【中國智能制造網(wǎng) 名家論壇】由浙江省委書記、省人大常委會(huì)主任夏寶龍率領(lǐng)的浙江省代表團(tuán)于當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月4日晚抵達(dá)柏林，開始對(duì)德國進(jìn)行友好訪問。雙方不僅就2016年杭州舉辦G20峰會(huì)成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，還將就德國工業(yè)4.0與浙江各領(lǐng)域之間的合作進(jìn)行交流。　　就此，不禁令人發(fā)問：浙江制造該向德國工業(yè)4.0學(xué)什么？接下來，看名人專家是怎么說。
　　
　　“工業(yè)4.0”和“中國制造2025”異曲同工。德國目前正在通過實(shí)施“工業(yè)4.0”進(jìn)入下一個(gè)創(chuàng)新階段。本質(zhì)上講，“工業(yè)4.0”是將生產(chǎn)自動(dòng)化的現(xiàn)實(shí)世界與信息技術(shù)的虛擬世界相結(jié)合。
　　
　　德國中央合作銀行近日發(fā)表的一份研究報(bào)告表明，隨著“工業(yè)4.0”框架下生產(chǎn)、供應(yīng)和分銷鏈的數(shù)字化，德國勞動(dòng)生產(chǎn)率將迎來顯著提升，到2025年與現(xiàn)在相比將會(huì)增長12%。該報(bào)告分析數(shù)據(jù)顯示，化工、機(jī)械制造和電氣設(shè)備產(chǎn)業(yè)將成為大受益領(lǐng)域，2025年這三個(gè)產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率都將比2013年增加30%。
　　
　　中國工程院院士鄔賀銓：主攻智能制造
　　
　　要實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”，完成從制造大國向制造強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，智能制造將是主攻方向。智能制造是新一輪工業(yè)革命的核心，只有通過智能制造，才能帶動(dòng)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化水平和智能化水平的提升。
　　
　　無論是德國提出的工業(yè)4.0，還是美國倡導(dǎo)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都是對(duì)其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的整體測試及考驗(yàn)。與美國、德國等發(fā)達(dá)國家相比，我國制造業(yè)基礎(chǔ)較弱。發(fā)達(dá)國家是先工業(yè)化后信息化，中國則是工業(yè)化與信息化同步發(fā)展。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)＋”起到很重要的作用，但是實(shí)現(xiàn)“中國制造2025”，實(shí)體企業(yè)才是主體，核心還是把制造業(yè)從價(jià)值鏈的中低端提升到中。實(shí)體企業(yè)發(fā)展起來了，跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合才能有更好的效果。所以這一點(diǎn)上，必須分清誰是主體。
　　
　　無論是“中國制造2025”，還是推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”，有些領(lǐng)域單靠企業(yè)是做不到的，并不完全是市場經(jīng)濟(jì)能推動(dòng)的，這就需要政府提供支持。政府要發(fā)現(xiàn)并解決那些關(guān)鍵的基礎(chǔ)性的問題。
　　
　　浙江大學(xué)管理學(xué)院院長吳曉波：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型
　　
　　在工業(yè)4.0時(shí)代，中國的制造業(yè)面臨的主題是“創(chuàng)新和跨越”。改革開放三十多年以來，中國制造的增長和美國制造的增長越來越同步，這意味著什么？近幾年的研究可發(fā)現(xiàn)，中國已很深地卷入到世界市場中，中國制造和世界制造特別是以美國為首的制造體系之間產(chǎn)生越來越緊密的關(guān)系，從過去不相關(guān)，到依附，到現(xiàn)在有了一點(diǎn)中國自己的創(chuàng)新，這是一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。
　　
　　下一階段，我們會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)：產(chǎn)品生命周期不斷縮短，價(jià)格和利潤在不斷地下降，產(chǎn)能過剩越來越明顯，產(chǎn)品的復(fù)雜性越來越增加，這當(dāng)中會(huì)面對(duì)很多的困難、問題，當(dāng)然也有新的機(jī)會(huì)。
　　
　　在這新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，新的驅(qū)動(dòng)力是什么？人口紅利，每年千百萬大學(xué)生的畢業(yè)帶來了更多高素質(zhì)的勞動(dòng)人口，成為新的人口紅利；研發(fā)投資，這幾年增長非常迅速，現(xiàn)在是第二；海外并購，2014年中國有史以來次對(duì)外直接投資規(guī)模超過引進(jìn)外資規(guī)模；國內(nèi)市場，內(nèi)需不斷增加。
　　
　　浙江省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)投資處陳波：讓企業(yè)自發(fā)認(rèn)同和參與
　　
　　2014年11月份，我參加國家工信部組織的“工業(yè)強(qiáng)基工程管理培訓(xùn)班”，赴德國學(xué)習(xí)考察了21天。學(xué)習(xí)考察過程中，我能夠深刻地體會(huì)到，德國的政府、企業(yè)、協(xié)會(huì)、科研院所等各方對(duì)工業(yè)4.0有高度一致的認(rèn)識(shí)，幾乎每到一處，接待人員都會(huì)十分自豪地向我們介紹工業(yè)4.0，以及他們對(duì)工業(yè)4.0的理解和已經(jīng)開展的工作。
　　
　　有一次在萊茵美因大學(xué)，聽聯(lián)邦政府《高科技戰(zhàn)略2020》顧問委員會(huì)成員ThomasHeimer對(duì)工業(yè)4.0的介紹后，我向他提了一個(gè)問題：“工業(yè)4.0是由西門子等大企業(yè)和協(xié)會(huì)提出的，雖然成為國家戰(zhàn)略了，但4.0的推動(dòng)者們，是如何調(diào)動(dòng)其他企業(yè)，特別是廣大中小企業(yè)的積極性，來參與到這個(gè)框架下的？”
　　
　　當(dāng)時(shí)，我想到的是我省正在大力推動(dòng)的“機(jī)器換人”工作，大的挑戰(zhàn)就在于如何調(diào)動(dòng)各方積極性形成共識(shí)。ThomasHeimer回答：“德國的確有很多大企業(yè)，但現(xiàn)在有一種傾向，就是精簡。西門子已經(jīng)不造手機(jī)了，戴姆勒公司也剝離了通訊技術(shù)。因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新往往來自于分散，所以德國有很多很多具有創(chuàng)新精神的小企業(yè)。分散的企業(yè)必須進(jìn)行合作，才能保證競爭力。”
　　
　　對(duì)這個(gè)回答，我的理解是，德國中小企業(yè)普遍認(rèn)為創(chuàng)新精神和合作精神是不斷提高市場競爭力的關(guān)鍵，正是在這兩種精神的影響下，德國廣大企業(yè)自發(fā)地認(rèn)同和參與了工業(yè)4.0戰(zhàn)略。因?yàn)楣I(yè)4.0符合創(chuàng)新精神，符合合作精神。
　　
　　也因此，德國工業(yè)4.0從2011年提出，不到4年的時(shí)間里，在德國得到了廣泛的認(rèn)同，從一個(gè)民間的概念迅速演變?yōu)閲耶a(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，并正從產(chǎn)業(yè)政策上升為國家法律。
　　
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