三大精神決定企業(yè)的興衰成敗

中國的絲綢、瓷器、茶葉以及四大發(fā)明曾經(jīng)享譽(yù)世界，中國器物之精美冠絕一時。因為歷史、時代、國民素質(zhì)和企業(yè)文化等原因，當(dāng)前我國的產(chǎn)品質(zhì)量整體水平不容樂觀。王京生指出，產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)出來的，每個企業(yè)就像一架機(jī)器，機(jī)器的性能怎么樣，生產(chǎn)的產(chǎn)品也將怎么樣，產(chǎn)品之優(yōu)劣好壞，zui終起決定作用的是企業(yè)文化。

王京生認(rèn)為，企業(yè)文化有三個層面，分別是：物質(zhì)文化層面、制度文化層面和精神文化層面。而精神文化層面的三大支柱包括工匠精神、創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神，這三大精神也是企業(yè)文化的核心和靈魂，這三大精神的高低決定了企業(yè)文化的高低，也決定了企業(yè)的興衰成敗。

其中，工匠精神就是堅韌不拔、精益求精，把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)成信仰。一個企業(yè)的所有員工，從總到zui普通的員工，都要有工匠精神，這樣企業(yè)才能扎扎實實地發(fā)展。創(chuàng)新精神是跨越、顛服、創(chuàng)造。一個企業(yè)要想發(fā)展，不但要解決現(xiàn)在的產(chǎn)品質(zhì)量，更要兼顧未來，在創(chuàng)新上下功夫，要不斷地超越自己，這就需要一大批有學(xué)識、有修養(yǎng)的人。

另外，企業(yè)家精神是指追求成功的勇士氣質(zhì)，把企業(yè)當(dāng)成自己王國的榮譽(yù)感，兼濟(jì)蒼生的情壞和社會責(zé)任。王京生指出，一個企業(yè)家除了具備一往無前的奮斗精神，還應(yīng)該具有社會責(zé)任，這樣才能生產(chǎn)出一劉產(chǎn)品，希望深圳的企業(yè)在這方面繼續(xù)努力，領(lǐng)縣于全國，做社會風(fēng)尚的企業(yè)。

變革時代企業(yè)要樹立未來視野

關(guān)鍵詞：文化視野

企業(yè)如何應(yīng)對變革時代的挑戰(zhàn)？企業(yè)文化要具有未來視野，即以本質(zhì)思維與系統(tǒng)解決之道，積極順應(yīng)乃至變革，以此實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

變革時代將帶來企業(yè)與資本、企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶這三方面的企業(yè)關(guān)系改變。文化升級是每個企業(yè)面對巨變的明智之舉，具體表現(xiàn)為五個升級，即理念升級、模式升級、機(jī)制升級、環(huán)境升級、團(tuán)隊升級。

他還指出，變革時代中，企業(yè)文化需要樹立未來視野，企業(yè)文化建設(shè)可以分成三步走，即確立理念、傳播實踐、持續(xù)優(yōu)化與時勢同步三大部分，以此推動企業(yè)實現(xiàn)螺旋式上升，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

中國新聞文化促進(jìn)會秘書長 中國改革報社原社長王漢民

企業(yè)要培養(yǎng)強(qiáng)大的尊嚴(yán)文化

關(guān)鍵詞：尊嚴(yán)文化

一般來說，企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該包括精神的、制度的、行為的和物質(zhì)的四個方面，王漢民又提出“尊嚴(yán)文化”理念。“我們要在尊嚴(yán)文化上先行一步，在企業(yè)營造以人為本的尊嚴(yán)文化氛圍。”王漢民說。

將企業(yè)看做一個具有人格化的群體，他認(rèn)為個人要做有“尊嚴(yán)”的人，企業(yè)也要培養(yǎng)出自己強(qiáng)大的“尊嚴(yán)文化”。如何培養(yǎng)企業(yè)的“尊嚴(yán)文化”？王漢民認(rèn)為，企業(yè)文化體現(xiàn)在四個方面，即修養(yǎng)、自覺、自律、善良。其中，修養(yǎng)是存在于靈魂深處的覺悟，要上善若水；自覺是不需別人提醒的本能，要守正不阿；自由應(yīng)以自律為前提，要遵守規(guī)矩；善良是要時時刻刻為別人著想，做到推己及人