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閱讀：19發(fā)布時(shí)間：2022-2-18
導(dǎo)讀
紡織服裝行業(yè)包括服裝制造業(yè)和服裝貿(mào)易業(yè)。中國(guó)是大的紡織服裝生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，紡織品服裝出口額占的比重超過1/3，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)制造能力與水平穩(wěn)居世界前列。
疫情加速了紡織服裝產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力已成為中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)贏得當(dāng)下和未來發(fā)展的關(guān)鍵所在與核心動(dòng)能。而紡織服裝外貿(mào)企業(yè)首先要先了解自身有哪些管理痛點(diǎn)。
在基礎(chǔ)管理方面
>>未建立數(shù)據(jù)量化管理體系，無法準(zhǔn)確把握面輔料以及成衣的數(shù)量細(xì)節(jié)，對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)易造成影響
>>業(yè)務(wù)流程混亂，銷售-倉(cāng)儲(chǔ)-計(jì)劃-采購(gòu)-生產(chǎn)等環(huán)節(jié)較分散，有待理順
>>現(xiàn)場(chǎng)管理水平低，工位設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)有待改進(jìn)，作業(yè)空間不夠省力高效
>>管理人員未掌握有效的管理工具，憑經(jīng)驗(yàn)管理，效率較低，亟需進(jìn)行系統(tǒng)化的生產(chǎn)管理培訓(xùn)
在產(chǎn)品方面
>>面輔料及成衣屬性復(fù)雜性成指數(shù)倍增加，包括款式、顏色、規(guī)格、面料、年份、季節(jié)、品牌、價(jià)格等方面，管理難度大
>>小批量多款式的生產(chǎn)管理難度大，分類、核價(jià)規(guī)劃耗時(shí)費(fèi)工
>>銷售時(shí)間短，因服裝季節(jié)屬性突出，過季后就要大量換新，積壓產(chǎn)品不易處理
>>浪費(fèi)現(xiàn)象突出，原材料質(zhì)量不穩(wěn)定，來料檢驗(yàn)的管理控制不到位
在庫(kù)存方面
>>面輔料進(jìn)出庫(kù)管控不嚴(yán)，大貨安排后面輔料的到貨情況、產(chǎn)品打樣時(shí)需要的面輔料庫(kù)存信息、樣品完成后快速找到需要的樣品等，都較難準(zhǔn)確把握
>>物控管理大，在進(jìn)行采購(gòu)生產(chǎn)時(shí)，無法獲知物料的實(shí)時(shí)分配情況；進(jìn)行裁剪時(shí)，不知道面料的長(zhǎng)度及幅度與嘜架是否匹配
>>手工臺(tái)賬記錄混亂，因計(jì)量單位不統(tǒng)一以及不同人員記錄標(biāo)準(zhǔn)差異，易出現(xiàn)重復(fù)記錄、錯(cuò)漏記錄的情況，且時(shí)間成本較高
結(jié)語(yǔ)
匯信ERP軟件專注外貿(mào)22年，提供專屬于紡織服裝行業(yè)的解決方案，以場(chǎng)景式管理為核心，助力紡織服裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
紡織服裝行業(yè)流程圖
以下客戶已經(jīng)在匯信的幫助下，成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。從預(yù)算、采購(gòu)到生產(chǎn)、出貨的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，都在匯信ERP系統(tǒng)中進(jìn)行處理，有效提升管理效率！
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