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          行業(yè)產(chǎn)品

          • 行業(yè)產(chǎn)品

          蘇州瑞泰信息技術(shù)有限公司


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          高科技行業(yè)

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          參  考  價面議
          具體成交價以合同協(xié)議為準

          產(chǎn)品型號

          品       牌

          廠商性質(zhì)其他

          所  在  地

          聯(lián)系方式:經(jīng)理查看聯(lián)系方式

          更新時間:2021-08-23 15:18:29瀏覽次數(shù):228次

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          經(jīng)營模式:其他

          商鋪產(chǎn)品:13條

          所在地區(qū):江蘇蘇州市

          聯(lián)系人:經(jīng)理

          產(chǎn)品簡介

          行業(yè)痛點“中國制造2025"戰(zhàn)略綱要明確提出,要積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)

          詳細介紹

          行業(yè)痛點
          “中國制造2025"戰(zhàn)略綱要明確提出,要積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。對于高科技制造領(lǐng)域,生產(chǎn)流程自動化程度已經(jīng)處于較高水平,目前主要的目標是如何有效利用海量的數(shù)據(jù)來提升營銷服務(wù)技能,推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與發(fā)展,使企業(yè)再上新臺階。
          客戶信息分散且不完整
          客戶信息分散在不同人員與系統(tǒng)中,很難分析客戶經(jīng)營情況進行銷售決策;缺乏系統(tǒng)化的分類、分級管理及針對性的營銷與服務(wù)。
          市場獲取的線索缺乏有效的跟進
          以行業(yè)展會、新產(chǎn)品發(fā)布會為主,通過這些市場活動獲取的銷售線索得不到有效,持續(xù)的跟進;同時無法有效評估市場活動的投入產(chǎn)出分析。
          銷售全流程脫節(jié)
          銷售人員花大量時間進行訂單交付跟蹤和款項回收,且工作內(nèi)容每周通過Excel、本子、記事本等方式記錄,并通過電話、郵件、微信等方式匯報;同時訂單交付執(zhí)行與開票/回款都要通過內(nèi)勤、財務(wù)等角色了解,信息獲取不及時。
          客戶服務(wù)不及時
          對客戶而言:客戶投訴通過銷售、客服、等多渠道反饋,但得不到及時、一致性的回復(fù)與處理;對企業(yè)而言:客訴信息獲取不全,處理流程不健全,導(dǎo)致無法及時、全面的客訴分析,無法指導(dǎo)銷售、服務(wù)、物流、產(chǎn)品質(zhì)量等改善。
          數(shù)據(jù)分析滯后且不準確
          每周、每月、每季、每年都要花大量時間進行數(shù)據(jù)收集、整理與分析,并打印呈報給查閱;無法及時獲取市場、銷售、服務(wù)經(jīng)營情況。
          瑞泰信息高科技行業(yè)解決方案
          • Dynamics 365
            +
          • 經(jīng)銷商Portal
            +
          • 移動APP
            +
          • Power BI
          瑞泰信息高科技行業(yè)解決方案,采用Dynamics 365 + 移動APP ,以客戶為中心,搭建高科技行業(yè)CRM整體功能架構(gòu),實現(xiàn)從客戶開發(fā)、客戶過程跟進、客戶經(jīng)營、客戶維系、客戶價值的全過程管理。
          高科技行業(yè)專屬特色功能
          客戶管理
          客戶管理

          1.建立客戶信息庫,將客戶信息集成化管理,構(gòu)建客戶360度視圖;

          2.對客戶細分,聚焦價值客戶,制定針對性的客戶互動、銷售、服務(wù)策略;

          3.建立客戶資信管理體系,對客戶授信,訂單、發(fā)貨控制。

          市場管理
          市場管理

          1.搭建市場活動閉環(huán)管理體系(計劃-執(zhí)行-評估),規(guī)范市場活動管理,并將獲取的銷售線索進行跟蹤與轉(zhuǎn)化,實現(xiàn)對市場活動的效果跟蹤與評估;

          2.對市場活動進行ROI等多維度分析。

          銷售管理
          銷售管理

          1.結(jié)合行業(yè)實踐與企業(yè)特色標準化銷售跟進流程;

          2.建立報價流程,規(guī)范與控制報價,并記錄報價版本;

          3.基于合同付款條件設(shè)置付款計劃,并對應(yīng)收、逾期提醒與跟蹤;

          4.與ERP系統(tǒng)集成,打通LTC全流程;

          5.基于商機信息進行銷售預(yù)測。

          銷售團隊管理
          銷售團隊管理

          1.通過移動端(可與微信、釘釘集成)賦能銷售團隊,實現(xiàn)移動辦公;

          2.銷售主管實時掌握銷售團隊工作情況,并進行輔導(dǎo);

          3.針對海外業(yè)務(wù),可與Outlook、郵件服務(wù)集成,實現(xiàn)郵件跟蹤與轉(zhuǎn)化。

          服務(wù)管理
          服務(wù)管理

          1.搭建統(tǒng)一、規(guī)范的客訴閉環(huán)管理體系(客訴反饋—客訴分派—客戶處理—客戶回訪),實現(xiàn)客訴處理流程可視化、可追蹤;

          2.客訴多維度分析,快速及時了解當前銷售、服務(wù)、物流、產(chǎn)品質(zhì)量等問題,并及時采取相應(yīng)措施。

          洞察分析
          洞察分析

          1.不同角色基于儀表板快速了解關(guān)鍵指標達成情況,針對異常及時采取相應(yīng)措施;

          2.集成PowerBI等相關(guān)BI工具,實現(xiàn)*數(shù)據(jù)多維度洞察分析。

          方案咨詢

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