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          深圳市芯創(chuàng)益技術(shù)有限公司

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          倉儲區(qū)域劃分標(biāo)識
          參考價(jià): 面議
          具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)
          • 產(chǎn)品型號
          • 品牌
          • 其他 廠商性質(zhì)
          • 深圳市 所在地

          訪問次數(shù):300更新時間:2022-05-29 10:42:35

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          產(chǎn)品簡介
          產(chǎn)品參數(shù)優(yōu)勢特點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域一、區(qū)域規(guī)劃定義及目的1、定義:倉庫區(qū)域規(guī)劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎(chǔ)上,對庫區(qū)的總體設(shè)計(jì)的確定
          產(chǎn)品介紹
          • 產(chǎn)品參數(shù)
          • 優(yōu)勢特點(diǎn)
          • 應(yīng)用領(lǐng)域

          一、區(qū)域規(guī)劃定義及目的

          1、定義:倉庫區(qū)域規(guī)劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎(chǔ)上,對庫區(qū)的總體設(shè)計(jì)的確定。

          2、目的:劃分區(qū)域是為了保障物料的分類管理,以便執(zhí)行起來做到迅速、準(zhǔn)確。

           

          二、區(qū)域規(guī)劃的意義

          1、現(xiàn)場管理明朗化與標(biāo)準(zhǔn)化,物料儲存區(qū)域一目了然;

          2、物料各歸其位,可以減少或杜絕混料;

          3、便于實(shí)現(xiàn)先入先出"的管理;

          4、便于物料的收發(fā)管理;

          5、便于減少浪費(fèi),節(jié)約成本,提高工作效率;

          6、便于呆廢料的現(xiàn)身。

           

          三、區(qū)域規(guī)劃的原則

          1、分類存放管理原則;

          2、物料自然屬性、狀態(tài)管理原則;

          3、符合生產(chǎn)工藝要求原則;

          4、符合進(jìn)出順利原則;

          5、滿足安全原則;

          6、配套性規(guī)劃原則。

           

          四、區(qū)域規(guī)劃的內(nèi)容


          1、區(qū)域劃分:“分倉、分區(qū)、分類、分貨架、分層號、分規(guī)格、分順序號"管理;

          2、標(biāo)識管理:倉庫平面圖、進(jìn)/出倉門標(biāo)識、倉庫名稱標(biāo)識、區(qū)域標(biāo)識、架標(biāo)貨識、儲號標(biāo)識、物料標(biāo)識;

          3、配套設(shè)施套規(guī)劃:必須存放在庫內(nèi)的工具、設(shè)備、消防器材、排氣扇等配套設(shè)施規(guī)劃。,應(yīng)根據(jù)倉庫區(qū)位的劃分選擇合適的位置并進(jìn)行明確標(biāo)識:清潔工具存放區(qū),裝卸工具存放區(qū)、害蟲控制設(shè)備、設(shè)施設(shè)置區(qū)(點(diǎn)),溫度、濕度控制、測量設(shè)施、設(shè)備設(shè)置存放區(qū)(點(diǎn))等

          4.儲存區(qū)域:正常產(chǎn)品區(qū),殘損商品區(qū),待處理區(qū)。三種類型的區(qū)域不能劃分在連續(xù)的區(qū)間上,除非中間使用標(biāo)示物進(jìn)行明確隔離。

          5.包裝操作區(qū)域:待換包裝區(qū)、更換包裝區(qū)、代檢區(qū)、包裝材料儲存區(qū)、報(bào)廢區(qū)(殘損商品區(qū));

          6.進(jìn)行區(qū)域劃分時,需留出墻距(50CM)及柱距(10-20CM)


          五、區(qū)域規(guī)劃方法

          1、先按物料的大類別將倉庫劃分為生產(chǎn)物料倉、非生產(chǎn)物料倉(與生產(chǎn)相關(guān)性不大,如消耗性物品:碎布、工具配件、表單等);

          2、根據(jù)物料狀態(tài)將生產(chǎn)物料倉劃分為原材料倉、半成品倉、成品倉,將非生產(chǎn)物料倉劃分為輔料倉等;

          3、將原材料倉按物料中類別劃分為主材區(qū)、包材區(qū)、五金區(qū)等;

          4、對各區(qū)按物料品質(zhì)狀態(tài)劃分為良品區(qū)、不良品區(qū)、收貨待檢區(qū)、呆滯物料區(qū)、退貨區(qū)等區(qū)域;

          5、將良品區(qū)按物料類別、使用狀態(tài)劃分為不同的區(qū)域,設(shè)置備料區(qū)、備貨區(qū)等;

          6、如物料具有特殊性質(zhì),須考慮設(shè)立特殊的場地與區(qū)域。如化學(xué)物品具有危險(xiǎn)性,應(yīng)單獨(dú)設(shè)立符合條件的倉庫或區(qū)域存放,并由專人負(fù)責(zé)管理等;

          7、對倉管員進(jìn)行崗位分析,確定各倉管員的工作分工。

           

          六、儲號管理定義與意義

          1、定義:運(yùn)用科學(xué)的方法,通過周密的規(guī)劃設(shè)計(jì),進(jìn)行合理分類、排列(庫房號、區(qū)域號、貨架號、層次號、貨位號),使庫存物品的貨位排列系統(tǒng)化、規(guī)范化。

          2、意義:即使不是本庫專職人員,也能很快找到所指物品。

           

          七、儲號管理基本原則

          1、性原則;

          2、系列化原則(按物料分類的順序分段編排);

          3、實(shí)用性原則(盡量簡短、便于記憶和使用)。

           

          八、儲號管理方法

          1、對每個倉庫進(jìn)行編號。原材料倉為1,成品倉為2,半成品倉為3等;

          2、對倉庫的每個區(qū)域進(jìn)行編號。如原材料倉的原材料區(qū)為11,包裝材料區(qū)為12,其它料區(qū)為13等;

          3、對每個區(qū)域的排號進(jìn)行編號。如其它料擺放的貨架可劃分為A3-1、A3-2等貨架號;

          4、對每個貨架的儲位進(jìn)行編號。如原材料架可劃分為A3(區(qū)域號)-1(貨架號)-1(貨架層號),A3-1-2;

          5、將上述編號進(jìn)行組合,即得出此物料儲位編號。如A3-1-1(代表物料儲存在原材料倉A3區(qū)1號貨架層)等。

          6、將儲位編號分別登記在卡帳、臺帳上。

           

          九、標(biāo)識管理范圍

          1、倉庫進(jìn)、出倉門牌;

          2、倉庫平面示意圖;

          3、倉庫名稱標(biāo)識牌;

          4、區(qū)域標(biāo)識牌;

          5、貨架標(biāo)識牌;

          6、劃線標(biāo)識;

          7、物料標(biāo)識;

          8、物料儲物卡。

           按照倉庫儲存貨物的質(zhì)量狀態(tài)類別和倉庫作業(yè)類型劃分倉庫區(qū)域:
            





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