摘要：如何為風(fēng)電運營商提供風(fēng)資源勘測及選址、風(fēng)資源數(shù)據(jù)分析、機型設(shè)計制造等的一攬子服務(wù)，確保投資效益zui大化，成為擺在風(fēng)電設(shè)備企業(yè)面前的問題。
“我國風(fēng)電行業(yè)經(jīng)過大起大落的發(fā)展，裝機規(guī)模已是世界*，開始進入洗牌后的健康快速發(fā)展期。以每年新增1800萬千瓦即1000多臺風(fēng)機的發(fā)展速度，以每臺風(fēng)機每年運維費用10萬元計，到2020年全國風(fēng)機運維市場規(guī)模將達千億元。”褚景春估算。
目前國內(nèi)企業(yè)中已經(jīng)有金風(fēng)科技、上海電氣、聯(lián)合動力、湘電股份和海裝風(fēng)電等廠家具備了5兆瓦及以上大型風(fēng)電機組的研發(fā)制造能力。有些企業(yè)甚至展開了6兆瓦、10兆瓦大型風(fēng)機的研發(fā)攻關(guān)，但我國風(fēng)電設(shè)備在某些領(lǐng)域與發(fā)達國家尚有差距。
雖說目前國內(nèi)市場上大部分風(fēng)機都是采用國產(chǎn)風(fēng)機，但在某些設(shè)備、機組設(shè)計軟件、安裝工藝、關(guān)鍵材料等方面仍未能擺脫進口依賴，尤其是海上風(fēng)電的運輸、安裝、維護、基礎(chǔ)工程等配套技術(shù)大多仍由國外企業(yè)承擔(dān)。
另外，國家尚沒有風(fēng)機設(shè)備公共測試平臺，不能提供完整的研發(fā)數(shù)據(jù)，而諸如抗臺風(fēng)、防風(fēng)沙、合適高原條件、寒冷冰凍氣候的機組并沒有相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來進行規(guī)范界定，何時何地采用直驅(qū)、雙饋、半直驅(qū)、液耦等何種技術(shù)路線同樣缺乏指導(dǎo)性文件。
風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)在充分競爭后利潤越來越薄，必須向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，由價格競爭轉(zhuǎn)向技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)等綜合實力的競爭，拓展增值服務(wù)，才能實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)盈利。隨著我國風(fēng)電發(fā)展逐漸進入相對平穩(wěn)、成熟的階段，低風(fēng)速、高海拔、海上風(fēng)機等特殊化要求越來越多。如何為風(fēng)電運營商提供風(fēng)資源勘測及選址、風(fēng)資源數(shù)據(jù)分析、機型設(shè)計制造等的一攬子服務(wù)，確保投資效益zui大化，成為擺在風(fēng)電設(shè)備企業(yè)面前的問題。
上半年風(fēng)機產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)績飄紅
金風(fēng)科技近日發(fā)布的半年報顯示，該公司上半年實現(xiàn)營業(yè)收入44.71億元，同比增長37.74%。凈利潤3.31億元，同比增長256.8%。實際上，金風(fēng)科技業(yè)績超預(yù)期并非風(fēng)電行業(yè)回暖的個例。截至目前，除金風(fēng)科技外，在已經(jīng)披露半年報的風(fēng)能企業(yè)中，明陽風(fēng)電、川潤股份、華儀電氣、湘電股份等上半年業(yè)績均大幅增長。
從政策層面來看，今年3月發(fā)布的《關(guān)于做好2014年風(fēng)電并網(wǎng)消納工作的通知》和6月發(fā)布的《關(guān)于海上風(fēng)電上網(wǎng)電價政策的通知》無疑給風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)回暖帶來了利好，一方面保障了重點地區(qū)的風(fēng)電消納，優(yōu)化風(fēng)電并網(wǎng)運行和調(diào)度管理。另一方面，海上風(fēng)電上網(wǎng)政策得到明確。
事實上，風(fēng)電回暖已傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)鏈上游，風(fēng)電部件制造商上半年業(yè)績同樣大幅好轉(zhuǎn)，國內(nèi)主要風(fēng)電鑄件廠、葉片廠和齒輪箱廠的業(yè)績都表現(xiàn)優(yōu)異。風(fēng)電輪轂鑄件制造商吉鑫科技上半年實現(xiàn)凈利潤同比增長505.06%。風(fēng)機葉片制造商中材科技葉片業(yè)務(wù)實現(xiàn)了收入利潤雙增長，特種纖維復(fù)合材料制品營收同比增長19.27%。
“對于風(fēng)電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的回暖不要盲目樂觀，在這個階段更需要注重品質(zhì)和質(zhì)量，對于風(fēng)機制造業(yè)而言，要花心思在質(zhì)量控制、研發(fā)的持續(xù)投入、員工的培訓(xùn)等方面，使得今后的發(fā)展道路走的更穩(wěn)健。”新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事長武鋼接受《中國電力報》記者采訪時表示。
與2011年前后風(fēng)機制造企業(yè)利潤下滑、經(jīng)營慘淡相比，經(jīng)歷了“陣痛”后的風(fēng)電設(shè)備商開始將目光從“拼價格”轉(zhuǎn)向“拼質(zhì)量”，大功率、高海拔、低風(fēng)速、海上風(fēng)電等新領(lǐng)域、新需求下的研發(fā)與布局逐漸把差距拉大，在洗牌與重組大潮中，聰明的決策者將成為。
差異化解決方案受追捧
“從風(fēng)機*個零件的誕生，到整機服役滿20年退休，整個生命周期考驗著我國風(fēng)電設(shè)備制造全產(chǎn)業(yè)鏈的能力和水平。”褚景春說，在整個產(chǎn)業(yè)鏈里都要滿足風(fēng)電運營商提出的各種需求，甚至可以根據(jù)風(fēng)場環(huán)境的不同進行“私人訂制”服務(wù)，提供專屬的風(fēng)電整體解決方案，以達到風(fēng)資源的有效利用以及效益zui大化。
風(fēng)電整體解決方案整合了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)全過程服務(wù)業(yè)務(wù)，涵蓋風(fēng)電場風(fēng)資源勘測、設(shè)計、施工建設(shè)、風(fēng)機零部件制造、整機裝配、風(fēng)機維護維修、風(fēng)電場運營等全過程。以海拔高地區(qū)為例，氣壓低、日照強度高、雷暴多發(fā)、空氣密度極低、溫差幅度較大等特殊地理環(huán)境，對風(fēng)機的冷卻系統(tǒng)、電氣設(shè)備、控制系統(tǒng)、葉片翼型等都要進行了訂制化設(shè)計。
