寒冬已至，北國(guó)開(kāi)始大雪紛飛的日子，處于南國(guó)之濱的深圳也開(kāi)始感受到瑟瑟涼意，而捷為科技的辦公室內(nèi)一片繁忙景象，客戶面露微笑，與客戶談笑著；研發(fā)人員專(zhuān)心致志伏案寫(xiě)著代碼；會(huì)議室里，售前顧問(wèn)自信地給客戶演示著系統(tǒng)……

捷為科技銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)在金九銀十戰(zhàn)績(jī)輝煌，近日又再下一城，成功簽約強(qiáng)達(dá)電路！

強(qiáng)達(dá)電路近年來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，已啟動(dòng)IPO上市，公司決策層敏銳地意識(shí)到企業(yè)十分需要一套*的項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)，以支撐公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)張和規(guī)范化運(yùn)作。捷為科技受邀參與該項(xiàng)目的系統(tǒng)選型，通過(guò)*次的項(xiàng)目管理理念培訓(xùn)、第二次的系統(tǒng)演示，以及第三次的模擬運(yùn)行，強(qiáng)達(dá)電路管理層被捷為的專(zhuān)業(yè)性以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)所打動(dòng)。

強(qiáng)達(dá)電路?？偡浅Ｖ匾暺髽I(yè)管理，而且本就有一套獨(dú)到的見(jiàn)解，但他虛心向?qū)W，對(duì)項(xiàng)目管理的理念和方法非常認(rèn)可。捷為項(xiàng)目管理系統(tǒng)既可以管復(fù)雜的項(xiàng)目，也可以管小任務(wù)，對(duì)于發(fā)展中企業(yè)來(lái)說(shuō)是小投資、大收益。在第三次模擬運(yùn)行后，強(qiáng)達(dá)電路祝總與捷為李總和牟總溝通，在現(xiàn)場(chǎng)就達(dá)成了合作協(xié)議。

通過(guò)導(dǎo)入iMIS-PM產(chǎn)品和捷為專(zhuān)業(yè)實(shí)施顧問(wèn)的個(gè)性化服務(wù)，強(qiáng)達(dá)電路在項(xiàng)目管理上的痛點(diǎn)問(wèn)題將得到很好地解決，具體包括：

(1)項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)管困難:數(shù)量龐大的并行項(xiàng)目難于有效監(jiān)管，進(jìn)度延期嚴(yán)重、質(zhì)量問(wèn)題眾多

(2)跨部門(mén)項(xiàng)目協(xié)作困難：項(xiàng)目流程執(zhí)行不力，協(xié)作過(guò)程記錄不完整，團(tuán)隊(duì)成員溝通不暢、無(wú)預(yù)警提醒機(jī)制

(3)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)難以沉淀復(fù)用：項(xiàng)目文檔缺乏統(tǒng)一管理、版本混亂；經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足，很多錯(cuò)誤重犯

(4)*決策缺乏數(shù)據(jù)支撐：各級(jí)*難以及時(shí)獲取項(xiàng)目報(bào)表，決策緩慢且不科學(xué)