電纜行業(yè)間的收購兼并，可謂是“山雨欲來風滿樓”。不過，有專家提醒，電纜企業(yè)在并購時要把握以下幾個原則：一是在同行業(yè)內(nèi)尋找，二是只選擇能為公司帶來直接收益的企業(yè)，特別是對那些本身經(jīng)營很好，只是財務出現(xiàn)問題的企業(yè)更為青睞，并購的價格一般鎖定在８倍ＰＥ左右。一方面可以在采購成本、業(yè)務拓展等方面帶來協(xié)同效應，另一方面也能直接為上市公司帶來巨大的增益效應。
有專家提出建議，政府應鼓勵電纜企業(yè)間兼并重組，優(yōu)化市場資源配置，不斷提高電纜行業(yè)的集中度，培育一批具有競爭力的電纜*。“讓市場在資源配置中起決定性作用”，既蘊涵了無限的機會，也將加重市場主體自擔風險的責任，并購重組，對于企業(yè)以及資本市場而言具有一定的積極意義。中國電纜行業(yè)的兼并重組乃大勢所趨，是中國電纜行業(yè)做大做強的根本所在。

首都企業(yè)家俱樂部副理事長卞華舵和宛學智不謀而合，卞華舵認為目前是并購的好時機。在他看來，如果能夠并購別人說明你有實力，如果能夠被別人并購說明你有價值，并購和被并購都是成功，不然就會變成廢銅爛鐵，自己沒能力管就要讓有能力的人來管。
事實上，電纜企業(yè)兼并重組就是要真正做到優(yōu)勢互補。雖然可能在短期內(nèi)重組的效果不是很明顯，但是對于電纜行業(yè)來說，兼并重組是很重要的。推動企業(yè)兼并重組，是推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要步驟，但是以市場為主要的推手，政府在其中創(chuàng)造良好的環(huán)境，更多的是由市場的手，做好這件事情。所有線纜企業(yè)都必須充分運用市場機制，做出變革以適應未來電纜市場更為激烈的競爭環(huán)境。
“電纜行業(yè)是典型的‘中國制造’，產(chǎn)品附加值低、產(chǎn)業(yè)景中度低、贏利能力低等問題非常嚴重，產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入瓶頸期，價格競爭已經(jīng)成為企業(yè)生存的重要手段，若再不進行兼并重組企業(yè)生存環(huán)境會進一步惡化。”中投顧問能源行業(yè)研究員宛學智分析認為，如今正是企業(yè)收購兼并的*時期，政策方面的扶持和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型使企業(yè)別無選擇。