很多電線電纜企業(yè)年年在招聘，月月在招聘，錢也花了，時(shí)間也花了，但還是很難招到自己滿意的人才，或者招聘到的人才呆了幾個(gè)月就走人，結(jié)果企業(yè)的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)銷售等等因?yàn)槿瞬挪坏轿粺o(wú)法落實(shí)。通過(guò)對(duì)電線電纜企業(yè)有效人才招聘成功因素的分析如下，給人才招聘者們一些啟發(fā)、支持和指導(dǎo)。

　　一、“定"

　　“定"即定位。做好電線電纜企業(yè)的人才招聘，首先要明確招聘什么樣的人才，什么樣的人才是企業(yè)發(fā)展的，基本原則是"不求zui，只求".這里我們先不談企業(yè)一定要有戰(zhàn)略性的人力資源規(guī)劃，但至少電線電纜企業(yè)人才招聘前一定要首先做好人才的需求分析。

　　二、“瞄"

　　“瞄"即瞄準(zhǔn)?！懊?是要確定我們要在什么樣的目標(biāo)群體中去尋找我們所需要的人才。這點(diǎn)也相當(dāng)重要，有很多電線電纜公司人才招聘時(shí)定位非常清楚，招聘的目的也十分明確，zui后通過(guò)發(fā)布招聘廣告收集來(lái)的招聘簡(jiǎn)歷卻，分析其原因就是因?yàn)榘l(fā)布信息時(shí)瞄得不準(zhǔn)。如果我們招聘時(shí)瞄的不準(zhǔn)，會(huì)讓企業(yè)發(fā)展真正需要的人才白白流失，同時(shí)很多不符合企業(yè)發(fā)展所需要的人才會(huì)渾水摸魚(yú)，這樣會(huì)增加甑選的工作量和難度。

　　三、“傳"

　　現(xiàn)在信息傳播的途徑和媒體越來(lái)越多，可供選擇的“傳"的途徑和媒體主要有：

　　報(bào)紙。這是一個(gè)比較傳統(tǒng)的招聘渠道，主要有專業(yè)型招聘型報(bào)紙(很多是結(jié)合網(wǎng)絡(luò))、大眾型報(bào)紙、雜志期刊等，報(bào)紙招聘的費(fèi)用一般比較貴，但受眾比較廣泛。

　　網(wǎng)絡(luò)。比較方便快捷的招聘信息發(fā)布渠道。隨著社會(huì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)招聘將越來(lái)越成為招聘的主力，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)的招聘成本也低。針對(duì)電線電纜行業(yè)的專業(yè)招聘效果更明顯些。所所以行業(yè)性的網(wǎng)絡(luò)招聘趨勢(shì)越來(lái)越明顯。

　　人才招聘會(huì)。這也是一個(gè)比較傳統(tǒng)的招聘渠道，zui大的特點(diǎn)是人才比較集中，費(fèi)用也比較合理，可以起到很好的企業(yè)宣傳作用。

　　人才服務(wù)/獵頭機(jī)構(gòu)。對(duì)于企業(yè)重要人才、核心人才和管理人才等一般很難在短期內(nèi)通過(guò)傳統(tǒng)的招聘方法招到，這些人才的招聘需要借助獵頭機(jī)構(gòu)，企業(yè)要與比較有影響的獵頭機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系。

　　員工*。即將招聘信息發(fā)布給公司所有員工，公司員工可以將自己周圍認(rèn)識(shí)的認(rèn)為比較的人才*給企業(yè)，當(dāng)然員工*的人才也要遵循公司規(guī)范的甑選程序。

　　四、“選"

　　“選"即甑選。不管你前面的工作做的如何精致和準(zhǔn)確無(wú)誤，都不可避免你所收到的簡(jiǎn)歷中有"魚(yú)目混珠"和“濫竽充數(shù)"的現(xiàn)象存在。因此，精心設(shè)計(jì)招聘人才的甑選程序，提高人才甑選的信度和效度，把真正的人才"揀"出來(lái)是每次人才招聘的關(guān)鍵的關(guān)鍵。

　　五、“留"

　　“留"即留住。企業(yè)在整個(gè)招聘過(guò)程中，如何有效的留住人才也非常重要。留住人才涉及到整個(gè)招聘的各個(gè)環(huán)節(jié)，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)或者一個(gè)細(xì)節(jié)讓應(yīng)聘者(特別是的應(yīng)聘者)感覺(jué)到這個(gè)公司"不是那回事"，就會(huì)讓的應(yīng)聘者放棄加盟這家公司到這家公司工作的想法。所以招聘中的每個(gè)環(huán)節(jié)，每一句話(比如打通知面試時(shí)要規(guī)范用語(yǔ)，充分體現(xiàn)公司的文化)，每一個(gè)行動(dòng)，每一個(gè)宣傳，每一個(gè)標(biāo)示等等都要非常嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，招聘期間所有員工都要表現(xiàn)出高水準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng)。