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羅浮云計算（惠州）有限公司
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產(chǎn)品型號rofou-pm
品 牌
廠商性質(zhì)生產(chǎn)商
所 在 地惠州市
聯(lián)系方式：劉濤查看聯(lián)系方式
更新時間：2020-06-09 17:48:40瀏覽次數(shù)：916次
聯(lián)系我時，請告知來自 智能制造網(wǎng)專業(yè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)作為技術(shù)和知識密集型行業(yè)，其發(fā)展受到經(jīng)濟、技術(shù)和社會發(fā)展等多因素的影響，并與經(jīng)濟發(fā)展水平和科學技術(shù)水平呈正相關(guān)關(guān)系，所以各國越來越重視專業(yè)工程技術(shù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。專業(yè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)包括各種軟件和互聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng)集成、IT運維、通信基站工程、安防工程、環(huán)保工程、石化建安、新能源工程、水利電力工程等專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司，以及科研院所、檢測機構(gòu)和高等院校等專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)。
技術(shù)服務(wù)行業(yè)管理困惑：
專業(yè)技術(shù)服務(wù)往往面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各部門協(xié)調(diào)，這對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。
作為公司負責人面臨著：(公司決策執(zhí)行情況如何有效進行跟蹤及全面落實，公司各項目和各部門的工作進度如何全面了解和及時掌控，公司各項目關(guān)鍵節(jié)點的控制和各部門工作流程的審批如何嚴格又高效地進行。)
作為項目經(jīng)理往往面臨：(如何了解部門人力資源的狀態(tài)和任務(wù)安排情況、便于進行人力資源調(diào)配，合理分配工作; 自己承接及安排給下屬的工作任務(wù)的狀態(tài)和進度如何及時反饋和跟蹤;對員工工作的評估、監(jiān)督和考核，往往是事后，而不能做到事前或事中，并缺乏數(shù)據(jù)支持和系統(tǒng)分析工具; 業(yè)務(wù)經(jīng)驗在少數(shù)人腦中，各種資料缺乏統(tǒng)一管理。如何有效地進行知識沉淀和共享; 如何實現(xiàn)移動辦公，在家中、外地出差或度假中，隨時隨地、安全的開展工作并保證數(shù)據(jù)同步，使得業(yè)務(wù)具有連續(xù)性。)
Rofou-PM項目管理系統(tǒng)解決方案：
針對專業(yè)技術(shù)服務(wù)行業(yè)的管理特點和面臨的問題，羅浮云計算Rofou-PM項目管理系統(tǒng)提供一套以項目管理為核心的解決方案，對企業(yè)各類業(yè)務(wù)流程進一步整合、管理和優(yōu)化，可以切實解決企業(yè)管理中面臨的各種問題。羅浮云計算Rofou-PM項目管理系統(tǒng)功能分三個層級，包括項目決策層，項目管理層，項目執(zhí)行層，幫助企業(yè)構(gòu)建集成項目、流程、知識的信息化平臺，規(guī)范項目業(yè)務(wù)操作流程，實現(xiàn)決策、管理、執(zhí)行一體化運作;
項目執(zhí)行層
● 維護任務(wù)進度：任務(wù)負責人修改任務(wù)進度，按公司規(guī)定提交進度審批;
● 提交產(chǎn)出文檔：上傳成果文檔到相關(guān)任務(wù)當中，支持多種格式和Office在線編輯;
● 填寫工作記錄：根據(jù)任務(wù)執(zhí)行情況通過填寫工作記錄，提交項目或部門經(jīng)理審批;
項目管理層
● 項目模板：分類管理項目標準業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)出文檔，根據(jù)模板創(chuàng)建項目;
● 項目計劃：項目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)，時間、人員、前置任務(wù)設(shè)置和甘特圖展示;
● 項目進度：項目任務(wù)進度填報和審批控制，根據(jù)任務(wù)進度自動計算項目整體進度;
● 項目成本：管理項目預算，在項目過程中錄入實際成本，對比分析和提醒預警;
● 項目變更：任務(wù)負責人提交變更申請，經(jīng)審批通過后，系統(tǒng)自動調(diào)整任務(wù)變更內(nèi)容;
● 項目溝通：任務(wù)備注討論和消息、郵件和手機短信等多種智能提醒，加強項目溝通;
● 項目文檔：項目任務(wù)工作成果上傳到項目文檔中，并可“一鍵歸檔”到公司知識庫;
● 項目問題：提出和解答問題，記錄修改歷史，自定義問題處理流程和附加字段等;
項目決策層
● 項目總覽：對所有項目情況有一個全面直觀的了解，包括條形圖、氣泡圖等;
● 項目統(tǒng)計：按項目類型、狀態(tài)、工時等統(tǒng)計分析，多種方式顯示統(tǒng)計結(jié)果;
● 流程審批：對項目中的立項、變更、結(jié)項、方案評審等關(guān)鍵節(jié)點流程審批;
Rofou-PM移動應用場景
技術(shù)服務(wù)行業(yè)的項目人員經(jīng)常需要在客戶現(xiàn)場提供服務(wù)，各級也經(jīng)常不在辦公室，移動應用對他們來說尤為重要。
Rofou-PM項目管理系統(tǒng)支持移動客戶端和wei信訪問，隨時隨地下達/辦理任務(wù)，審批流程和查看項目路線圖等。移動應用與PC端數(shù)據(jù)實時同步、動態(tài)更新，支持智能預警提醒、高效協(xié)同項目任務(wù)、便捷審批各類流程。
Rofou-PM項目管理系統(tǒng)應用價值：
● 讓公司/部門經(jīng)理全面了解項目執(zhí)行情況，對項目的整體把控做到心中有數(shù)。用真實有效的數(shù)據(jù)作為企業(yè)決策的依據(jù);
● 讓項目經(jīng)理拋開企業(yè)項目發(fā)布和共享計劃不方便的苦惱，全面啟用在線項目計劃的編寫，讓團隊成員及時了解項目計劃和項目信息;
● 提供給項目團隊一個開放的項目溝通平臺，使項目信息的執(zhí)行過程可視化，溝通更順暢。讓項目成員及時反饋項目執(zhí)行的狀態(tài)及問題，使項目風險和問題及早發(fā)現(xiàn)并解決;
● 加強對項目關(guān)鍵節(jié)點的流程控制，便于項目和組織級知識的積累和利用，輕松解決項目管理中面臨的流程控制和知識管理方面的挑戰(zhàn);
● 固化項目流程形成項目模板，對項目任務(wù)分解路徑、項目核心資源分配、項目審批流程和表單能進行標準化和自動化處理;
文章來源：羅浮云計算PM系統(tǒng)網(wǎng)。
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