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項目名稱：湖南三一重工股份有限公司供應(yīng)鏈優(yōu)化項目

客戶名稱：湖南三一重工股份有限公司
項目地址：湖南省長沙市

項目任務(wù)：智慧供應(yīng)鏈管理咨詢方案

? 　概況　

　　2006年，我方經(jīng)過激烈的公開競爭，中標(biāo)為湖南三一重工股份有限公司提供供應(yīng)鏈管理優(yōu)化方案咨詢服務(wù)。湖南三一重工股份有限公司為三一集團(tuán)旗下核心企業(yè)，系中國工程機(jī)械，位于長沙星沙工業(yè)區(qū)。三一重工在上交所上市，但該公司上市不久，由于庫存資金占用太多，證交所對它們提出整改要求，有效降低庫存、減少庫存占壓資金成為其當(dāng)時迫切優(yōu)化的首要問題。

　　我方為三一重工提供了采購、生產(chǎn)計劃、倉儲供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)優(yōu)化以及人力優(yōu)化等服務(wù)，我方根據(jù)其公司實(shí)際情況，組織編制各類物資采購策略，并根據(jù)歷史需求情況以及未來市場需求的發(fā)展情況，構(gòu)建和優(yōu)化了需求預(yù)測與計劃體系，并對公司物資構(gòu)建新的安全庫存模式。在此基礎(chǔ)上，我方為其設(shè)計、開發(fā)供應(yīng)鏈管理平臺，使采購、生產(chǎn)、倉儲環(huán)節(jié)有效銜接，實(shí)現(xiàn)信息協(xié)同，同時，我方從整合供應(yīng)鏈角度，結(jié)合其行業(yè)特點(diǎn)，為支持其平臺化組裝生產(chǎn)設(shè)計和優(yōu)化了物流和供應(yīng)鏈管理模式和供應(yīng)商的合作模式。

　　通過我司提供的專業(yè)服務(wù)，當(dāng)年湖南三一重工股份有限公司庫存數(shù)量下降、資金占用下降、物流成本減少、物流作業(yè)人數(shù)減少。通過本項目，我方進(jìn)一步豐富了供應(yīng)鏈管理優(yōu)化經(jīng)驗，針對供應(yīng)鏈相關(guān)環(huán)節(jié)我方有針對性的進(jìn)行了優(yōu)化和突破，改善了采購管理和儲備管理，協(xié)同金融機(jī)構(gòu)，支持其成品工程車輛融資服務(wù)，大大提升了市場營銷工作的效率和效益，強(qiáng)化了與相關(guān)方的高效協(xié)同、高效配置資源，從供應(yīng)鏈角度出發(fā)，提升服務(wù)水平、降低成本，拓展*。