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          酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)供應(yīng)商

          參  考  價(jià)面議
          具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)

          產(chǎn)品型號(hào)酒店EAM系統(tǒng)

          品       牌

          廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

          所  在  地廣州市

          更新時(shí)間:2022-04-22 18:04:02瀏覽次數(shù):959次

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          通過(guò)酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,相信在不久后,酒店無(wú)論是在成本控制方面,還是提升客戶滿意度方面,定能甩開(kāi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者“一條街",讓自己走在行業(yè)的前端。

          隨著我國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的崛起,人們的旅游消費(fèi)越來(lái)越高,使得酒店行業(yè)日益興盛,在各地區(qū)涌現(xiàn)出來(lái)一大批酒店,因此酒店間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越白熱化。那么如何才能讓自己在眾多酒店中脫穎而出,成為了酒店老板面臨的核心難題。

           

          我們知道,建立一個(gè)酒店,絕大部分投向了硬件設(shè)施等實(shí)物資產(chǎn),大到房屋機(jī)器設(shè)備,小到茶幾、煙缸不下數(shù)千個(gè)品種,從資產(chǎn)管理的角度上來(lái)講,酒店又有著眾多需管理的外來(lái)資產(chǎn)。這是酒店資產(chǎn)*的特點(diǎn),也是區(qū)別于企事業(yè)、工廠等資產(chǎn)管理的重要特性。

           

          酒店資產(chǎn)管理現(xiàn)階段普遍存在的問(wèn)題:

           

          資產(chǎn)是酒店?duì)I運(yùn)必須具備的基本要素,資產(chǎn)的安全、完整更是對(duì)客服務(wù)、創(chuàng)造效益的首要條件。就目前酒店行業(yè)的整體情況來(lái)看,資產(chǎn)管理卻跟不上酒店的步伐,設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、毀損嚴(yán)重、管理不到位、人員責(zé)任不明確等問(wèn)題一直蠶食著企業(yè)的利潤(rùn),盡管嘗試了許多方式,但依然無(wú)法有效解決這些問(wèn)題。而究其原因便是缺乏一套行之有效、適合自己的酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),來(lái)充分有效利用和管理好酒店實(shí)物資產(chǎn)。

           

          酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案:

           

          固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)覆蓋了酒店固定資產(chǎn)管理的方方面面,采用了*的條碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)了從固定資產(chǎn)購(gòu)入到資產(chǎn)報(bào)廢整個(gè)固定資產(chǎn)的生命周期的管理,其中包括固定資產(chǎn)采購(gòu)、入庫(kù)/新增、領(lǐng)用、維修、轉(zhuǎn)移、查詢(高級(jí)查詢,直接瀏覽可按部門,存放地,資產(chǎn)類型)、折舊、借用/歸還、計(jì)提折舊、盤點(diǎn)、報(bào)廢等,輕松實(shí)現(xiàn)了“帳=卡=物”的管理。

           

          系統(tǒng)帶來(lái)的效益:

           

          1、多手段的高效自動(dòng)地提醒機(jī)制,讓整個(gè)公司的人員隨時(shí)了解到資產(chǎn)變動(dòng)的情況,與系統(tǒng)形成積極主動(dòng)的交互,更大限度地避免操作遺漏造成損失。

          2、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)參數(shù),樹(shù)立部門負(fù)責(zé)人資產(chǎn)保管的責(zé)任感,同時(shí)使管理層清晰地了解資產(chǎn)管理人員的能力強(qiáng)弱,便于合理調(diào)整權(quán)責(zé)分配。

           

          3、資產(chǎn)的遺失率大幅下降、資產(chǎn)浪費(fèi)得到有效抑制。

           

          4、快捷的盤點(diǎn)手段,進(jìn)行資產(chǎn)實(shí)時(shí)稽查,有效防止資產(chǎn)流失,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

           

          5、對(duì)于管理者,既有效地控制了成本,又提升公司品牌形象。

           

          通過(guò)酒店固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,相信在不久后,酒店無(wú)論是在成本控制方面,還是提升客戶滿意度方面,定能甩開(kāi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者“一條街”,讓自己走在行業(yè)的前端。

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