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          解碼江蘇閥門如何打破散而小的現(xiàn)狀

          2010年08月12日 11:00:48人氣:1160來源:上海超眾液壓氣動(dòng)成套設(shè)備有限公司

              江蘇閥門產(chǎn)業(yè)盡管起步早,產(chǎn)品也形成一定優(yōu)勢(shì),但與溫州同行相比,發(fā)展速度并不快,至今產(chǎn)銷還不如永嘉縣。江蘇門分散打游擊,形不成集中規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

              江蘇閥門同行在發(fā)展中也認(rèn)識(shí)到:市場(chǎng)和同行競(jìng)爭(zhēng)激烈,形成優(yōu)勝劣退,強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢(shì);市場(chǎng)又不規(guī)范,市場(chǎng)不確定因素較多;表面上市場(chǎng)產(chǎn)銷十分興旺,近幾年產(chǎn)銷雖家家增長(zhǎng),但市場(chǎng)形勢(shì)不容樂觀,大量跨國公司介入,同行產(chǎn)品的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)又供大于求。在這種競(jìng)爭(zhēng)氛圍中尤其要調(diào)整思路,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),尋找市場(chǎng)突破口,加以發(fā)展。

              其實(shí),江蘇閥門也有許多問題和自身的不足:如政府不重視,因?yàn)樾袠I(yè)分散,管理有難度,雖說江蘇閥協(xié)成立20多年,但管理作用不大,行業(yè)在快速發(fā)展,協(xié)會(huì)卻在萎縮。同行急需協(xié)會(huì)發(fā)揮相應(yīng)協(xié)調(diào)管理作用;與此同行關(guān)系并不融洽,各自為政,單槍匹馬,缺少溝通交流,市場(chǎng)不成主流。特別是企業(yè)轉(zhuǎn)制后,轉(zhuǎn)為民營或股份制私有制后,有的眼光短淺,只求*,不求企業(yè)的進(jìn)步;有的產(chǎn)品老面孔,不求開發(fā)新品;有的雖在摸索發(fā)展,但發(fā)展步伐不快,企業(yè)之間發(fā)展不平衡;有的轉(zhuǎn)制并不*,還留有歷史問題;有的企業(yè)思想觀念不開放,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào),以致錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。于此好多企業(yè)發(fā)展不快,沒有特色產(chǎn)品,不注意管理水平提高,不注重科技創(chuàng)新,更沒有自主產(chǎn)權(quán)的開發(fā)能力,稍遇市場(chǎng)風(fēng)浪就會(huì)挫折。不僅如此,在江蘇閥門行業(yè)企業(yè)雖多,真正在市場(chǎng)上過得硬、叫得響品牌產(chǎn)品并不多。

              同時(shí),江蘇閥門經(jīng)過40多年發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期,目前可以進(jìn)入轉(zhuǎn)型期了,企業(yè)也在打破原來“以小取勝、以多取勝、以價(jià)取勝、以量取勝”老格局,走上向“以大取勝、以質(zhì)取勝、以高取勝、以強(qiáng)取勝、以特取勝、以優(yōu)取勝”的新目標(biāo)。依靠全行業(yè)的共同努力,進(jìn)一步提高科技創(chuàng)新意識(shí),加大企業(yè)創(chuàng)新力度,加大科研投入,制定市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,把握國家發(fā)展的機(jī)遇,滿足市場(chǎng)和用戶的需求。

              江蘇閥門今后發(fā)展方向是:首先調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打響江蘇閥門的品牌,形成以中核蘇閥的“H”牌閥門、蘇州紐威閥門的“紐威”牌閥門、江蘇神通閥門公司的冶金閥門、克瑞閥門(南通)公司的“API”閥門、江蘇竹簀機(jī)械廠的低壓閥門、南京華寧閥門公司的鍛鋼閥門、吳江東吳機(jī)械公司的“安全閥”、揚(yáng)州電力設(shè)備修造廠、常州電站輔機(jī)總廠的電裝產(chǎn)品為主要產(chǎn)品特色、進(jìn)一步帶動(dòng)江蘇閥門行業(yè)的發(fā)展。

              其次要走專業(yè)化發(fā)展之路,按自己的特色發(fā)展產(chǎn)品,不搞小而全,而搞專業(yè)化,質(zhì)量求精,重點(diǎn)發(fā)展有科技含量的中閥門,提高自主創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品檔次,提高企業(yè)綜合素質(zhì),追求創(chuàng)新,依靠科技創(chuàng)新,加強(qiáng)技術(shù)進(jìn)步,努力開發(fā)高、精、尖、特、大、優(yōu)的閥門產(chǎn)品,形成自己產(chǎn)品特色,做大閥門產(chǎn)業(yè),從而大步進(jìn)入品牌時(shí)代。

             再次要走社會(huì)化協(xié)作發(fā)展之路,借用社會(huì)化協(xié)作力量,在工藝上分工,團(tuán)結(jié)合作,擴(kuò)大閥門產(chǎn)業(yè),共同發(fā)展江蘇閥門的國內(nèi)外市場(chǎng)。并積極推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,盡快打造一批有規(guī)模檔次的企業(yè)集團(tuán)。

              江蘇閥門要學(xué)習(xí)“溫州發(fā)展模式”,觀念更新,達(dá)到互通有無,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步發(fā)展,進(jìn)一步擴(kuò)大*。依托自身良好技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì),良好的產(chǎn)品質(zhì)量,多年打造的產(chǎn)品品牌聲譽(yù),加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,贏得更多的*,進(jìn)一步振興江蘇閥門工業(yè)新水平,開創(chuàng)江蘇閥門產(chǎn)業(yè)的新局面;并與同行一起攜手同進(jìn),為振興中國閥門制造業(yè)而共同努力。

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