保質(zhì)期及庫存管理：建立嚴(yán)格倉儲環(huán)境信息管理，在管理庫存的同時還對倉儲環(huán)境進(jìn)行管理；同時對原材料、半成品和產(chǎn)品都可進(jìn)行保質(zhì)期管理，在線實(shí)時分析庫齡、過期時間，并實(shí)時對快過期或者已過期的原材料、半成品和產(chǎn)品發(fā)出提醒，實(shí)時進(jìn)行監(jiān)控，減少錯誤領(lǐng)用、發(fā)貨情況，再配合*先出的自動分配庫存方式，保障材料和產(chǎn)品使用的有效性，提升庫存管理的精細(xì)化！

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐巫粉櫣芾恚浩髽I(yè)可根據(jù)管理需要，對原材料、半成品和產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)批次跟蹤管理，由原材料采購入庫開始，至生產(chǎn)領(lǐng)用、委外發(fā)料、生產(chǎn)退補(bǔ)料、半成品生產(chǎn)入庫、成品生產(chǎn)入庫、銷售發(fā)貨、退貨等所有流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行批次及批號屬性追蹤，隨時追查產(chǎn)品由哪些批次原材料生產(chǎn)，由哪個車間哪些班組/個人/設(shè)備加工，由哪個供應(yīng)商何時供應(yīng)，同時根據(jù)質(zhì)量追蹤要求，隨時追查有問題的原材料/半成品，是否在倉庫中還有庫存，用于生產(chǎn)哪些產(chǎn)品，發(fā)貨給哪些客戶……，為品質(zhì)保駕護(hù)航，達(dá)到生產(chǎn)管理精細(xì)化！

實(shí)時信用額和信用期管理：與萬達(dá)寶財務(wù)系統(tǒng)無縫聯(lián)接，可分別對不同客戶設(shè)置不同的結(jié)算方式和賬期，實(shí)時在線進(jìn)行信用額和信用期監(jiān)控，控制下單、出貨、等各個環(huán)節(jié)，實(shí)時生成應(yīng)收賬款的賬齡分析，提高客戶應(yīng)收賬款的準(zhǔn)確率，減少應(yīng)收賬款風(fēng)險，提高資金回籠效率！

實(shí)時成本預(yù)估及核算管理：萬達(dá)寶ERP系統(tǒng)根據(jù)搭建的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，即時進(jìn)行成本預(yù)估，方便企業(yè)快速根據(jù)產(chǎn)品需求/參數(shù)測算成本，為企業(yè)接單、報價提供實(shí)時的依據(jù)，提高效益。萬達(dá)寶ERP系統(tǒng)成本核算模塊，自動核算每張訂單、每款產(chǎn)品、每個系列的生產(chǎn)原材料實(shí)際成本、外發(fā)加工費(fèi)用、人工成本、水、電、設(shè)備折舊等直接成本和間接成本，協(xié)助企業(yè)建立科學(xué)、全面、準(zhǔn)確的成本核算規(guī)則，真實(shí)反映每個客戶、每張訂單、每款產(chǎn)品的預(yù)估成本與實(shí)際成本之間的差異，為企業(yè)建立長期的成本分析、成本控制和成本改善機(jī)制！

科學(xué)的生產(chǎn)排產(chǎn)：通過萬達(dá)寶生產(chǎn)排程系統(tǒng)，根據(jù)機(jī)臺情況、加工中心情況、工序情況、班組情況進(jìn)行實(shí)時生產(chǎn)排產(chǎn)，實(shí)時評估生產(chǎn)現(xiàn)場的工時/產(chǎn)能負(fù)荷情況，讓復(fù)雜的生產(chǎn)加工過程更加科學(xué)和準(zhǔn)確，實(shí)時展示每個訂單、每款產(chǎn)品的生產(chǎn)加工進(jìn)度，配合萬達(dá)寶生產(chǎn)系統(tǒng)的自動提醒功能，讓你隨時了解哪個生產(chǎn)進(jìn)度出現(xiàn)異常，即時解決異常，提高交貨準(zhǔn)時率！

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠嫾?計時工資核算：企業(yè)可根據(jù)工資核算需要，按產(chǎn)品、按工序、按加工中心組自定義計件/計時工資標(biāo)準(zhǔn)，既可以個人計時/計件，也可以班組計時/計件，適應(yīng)不同工序、不同車間、不同加工中心、不同產(chǎn)品的工藝加工工資核算需求，計件/計時數(shù)實(shí)時比對實(shí)際生產(chǎn)數(shù)量和實(shí)際合格數(shù)量，讓車間計時/計件工資核算更加嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)時、準(zhǔn)確！

準(zhǔn)確的原材料管控：與萬達(dá)寶原材料計劃和生產(chǎn)原材料控制系統(tǒng)無縫鏈接，根據(jù)生產(chǎn)參數(shù)自動計算生產(chǎn)所使用的原材料，再結(jié)合生產(chǎn)過程中的原材料、工藝變化，自動核算每張訂單、每款產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)所使用的原材料，對生產(chǎn)原材料由原材料需求計算至生產(chǎn)或者委外領(lǐng)用，再到生產(chǎn)完成入庫進(jìn)行全流程監(jiān)控，減少原材料損耗，降低車間原材料成本，提高原材料成本核算準(zhǔn)確率！