微利時代的來臨：隨著市場競爭的越來越激烈，以及營銷市場的不斷規(guī)范，工業(yè)加濕器暴力時期已經(jīng)過去，隨之而來的是進入了一個微利時代。過去，純*達30％-40％，甚至更多，現(xiàn)在的企業(yè)普遍利潤也只有15-20％，而有些企業(yè)的個別產(chǎn)品，利潤竟然只有5％-10％。
 

而今天，已經(jīng)有更多的工業(yè)加濕器廠家，甚至開始學(xué)習(xí)、推廣、搞認(rèn)證、搞展會，工作有聲有色。在市場的微利時代誰zui先看清楚形勢，誰zui先采取措施，誰就是。
 

市場爭奪更加激烈： 市場爭奪的加劇，為了更好地適應(yīng)市場的變化，越來越多的企業(yè)市場定位更加明確，他們或者憑借自己超群的實力，在加濕行列獨占熬頭，或者以薄利多銷占領(lǐng)中、低檔市場。這樣，便于發(fā)揮自己所長，集中優(yōu)勢力量，攻擊對手，發(fā)展自己。

超聲波與純凈型兩類產(chǎn)品：由于市場對空調(diào)系統(tǒng)的功能以及高精尖產(chǎn)品對環(huán)境度的要求越來越高，工業(yè)加濕器也朝著多元化，技術(shù)化方面發(fā)展?，F(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)有一些依然模仿國外產(chǎn)品生產(chǎn)，但是更多企業(yè)由zui初的單純模仿轉(zhuǎn)向自主研發(fā)。研發(fā)方向也會越來越注重控制精度、低能耗、加濕迅速、加濕范圍大、穩(wěn)定高等功能。