閥產(chǎn)品網(wǎng)上采購會(huì)為閥產(chǎn)品企業(yè)服務(wù) 閥門是工業(yè)消費(fèi)品，可以說只要工業(yè)生產(chǎn)在發(fā)展，閥門行業(yè)就不會(huì)衰落。今年上半年的GDP統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，第二產(chǎn)業(yè)增長11.3%，增速zui快，仍然是帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的zui重要因素，由此也可以看出市場對閥門產(chǎn)品的需求仍在增長。同時(shí)，閥門在機(jī)械產(chǎn)品中占有相當(dāng)大的比重，據(jù)國外工業(yè)發(fā)達(dá)國家統(tǒng)計(jì)，閥門的產(chǎn)值是壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)和泵三者產(chǎn)值的總和，約占整個(gè)機(jī)械工液位計(jì)的5％。同時(shí)，作為重大技術(shù)裝備的重要組成部分，尤其是在電力、石化、冶金、城市供排水系統(tǒng)中，閥門更是起著關(guān)鍵作用，用量非常大。 雖然閥門行業(yè)有了一定的發(fā)展，但由過濾器門行業(yè)發(fā)展起步晚、底子差，發(fā)展水平要落后于*進(jìn)水平。主要表現(xiàn)為：企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)集中度不夠，以中小企業(yè)居多；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不夠合理；企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)能力較弱，技術(shù)研發(fā)上海上球閥門創(chuàng)新能力很弱，開發(fā)資金和研發(fā)隊(duì)伍還不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要等等。其中作為傳統(tǒng)行業(yè)，閥門閥門業(yè)的營銷能力一直比較落后，傳統(tǒng)的營銷方式成本比較大，加之今年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷，世界金融風(fēng)暴，企業(yè)面臨的壓力非常大，尤其是中球閥業(yè)。需要尋找更好、更快、更有效的營銷方式，與傳統(tǒng)采購會(huì)相比，網(wǎng)上采購會(huì)具有高聚集，高覆蓋，率，低成本的“三高一低”球閥勢。并且通過網(wǎng)絡(luò)本身的延續(xù)性，讓采購會(huì)成為7×24小時(shí)的“常備會(huì)”讓采購商和供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了“全天候”無障礙的溝通蝶閥企業(yè)營銷隨時(shí)隨地，應(yīng)需而生。馬可波羅網(wǎng)的“2008閥產(chǎn)品秋冬采購會(huì)”就是這樣一個(gè)，幫助閥產(chǎn)品采購商和供應(yīng)商降低成本，隨時(shí)溝通，合作共贏的網(wǎng)上采購平臺(tái)。 作為新型網(wǎng)絡(luò)采購平臺(tái)的真空閥，馬可波羅網(wǎng)能夠幫助中國企業(yè)開源節(jié)流，更好地應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)營壓力。作為zui大的采購搜索引擎，馬可波羅可以給企業(yè)帶來更加廣泛的供應(yīng)商群體和采購商資源，通過先減壓閥匹配技術(shù)，更加地定位傳統(tǒng)渠道無法觸及的潛在客戶，打開銷路。其按效果付費(fèi)的電子商務(wù)模式，也可以大大節(jié)省企業(yè)的營銷費(fèi)用，有效緩解資金鏈的壓力。此外，馬可波羅提供的行業(yè)分析報(bào)告還能夠幫助企業(yè)更有安全閥整策略、加速經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型、提升綜合競爭力，在新的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境中立于不敗之地