在2017年度接近尾聲之際，捷為科技乘勢而上，一舉中標(biāo)上海電纜研究所項目信息系統(tǒng)項目，成就本年度收官之作！

在企業(yè)界，一直有這樣的說法：“*企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)做品牌,三流企業(yè)做產(chǎn)品”。能主導(dǎo)一個大國的國家標(biāo)準(zhǔn)，并積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定者無疑具有*的技術(shù)實力，處于其行業(yè)金字塔的塔尖。然而，即使這樣的企業(yè)，在市場快速發(fā)展和激烈競爭的今日，仍然面臨諸多挑戰(zhàn)，企業(yè)必須時刻有危機意識，通過管理變革才能保持地位并尋求突破。

上海電纜研究所有限公司（簡稱上纜所）就是這樣的一家企業(yè)。上纜所是電線電纜行業(yè)的國家標(biāo)準(zhǔn)制定者，電纜工業(yè)的發(fā)展和技術(shù)進步。上纜所下屬十幾個平臺和子平臺，有政府和電網(wǎng)縱向支持以及企業(yè)自籌資金的科研項目，每年多達上百個，雖然上纜所在科研上達到了業(yè)界*水平，但在項目管理上卻面臨著項目過程管控不足、計劃性不夠、項目成本超支等問題。

上纜所魏所長是一位有著強烈危機意識的企業(yè)，當(dāng)這些問題反饋到他后，通過調(diào)研和討論，決定上線一套成熟穩(wěn)定的項目信息系統(tǒng)去落地項目管理的精髓思想，以解決企業(yè)面臨的管理問題，提升企業(yè)的管理水平。

2017年7月，上纜所捷為后，捷為顧問針對科研機構(gòu)項目管理的痛點以及行業(yè)案例做了重點介紹，上纜所負(fù)責(zé)人表示非常符合科研項目的特點，在與其他五六家項目管理廠商綜合對比中處于優(yōu)勢地位。啟動招投標(biāo)流程后，上纜所邀請*的十幾位專家進行現(xiàn)場評標(biāo)，講標(biāo)時，捷為*顧問針對問題深入淺出地分析解答，折服了*的專家們。zui終，捷為科技獲得較高的技術(shù)分，與上纜所確定了合同。

項目正式啟動后，捷為科技*顧問入場開始進行詳細的需求調(diào)研,取得了預(yù)期效果….預(yù)祝上纜所項目信息系統(tǒng)取得圓滿成功！

啟動會現(xiàn)場