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【中國智能制造網(wǎng) 市場分析】可以主刀外科手術(shù)的機器人、運轉(zhuǎn)靈敏的智能協(xié)作機器人……科技的快速發(fā)展，讓公眾對于機器人這一事物不再感到陌生，形形色色的機器人能夠幫助提高生產(chǎn)效率，改變?nèi)藗兊纳罘绞健?ldquo;2017世界機器人大會”即將在8月下旬拉開帷幕，機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也越來越受到公眾、企業(yè)以及投資者的關(guān)注。
深圳是工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。深圳市經(jīng)信委、中科院深圳先進院與市機器人協(xié)會共同起草的《2016年度深圳機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，深圳去年工業(yè)機器人企業(yè)數(shù)量達到330家，約占全市機器人企業(yè)數(shù)量七成，市工業(yè)機器人實現(xiàn)產(chǎn)值564億元，工業(yè)增加值為206億元。本地企業(yè)在核心技術(shù)上不斷取得突破，市場競爭力、整體份額也在不斷提升，其在眾多細分領(lǐng)域市場份額全國。
市場：“機器換人”有廣泛需求細分市場成拓展重點
“中國已連續(xù)3年成為大的工業(yè)機器人生產(chǎn)國，占25%的市場。龐大的市場為實現(xiàn)領(lǐng)域‘彎道超車’提供了難得的歷史機遇，沒有理由不加強在這個領(lǐng)域的布局。”中國電子學(xué)會副理事長兼秘書長徐曉蘭說。
成立于3W咖啡廳的深圳橙子自動化，是一家專注于3C自動裝配工藝和技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用的高新技術(shù)企業(yè)。在其總經(jīng)理邵勇鋒看來，小批量、多品種的訂單生產(chǎn)模式是未來趨勢，而細分市場也會對自動化提出更高要求。橙子自動化采取的方法是，為3C制造業(yè)終端客戶提供采用工業(yè)機器人的全自動柔性裝配生產(chǎn)線，“人工數(shù)量能減少約2/3，但良品率和設(shè)備的生產(chǎn)效率卻大幅提升。”
李群自動化是一家專注于輕量型工業(yè)機器人研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與應(yīng)用的企業(yè)，其研發(fā)中心位于深圳，這里也是李群自動化戰(zhàn)略布局的重要一環(huán)。為什么選擇做輕量級工業(yè)機器人？李群自動化CEO石金博的想法是，借用機器人把人從一些低附加值的勞動中解放出來，讓人去做只有人能做到的事，充分發(fā)揮人的價值。
在石金博看來，機器人并沒有搶人的工作，從市場的角度來說，前者大的機會是做人不愿意做的工作。“每增加100臺機器人，其實會增加更多工作崗位。”
以珠三角企業(yè)為代表的一大批“中國制造”企業(yè)，產(chǎn)品多著力于家電、手機等電子產(chǎn)業(yè)，還包括一些傳統(tǒng)輕工業(yè)等領(lǐng)域。深圳市同川科技有限公司總經(jīng)理沈曉龍分析，要在這些行業(yè)里實現(xiàn)工業(yè)機器人的應(yīng)用，國外的大型機器人產(chǎn)品可能會出現(xiàn)“水土不服”的情況。
長期在深圳、東莞等地的工廠進行觀察，沈曉龍還注意到一個現(xiàn)象：企業(yè)越來越難招到熟練的技術(shù)工人了。一大批80后、90后工人開始進入制造行業(yè)，他們往往不愿意長時間從事單一、無趣的重復(fù)性流水線工作。
“勞動力缺乏造成制造企業(yè)對‘機器換人’有廣泛的需求。”沈曉龍認為，在很長一段時期，主流的工業(yè)智能化將是以輕量級工業(yè)機器人為主，實現(xiàn)“人機協(xié)作”的狀態(tài)。人機協(xié)作的典型場景，就是人和機器一起完成某項工作，機器可以做生產(chǎn)線上某一工位的工作，剩下的部分由工人來完成。
優(yōu)勢：利用創(chuàng)新走廊資源把研究成果變成創(chuàng)新產(chǎn)品
把緊鎖抽屜之中的“Paper(論文)”，變成能產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的創(chuàng)新產(chǎn)品，也是包括深圳在內(nèi)的珠三角智能制造企業(yè)的優(yōu)勢所在。石金博畢業(yè)于香港科技大學(xué)，她的導(dǎo)師是李澤湘，后者也是大疆創(chuàng)新CEO汪滔的導(dǎo)師。
李澤湘曾提出，如果香港的視野、教育資源和開放的金融市場，加上深圳的創(chuàng)新原創(chuàng)力，還有東莞等珠三角其他城市的產(chǎn)業(yè)配套，具備了硅谷所有的成功因素。“李群自動化在深莞兩地均有相關(guān)業(yè)務(wù)，未來也將充分利用創(chuàng)新走廊資源。”
市場開拓的過程并非一帆風(fēng)順，李群自動化便遇到了不少挑戰(zhàn)。“如何將技術(shù)和實際工藝需求結(jié)合？初創(chuàng)公司難以被客戶信任，我們只能用事實說話，沒有捷徑可走。”石金博直言，工業(yè)機器人門檻其實非常高，技術(shù)方面需要時間積累，如何找準細分切入點和市場需求，這些都是需要考慮的問題。
“企業(yè)不要先談技術(shù)，要先想清楚為何要這么做。”中科院深圳先進院院長助理、深圳市機器人協(xié)會秘書長畢亞雷對此表示贊同，他說，深圳相關(guān)企業(yè)非常適合無人化，工業(yè)機器人在這里有充分的落地應(yīng)用空間，這座城市本身市場就非常龐大。
值得一提的是，橙子自動化與工業(yè)機器人的德國庫卡和日本雅馬哈均達成了戰(zhàn)略合作，這在國內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)之中較為少見。“未來機器人在行業(yè)中的需求將被快速釋放，在3C柔性化生產(chǎn)制造的分量會越來越重。”邵勇鋒表示，機器人本身的技術(shù)沉淀和品牌推廣是一個漫長的過程，選擇與公司合作便是為智能制造打下堅實基礎(chǔ)。
“未來一定是國產(chǎn)工業(yè)機器人的天下。但如何實現(xiàn)彎道超車并體現(xiàn)優(yōu)勢，其為核心的一點就是讓技術(shù)和市場相結(jié)合。”他說，機器人企業(yè)四大家族有先發(fā)優(yōu)勢，但不一定對中國市場有好的理解，也不一定有批量化生產(chǎn)的優(yōu)勢。“我相信珠三角的企業(yè)能深刻探索垂直領(lǐng)域?qū)π袠I(yè)產(chǎn)品的需求，誰能抓得更準、和產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，誰就能把握先機。”他說。
沈曉龍也認為，3—5年內(nèi)，國產(chǎn)機器人會冒出一些比較的廠家，在一批細分專業(yè)領(lǐng)域擁有優(yōu)勢。“國外只有四大家族的四大巨頭，國內(nèi)可能產(chǎn)生幾百家細分領(lǐng)域的企業(yè)。”沈曉龍說。
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