相對于集中式光伏電站將要面對的競爭將越來越強，分布式光伏電站幾乎沒有對手。灑滿地球的太陽光輝使得分布式成為太陽能利用的*選擇。而結(jié)合我國目前散燒煤仍然普遍存在的現(xiàn)狀，清潔的分布式光伏替代落后的散燒煤將創(chuàng)造zui大的環(huán)境效益，而就地消納也將zui大程度地利用太陽能。正因為如此，目前政策層面更為支持分布式光伏的發(fā)展而不是集中式光伏電站--2014年計劃光伏裝機比例就是一個例子。
　　
　　那么政策層面推進集中式光伏電站的意義在哪里呢?記者認為，相較于改善能源結(jié)構(gòu)而言，集中式光伏電站的意義更在于促進我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如同所有的技術(shù)進步一樣，沒有大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)應用，技術(shù)進步都將是無根的浮萍--只有低成本的技術(shù)才能起到革命性的作用。而集中式光伏電站的建設為光伏技術(shù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)提供了有力的市場支持。市場對于企業(yè)的重要性不言而喻，歐美雙反對國內(nèi)光伏制造業(yè)造成的傷痕猶在。而政府及時出臺的國內(nèi)光伏市場促進計劃正在彌合這一傷痕--大規(guī)模的集中式光伏電站建設計劃正是主要體現(xiàn)。但是如果市場主體忘記了政策層面支持集中式光伏電站發(fā)展的初衷，而沉浸在政策補貼之中，那么光伏在我國的發(fā)展空間將受限于我國可再生能源的zui大補貼額度。因此，光伏行業(yè)若想將無限的想象空間變?yōu)楝F(xiàn)實，就要擺脫“資源為王”的傳統(tǒng)能源思維，繼續(xù)扛起技術(shù)創(chuàng)新的大旗。
　　
　　當石油終將走下能源王座成為業(yè)內(nèi)普遍共識之后，誰將捧起下一個能源圣杯又成為業(yè)內(nèi)議論的焦點。其中，光伏在經(jīng)歷很多故事之后正逐漸走到舞臺的*——打在它身上的鎂光燈是應用范圍的無限想象空間和近乎為零的邊際成本。
　　
　　資本是zui不會騙人的。隨著光伏技術(shù)的不斷進步和政策補貼力度的加大，光伏電站正在成為資本市場的寵兒。這對于我國的能源革命而言固然可喜，但值得注意的是這種受資本熱捧的情況是建立在政策補貼的基礎上，而光伏行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不可能始終依靠有限的可再生能源補貼。
　　
　　對于諸如恒大這樣的跨界者而言，參與光伏市場的主要形式就是投資電站，這對于光伏技術(shù)發(fā)展而言是有利而無害的。如果廣泛的社會資本投入到光伏電站行業(yè)中來，資金鏈普遍緊張的光伏組件企業(yè)就只能將主要資金用于自己安身立命的組件生產(chǎn)上。在這種電站投資多元化的情況下，對于行業(yè)技術(shù)發(fā)展zui為關(guān)鍵的光伏組件企業(yè)來說，如果想在市場競爭中獲得更多的經(jīng)濟利益，就只能依靠不斷提升自身產(chǎn)品的技術(shù)水平，而非投入寶貴的資金去爭奪電站份額。因為，回到光伏行業(yè)zui初的狀態(tài)，光伏電池行業(yè)是一個技術(shù)密集型的產(chǎn)業(yè)，那么技術(shù)進步就理所應當繼續(xù)成為企業(yè)的靈魂。如果通過全產(chǎn)業(yè)鏈的成本優(yōu)勢去爭奪依靠政策補貼盈利的電站資源為主要方向，那么作為以技術(shù)立身的行業(yè)，就已經(jīng)迷失了方向。
　　
　　集中式光伏更多的意義在于促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　　
　　太陽輻射能是免費的，但是為了享用這一免費能源，建立光伏系統(tǒng)卻是相對昂貴的。反之，來自化石燃料的能源不免費，但是使用這些能源的系統(tǒng)已經(jīng)建設比較完善，因此在當前時間節(jié)點上，繼續(xù)使用化石燃料要比為可再生發(fā)電集成并網(wǎng)而建設新設施更加便宜。
　　
　　一個業(yè)內(nèi)議論的話題就是，可再生能源是否有必要去替代存量的化石能源。同時，在增量電力中化石能源與可再生能源的競爭是否應該遵循市場的原則。這涉及的問題比較廣泛，各種化石能源與可再生能源之間的比對也相對復雜。記者認為，常規(guī)電源和可再生能源之間的關(guān)系并非非此即彼，而是互相促進的關(guān)系——沒有可再生能源的發(fā)展，常規(guī)電源的清潔化動力不足;沒有常規(guī)電源的清潔化，可再生能源有可能還抱著清潔這一光環(huán)躲在政策補貼的溫床里，而減緩技術(shù)進步的步伐。
　　
　　依靠技術(shù)而非政策
　　
　　近期光伏圈zui熱門的話題莫過于恒大集團計劃投資900億在張家口建設光伏電站的消息。恒大跨界而來，看重的當然是經(jīng)濟效益，也就是度電補貼。對此，有觀點認為類似于恒大這樣的社會資金進入光伏行業(yè)，有助于當前的產(chǎn)能過剩問題。同時也有些行業(yè)人士認為跨界者稀釋了集中式電站的份額，在依靠政策補貼盈利的模式下，裝機份額也就意味著經(jīng)濟收益。
　　
　　一個不容忽視的事實是，目前光伏行業(yè)的骨干企業(yè)普遍存在著成為全產(chǎn)業(yè)鏈*的想法。這對于短期內(nèi)增加光伏裝機而言見效可能很快，但對于光伏行業(yè)長遠發(fā)展而言并非好事。在目前光伏發(fā)電依靠政策補貼盈利的情況下，集中式光伏電站的*更多的像一種資源。如果光伏組件企業(yè)將獲得電站份額作為企業(yè)主要發(fā)展方向，在產(chǎn)生同樣經(jīng)濟效益的情況下，占有更多的電站*將比提高自身電池組件技術(shù)水平要容易得多。這有可能產(chǎn)生一種本末倒置的情況。如果光伏企業(yè)在資本的驅(qū)使下，選擇依靠政策而非技術(shù)，或?qū)⒅氐競鹘y(tǒng)能源領域“資源為王”思維的覆轍。