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當(dāng)前物業(yè)經(jīng)營痛點：

• 社區(qū)管控多個平臺運行，各子系統(tǒng)獨立工作，操作繁瑣，管理混亂，怎么辦？
• 人工、維修成本逐年提升，物業(yè)經(jīng)營成本不斷提升，怎么辦？
• 物業(yè)費繳納麻煩、拖欠嚴重、繳費，怎么辦？
• 社區(qū)設(shè)備運行不兼容、無法做到智能聯(lián)動，怎么辦？


方案介紹：

通過旺龍物業(yè)管理平臺，對物業(yè)、設(shè)備進行統(tǒng)一管控，減少60%人力成本，提升物業(yè)收繳率，助力物業(yè)經(jīng)營管理收益提升！

方案優(yōu)勢：

用戶體驗：通過手機APP即可實現(xiàn)在線繳費，并享受人臉、二維碼、手機藍牙等智能化出行體驗。

安全管控：對進出電梯的用戶進行有效管理，如業(yè)主、訪客、管理員等不同身份用戶進行權(quán)限管理，只有的用戶才能乘坐電梯，訪客經(jīng)后才能乘梯，有效控制了閑雜人員使用電梯：
1、省去電梯人工24小時長期進行值守的煩惱；
2、乘梯受限，樓層訪問受限，夜間安全保障，降低發(fā)案率，保障為業(yè)主生命及財產(chǎn)安全；

節(jié)約成本：

1、節(jié)能：電梯使用，降低使用頻率，按13KW電梯的電機功率計算，每天能夠節(jié)省2個小時的電梯運行，那么每天就可以節(jié)省26度的電費。每度電費按0.8元計算，每部電梯每年可節(jié)約7488元電費。

2、維修保養(yǎng)費:
減少日常維護開支：由于大大降低了電梯的運行次數(shù)，可有效延長電梯易損件的平時更換周期，比如抱閘和自動電梯門的開啟器等易損件，每年可節(jié)省不少于2000元的維護費用。
延長大修周期：電梯的大修費用大約在3-4萬元左右，原本5年就需要大修的電梯，這樣可有效的延長至7－8年再大修。同比可節(jié)約大修費用2萬元左右。

3、人工費：
電梯經(jīng)才能使用，減輕了保潔人員、巡檢人員、站崗人員的工作強度，降低了管理成本，如減少一名工作人員，一年至少可節(jié)省5萬元工資支出。

創(chuàng)收增值：電梯設(shè)備使用綁定物業(yè)費，針對欠費用戶限制電梯使用權(quán)限，可提升物業(yè)費收繳率；同時廣告運營服務(wù)，可為物業(yè)帶來增值收益。

社會價值：

1、 物業(yè)科學(xué)管控，減少社會矛盾；
2、 社區(qū)海量數(shù)據(jù)采集，助力智慧城市建設(shè)；
3、 用戶行為可得到精準(zhǔn)分析與挖掘，提升社會生產(chǎn)效率。