汽車部件企業(yè)信息化平臺建設(shè)正在風(fēng)起云涌中進行

在汽車工業(yè)風(fēng)起云涌、全速馳騁的當(dāng)下，汽車零部件企業(yè)的信息化建設(shè)已成為發(fā)展的重中之重，其中研發(fā)項目管理系統(tǒng)的搭建更是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

全星科技自研開發(fā)的《汽車電子行業(yè)研發(fā)項目管理平臺》，對于汽車部件行業(yè)來說，所構(gòu)建的平臺必須嚴(yán)格遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，而核心的參考標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)屬 APQP 研究方法。這一由美國汽車工業(yè)行動集團（AIAG）精心推出的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃，為產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范，使之有章可循、切實有效，如同燈塔，照亮了產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的前行之路。

在《IATF16949:2016 汽車質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)汽車生產(chǎn)件及相關(guān)服務(wù)組織的質(zhì)量管理體系要求》中，APQP 的定義清晰明確。它為滿足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)開發(fā)給予了有力支撐，既是開發(fā)過程的指南，也是組織與顧客共享成功的標(biāo)準(zhǔn)范式。

APQP 所涵蓋的項目琳瑯滿目，從設(shè)計的穩(wěn)健性到實驗設(shè)計與規(guī)范符合性，從生產(chǎn)過程設(shè)計到質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，從過程能力到生產(chǎn)能力，再到產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品實驗和操作員培訓(xùn)計劃等等，彰顯了其作為產(chǎn)品質(zhì)量活動的全面性與重要性。

正因如此，全星科技自研開發(fā)的《汽車電子行業(yè)研發(fā)項目管理平臺》，不僅擁有研發(fā)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，還融合了 FMEA（失效模式及后果分析）、PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）、SPC（統(tǒng)計過程控制）、MSA（測量系統(tǒng)分析）、ECN（工程變更通知）等一系列關(guān)鍵的項目開發(fā)功能模塊，共同鑄就了堅如磐石的系統(tǒng)根基。

總而言之，全星科技20年行業(yè)經(jīng)驗，產(chǎn)品沉淀了眾多客戶的現(xiàn)實需求，全星科技自研開發(fā)的《汽車電子行業(yè)研發(fā)項目管理平臺》，無疑是推動汽車電子行業(yè)繁榮昌盛、保障產(chǎn)品品質(zhì)、提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵抉擇！選擇全星科技，助您的企業(yè)在汽車電子領(lǐng)域勇立潮頭，持續(xù)發(fā)展。