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目視化管理是制造業(yè)生產(chǎn)、管理現(xiàn)場使用最多也效的一種模式，現(xiàn)代制造業(yè)一般使用電子看板，匯集和顯示所有工位的狀態(tài)信息、生產(chǎn)及管理信息，實現(xiàn)生產(chǎn)制造過程的拉動生產(chǎn)、電子化工藝、知識管理。電子看板顯示內(nèi)容和圖表格式，可以根據(jù)制造企業(yè)具體需求定制。

  目視化管理系統(tǒng)包括：生產(chǎn)管理平臺、生產(chǎn)指令指示終端和生產(chǎn)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集終端等三個主要部分，生產(chǎn)管理平臺主要包括生產(chǎn)任務(wù)管理、生產(chǎn)過程管理和生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)庫；生產(chǎn)指令指示終端接收來自生產(chǎn)管理平臺的信息，主要用于顯示生產(chǎn)指令信息和其他作業(yè)流程信息比如流程工藝、作業(yè)進度、剩余工作量等；生產(chǎn)狀態(tài)數(shù)據(jù)采集終端主要采集生產(chǎn)狀態(tài)數(shù)據(jù)，可以是人工輸入，也可以是由生產(chǎn)設(shè)備自動輸入，將采集到的數(shù)據(jù)發(fā)送到生產(chǎn)管理平臺。該系統(tǒng)具有通用數(shù)據(jù)庫接口，應(yīng)用層可以和企業(yè)ERP系統(tǒng)接口，數(shù)據(jù)層可以和企業(yè)MES系統(tǒng)接口，完成生產(chǎn)管理過程的信息化融合。

電子行業(yè)利用目視化管理看板之后能夠解決企業(yè)很多問題和達到以下效果：

1.即時響應(yīng)：

物料呼叫即時響應(yīng)，能快速解決產(chǎn)線缺料的問題，提高生產(chǎn)效率。

2.目視化管理：

 物料需求與調(diào)度信息，通過物料看板與LED綜合物料顯示看板，直接在生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫和管理區(qū)域及時顯示，真正做到物料拉動一目了然。

3.責任記錄：

當物料剩余量達到剩余量時，工人是否及時發(fā)出物料需求呼叫？物料配送人員是否及時組織物料配送上線？系統(tǒng)會實時記錄下每一次物料請求發(fā)生的時間、地點以及對物料請求的響應(yīng)情況，并對此進行分析。

4.問題定位：

系統(tǒng)自動記錄各崗位物料呼叫的觸發(fā)時間、觸發(fā)次數(shù)，及物料配送人員、倉庫管理員等物料響應(yīng)情況，通過數(shù)據(jù)找到物料管理中的瓶頸環(huán)節(jié)，從而做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。