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          行業(yè)產(chǎn)品

          • 行業(yè)產(chǎn)品

          羅浮云計算(惠州)有限公司


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          工程項目SRM供應鏈解決方案

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          參   考   價: 100000

          訂  貨  量: ≥1  件

          具體成交價以合同協(xié)議為準

          產(chǎn)品型號rofou-srm

          品       牌

          廠商性質(zhì)生產(chǎn)商

          所  在  地惠州市

          聯(lián)系方式:劉濤查看聯(lián)系方式

          更新時間:2020-06-09 17:40:10瀏覽次數(shù):1044次

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          產(chǎn)品簡介

          隨著國家經(jīng)濟的快速增長,固定資產(chǎn)投資率逐年提高,工程項目行業(yè)增加值平穩(wěn)上升。但是與發(fā)達國家相比,我國 目前的工程項目行業(yè)還存在較多的問題,如經(jīng)濟收益水平低下、資金運作能力不強、技術(shù)管理水平不高、*過低、建筑市場有待 進一步規(guī)范、管理體制仍需要改革等。

          詳細介紹

            項目供應鏈采購特點

           

            項目供應鏈是指從事工程建筑類行業(yè)的企業(yè)的供應鏈管理,如建筑工程、環(huán)保工程、水務工程等。采購品類包括項目建 設所需的材料、設備、服務、施工(分包)等。

           

            項目總計劃:項目供應鏈的采購活動起點是參與業(yè)主方(甲方)組織的招標活動,中標后,企業(yè)會按照項目組織采購活動 ,制定項目總計劃,總計劃的制定依賴于項目整體進度。

           

            項目現(xiàn)場貨物管理混亂:企業(yè)通過招標/詢價/競價/線下采購等方式選擇合作供方并簽署合同后,供應商進行供貨,大部 分物資直接發(fā)往項目現(xiàn)場,現(xiàn)場的收貨、貨物耗用由于項目管理的特殊性很難進行清晰的管理。

           

            財務付款復雜:在財務付款環(huán)節(jié),存在基于入庫付款、基于付款階段付款的多種情況,而且付款時需要考慮業(yè)主方的付款 情況,因此付款過程比較復雜。

           

            供應商資源變動大:由于工程項目的地點分布范圍較廣,考慮供應半徑,合作供應商更換頻率較高,存在大量一次性供方。

           

            物料編碼困難:由于工程項目的復雜性,通用物資較少,可重復利用的物料少,物料數(shù)量多,物料編碼難度大。

           

            羅浮云計算項目供應鏈解決方案價值

           

            物料編碼解決方案:羅浮云計算項目供應鏈解決方案針對物料復用率低、數(shù)量多的情況,提供了一整套基于物料屬性的 編碼的處理方案:包括品類梳理、品類屬性梳理、屬性值梳理、編碼管理等,可幫助企業(yè)建立操作簡便、清晰的編碼體系。

           

            項目管理:項目管理是項目供應鏈管理的主要特征,羅浮云計算項目供應鏈管理解決方案提供了項目總計劃維護、項目 人員維護、項目進度維護,支持基于項目的詢源定價、采購合同、財務對賬采購全流程管理??蔀槠髽I(yè)提供基于項目的采購進度跟蹤、開支分析等統(tǒng)計報表。

           

            收貨及耗用管理:羅浮云計算項目供應鏈解決方案可與企業(yè)的ERP、WMS等系統(tǒng)協(xié)作,幫助企業(yè)進行供應商發(fā)貨、項目現(xiàn)場收貨、 現(xiàn)場耗用管理,實現(xiàn)賬實相符、減少糾紛。

           

            付款輔助:羅浮云計算的項目供應鏈解決方案,支持多種付款對象,支持采供雙方的在線對賬,支持合同評價與財務付款 關聯(lián),改善付款的合理性,提高付款工作的準確度。

           

            供應商管理:羅浮云計算項目供應鏈解決方案的供應商管理模塊針對項目供應商變動幅度大、一次性供應商多、評價困難 等特點而設計,可幫助企業(yè)建立供應商全生命周期管理體系、以及合同事件驅(qū)動的供應商評價體系。

           

            供應鏈管理是近年來在國內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念與模式。供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、 資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及終產(chǎn)品,后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中,將供應商、制造商、分銷商、零售商、 直到終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。通過引入工程項目SRM系統(tǒng),提高工程項目的管理水平,在確保工程項目各項功能實現(xiàn)的同時, 提高運作效率,降低工程項目的成本。

           

          文章來源:羅浮云計算SRM系統(tǒng)網(wǎng)。


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