工業(yè)除濕機廠家新聞記者獲知：對于任何可以改進產(chǎn)品質(zhì)量的想法，我們都要支持，不能抱殘守缺，也不要固步自封，這對企業(yè)的成長是沒有壞處的。環(huán)境對生產(chǎn)的影響很大，如果生產(chǎn)環(huán)境非常潮濕，那么生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量就會出現(xiàn)困難，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。使用除濕機來清除潮濕，就能使環(huán)境符合生產(chǎn)需求，這樣生產(chǎn)就能夠順利進行了。正島電器生產(chǎn)的工業(yè)除濕機，采用冷凍除濕技術，操作簡單方便，智能控制，是企業(yè)防潮除濕的*選擇。

歡迎您工業(yè)除濕機的詳細信息！工業(yè)用除濕機的種類有很多,不同品牌的工業(yè)用除濕機價格及應用范圍也會有細微的差別,而我們將會為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和*的售后服務。

 正島ZD-8360C工業(yè)除濕機技術參數(shù)：

正島ZD-8360C工業(yè)除濕機及ZD系列空氣除濕機產(chǎn)品六大核心配置優(yōu)勢：

	優(yōu)勢一：【整機內(nèi)結(jié)構(gòu)精巧】 機組框架結(jié)構(gòu)精巧，管路布置合理有序；采用風系統(tǒng)和制冷系統(tǒng)相對獨立的結(jié)構(gòu)，便于維修保養(yǎng)。		優(yōu)勢二：【高效節(jié)能壓縮機】 機組制冷系統(tǒng)采用品牌渦旋式壓縮機和綠色環(huán)保制冷劑，更具高效、節(jié)能、環(huán)保、*等特點。
	優(yōu)勢三：【配套內(nèi)螺紋銅管】 機組優(yōu)化后的熱交換器，配以高親水性能的鋁翅片套內(nèi)螺紋銅管， 熱交換充分；人性化的設計，智能調(diào)節(jié)簡易。		優(yōu)勢四：【大風量高效風機】 機組選用工業(yè)通風外轉(zhuǎn)子低噪音大風量高效風機,雙離心風輪空氣循環(huán)系統(tǒng)，體積小，效率高，噪聲低，運轉(zhuǎn)平穩(wěn)。
	優(yōu)勢五：【微電腦自動控制】 機組配有微電腦自動控制器&日本神榮高精度溫濕度傳感器，全自動控制面板，人機對話界面，智能化輕觸式按鍵操作。		優(yōu)勢六：【配多重安全保護】 機組電氣組件如空氣開關,交流接觸器和熱繼電器等均采用品牌，并配置高低壓、過載、欠壓逆壓等安全保護裝置。

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生產(chǎn)環(huán)境的好壞足以影響到一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量，機器設備經(jīng)常由于受潮停頓，就能反應除該企業(yè)對環(huán)境的不重視，潮濕是需要清除的，要不然就會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，老板們要記住。以上關于工業(yè)除濕機的相關信息是正島電器為大家提供的全部內(nèi)容，您可以在這里正島電器，更詳細地了解工業(yè)除濕機的規(guī)格、型號、報價等產(chǎn)品相關信息，我們將為您提供zui有價值的參考建議，歡迎！

工業(yè)除濕機的資訊：

在母嬰用品行業(yè)里，嬰兒紙尿褲占著幾乎與奶粉同等重要的市場地位。多年來，我國紙尿褲市場都被寶潔、金佰利、花王等跨國品牌占據(jù)著約六成的份額，但這種情況可能在未來發(fā)生逆轉(zhuǎn)。

　　
據(jù)了解，各大跨國品牌紙尿褲代理商之間拼價格非常普遍，已經(jīng)達到白熱化的狀態(tài)，幫寶適、好奇等產(chǎn)品的銷售利潤為零，甚至是負利潤。如今，國產(chǎn)紙尿褲品牌發(fā)展趨勢迅猛，新興品牌紙尿褲代理商亦參與到了零售渠道愈演愈烈的價格戰(zhàn)中。那么對于紙尿褲代理商來說，他們該何從何去呢?

　　
一位在華南地區(qū)擁有10余家門店的專業(yè)嬰童連鎖企業(yè)負責人表示，實際上他并不想賣跨國品牌紙尿褲，但是這些品牌度大，能帶來客流，因此即便虧損，門店還是會在顯要位置陳列這些產(chǎn)品。

　　
連鎖企業(yè)負責人表示，賣一袋跨國品牌紙尿褲要虧本兩塊錢左右，如果是在正常情況下，銷售的毛利率應該在5%-10%或者更高。

　　
據(jù)了解，一般跨國品牌紙尿褲代理商拿了貨，都有銷量的任務。當完成不了銷量的時候，代理商們只能進行*以此換得銷量的擴大。而代理商們降價也引起其他品牌代理商的跟風效應，zui終得結(jié)果就是把紙尿褲市場的價格打穿了，價格變得非常低，導致整個紙尿褲行業(yè)都很難賺到錢。

　　
而目前支撐行業(yè)艱難發(fā)展的原因是：中國紙尿褲市場擁有驚人的增長潛力。業(yè)內(nèi)人士對記者說，的人口數(shù)據(jù)顯示，中國人口達到13.7億人，而美國人口在3億左右，但美國消費的紙尿褲數(shù)量是中國的4-5倍，國內(nèi)除了東部沿海發(fā)達地區(qū)，還有很多地方?jīng)]有普及紙尿褲。他預計，國內(nèi)紙尿褲市場每年以兩位數(shù)的速度高速增長，至少持續(xù)5年。

　　
*行業(yè)人士介紹，一些紙尿褲經(jīng)銷商收入出現(xiàn)隱憂，根源在于這些跨國品牌粗放的銷售操作模式，也就是前文提到的代理商的銷量任務政策，即品牌廠家向代理商設置月度、季度或年度任務，完成后給予大筆獎金獎勵。“往往這些返利才是代理商真正的利潤，其實也就是羊毛出在羊身上的道理而已。"*行業(yè)人士一針見血點評道。

　　
知道了問題所在，如何解決呢?記者采訪到2014年銷量黑馬新感覺紙尿褲市場部張，他表示傳統(tǒng)代理商快速分銷覆蓋整個區(qū)域的優(yōu)勢不能丟，但是又不能像過去那樣靠高價差來實現(xiàn)多級自然分銷?！澳壳皝碚f，我們新感覺采取的解決方案就是渠道‘瘦身’，直接覆蓋縣級代理，實現(xiàn)渠道的扁平化。這樣既可以提升廠家的渠道能力，又可以讓利給經(jīng)銷商，做到真正的互贏互利。"張說道。

　　
另外，張告訴記者，其實紙尿褲國產(chǎn)品牌與品牌品質(zhì)不相上下，只是品牌影響力小，國內(nèi)認知度低。國產(chǎn)品牌如新感覺、安兒樂近幾年也一直在不斷提高質(zhì)量，銷量排行也快和品牌齊名。

　　
未來2到3年，是國產(chǎn)紙尿褲和洋紙尿褲的博弈期，這既是紙尿褲代理商的挑戰(zhàn)，又是發(fā)展的機遇。記者建議成熟的經(jīng)銷代理商，可以將旗下的產(chǎn)品多元化，將洋品牌的品牌效應以及本土品牌的高性價比整合起來，進行扁平的、上下游整合的創(chuàng)新，邁出自己堅實的一步。