PowerPMP 價(jià)值
進(jìn)度管理         進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度閉環(huán)管理，如何編制一份實(shí)用、漂亮的進(jìn)度計(jì)劃，如何分析項(xiàng)目進(jìn)度偏差？本課程以進(jìn)度管理為基本理論指導(dǎo)，依托普華專業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃管理軟件PowerPPE，以場(chǎng)景化案例的形式，帶你進(jìn)入專業(yè)的進(jìn)度管理的世界，體驗(yàn)如何使用軟件來(lái)實(shí)踐經(jīng)典的項(xiàng)目管理理論與技術(shù)。
成本管理         成本管理是與進(jìn)度管理、質(zhì)量管理并列的三大控制目標(biāo)之一。成本管理是指要在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目保質(zhì)按期完成。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目所消耗的直接費(fèi)、間接費(fèi)和備用金進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)預(yù)警偏差、控制偏差，將各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目成本管理過(guò)程伴隨著對(duì)合同履約的過(guò)程而展開。本實(shí)訓(xùn)以項(xiàng)目成本管理理論為指導(dǎo)，依托普華PowerPIP軟件，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目從預(yù)算、執(zhí)行、實(shí)際成本歸集到成本分析的全過(guò)程管理，并以案例模擬形式，讓學(xué)員體驗(yàn)真實(shí)的投資項(xiàng)目成本管理過(guò)程。
采購(gòu)管理         采購(gòu)管理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從外部獲取所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的完整的業(yè)務(wù)管理過(guò)程。采購(gòu)管理是成本管理*的部分，同時(shí)又與進(jìn)度管理息息相關(guān)。本課程以采購(gòu)管理的通常方法和流程為依據(jù)，利用普華PowerPiP軟件實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)需求、采購(gòu)策劃、招標(biāo)定標(biāo)、合同訂單、訂單執(zhí)行、催監(jiān)運(yùn)檢、采購(gòu)狀態(tài)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、發(fā)票與結(jié)算、成本歸集、成本控制等的案例模擬，幫助學(xué)員掌握完整的采購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程。
合同管理         合同管理是工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)，是采購(gòu)管理的組成部分，也是成本管理的主要依托點(diǎn)。本實(shí)訓(xùn)課程以工程合同管理的通常方法和流程為依據(jù)，利用普華PowerPIP軟件，實(shí)現(xiàn)從招標(biāo)詢價(jià)、合同簽訂、工程量計(jì)量、質(zhì)量簽證記錄、支付申請(qǐng)、扣款管理、合同結(jié)算以及成本管理全過(guò)程的案例模擬，幫助學(xué)員掌握合同管理的業(yè)務(wù)流程。