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多迪眼鏡行業(yè)ERP

眼鏡行業(yè)ERP

一、眼鏡行業(yè)特性： 

1、 眼鏡行業(yè)具有時(shí)尚、潮流----款式多樣、色彩繽紛、隨季飄變化特色； 

  1.1 關(guān)鍵點(diǎn) 

        變化快，客戶變化快、生產(chǎn)變化快，管理如何應(yīng)對(duì)，ERP如何應(yīng)對(duì)？

  1.2 制造關(guān)鍵點(diǎn) 

      款式太多，如何做好BOM？

      眼鏡生產(chǎn)工藝復(fù)雜， 

      設(shè)計(jì)部的新款較多，如何報(bào)價(jià)？ 

      客戶可能按以下順序下銷售單：款、色、包裝方式及其材料 。

 2、單多量小、且有色差    

    2.1、訂單情況: 一般每張銷售單只有幾百付，甚至幾十付。

         一個(gè)月產(chǎn)量10萬付左右的工廠，每天接到的銷售訂單明細(xì)(款色碼)有50-100條記錄，工作指令單就有幾百張， 可見月產(chǎn)量大小50萬付左右的工廠，其單據(jù)處理的工作流量就很大。  

2.2、生產(chǎn)問題 :  這么龐大的數(shù)據(jù)，如何做評(píng)審復(fù)期?如何做自動(dòng)排產(chǎn)呢？

           如果您公司有多條生產(chǎn)線(如5條燒焊生產(chǎn)線、6條噴色生產(chǎn)線…),如何自動(dòng)排線呢？ 

             單多尾數(shù)量就多，如何做尾數(shù)量的跟進(jìn)和結(jié)案呢？   

            生產(chǎn)報(bào)數(shù)誤差很大，什么方案可以使誤差咸到最?。咳绻`差太大，則對(duì)績效考核、KPI等管理都帶來極大的不便。                        

3、工藝復(fù)雜、手工較多、生產(chǎn)周期長    

  3.1、工藝情況         

         不論是金架眼鏡還是膠架眼鏡，都需要多個(gè)工序才能完成，生產(chǎn)周期也都很長。             

  3.2、工藝問題 

       生產(chǎn)周期長使客戶訂單經(jīng)常變化成為可能，這給生產(chǎn)、物料需求都帶來困難

        生產(chǎn)周期長如何進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制？ 

        如何使車間數(shù)據(jù)交接清楚呢？

        如何處理返修和報(bào)廢呢？

        如何跟蹤訂單尾數(shù)呢？

         生產(chǎn)線中眾多的半成品如何讓它形成一種流？        

4、離散式眼鏡生產(chǎn)    

 4.1、生產(chǎn)實(shí)況:  自制物料提前生產(chǎn)。

           半成品生產(chǎn)過程中一般不進(jìn)倉但經(jīng)過車間較多。    

 4.2、面臨問題

           金比等五金物料一般自己生產(chǎn)，而且一般會(huì)提前生產(chǎn)，這種配件生產(chǎn)如何控制？

           膠板料和線材一般批量領(lǐng)用，這種物料如何發(fā)料？

           我們?cè)诎氤善飞a(chǎn)過程中將離散式眼鏡生產(chǎn)模擬成成品流生產(chǎn)，同時(shí)又在生產(chǎn)過程中加入數(shù)據(jù)控制方案，從而加 快了生產(chǎn)流程， 同時(shí)又保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 

5、報(bào)價(jià)入成本核算      

5.1、成本核算困難

        大家都知道眼鏡成本核算復(fù)雜，一定反映出行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，那么行業(yè)的成本又該如何核算呢？ 

         料、工、費(fèi)又該如何分?jǐn)偰兀?nbsp; 多迪眼鏡ERP提出己速成本核算方案。  

5.2、如何做板單報(bào)價(jià)？   

5.3、如何應(yīng)用齋架概念？   

5.4、如何應(yīng)用架、夾概念？   

5.5、如何應(yīng)用主配件和輔配件的概念？   

5.6、甚至如何開銷售單？ 

二、多迪眼鏡ERP特色：

         ERP + 精益生產(chǎn)控制 + BPM = 眼鏡行業(yè)ERP 

、 提供齋架和色架解決方案  

2、 提供前工序和后工序管理方案 

3、 提供主部件和輔部件管理方案 

4、 提供車間良品與返修、報(bào)廢管理方案 

5、 提供車間數(shù)據(jù)控制方案  

6、提供BOM參考及建模板概念  

7、 提供獨(dú)立備料概念  

8、 提供打字單概念 

9、 提供生產(chǎn)計(jì)劃一體預(yù)警方案  

10、 提供物料配套概念 

11、眼鏡廠計(jì)件、計(jì)時(shí)工資 

三、多迪眼鏡ERP應(yīng)用效益

1、銷售報(bào)價(jià)準(zhǔn)確率提升20%，響應(yīng)客戶速度提升15%

2、生產(chǎn)周期降低一周

3、成本降低5%-15%

4、企業(yè)整體效率提升10%

5、成本核算及時(shí)化

多迪眼鏡ERP-來自眾多眼鏡企業(yè)的管理精華