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皓天鑫
【中國智能制造網 名家論談】甲骨文在公共云服務方面僅投資了大約17億美元，遠低于亞馬遜AWS、微軟Azure和谷歌Cloud Platform。對此，甲骨文CEO馬克-赫德表示，云服務比拼的不是資本支出，而是研發(fā)、技術、軟件、創(chuàng)新和知識產權。我們的核心優(yōu)勢在于我們常說的知識產權和軟件，而不是數據中心的數量。
甲骨文CEO：創(chuàng)新與方為云服務制勝之道
據外媒報道，云服務公司會組建龐大的服務器、存儲器和網絡陣列，從而向那些不愿意自己建造數據中心的企業(yè)客戶提供云服務。為了達到這個目標，亞馬遜AWS、微軟Azure和谷歌Cloud Platform這三家大型云服務公司去年投資了310億美元在全世界各地建造數據中心。
相對而言，甲骨文在公共云服務方面僅投資了大約17億美元。對于大多數觀察者來說，這樣的投資額度是很難與上述三家大型云服務公司匹敵的。
但是，甲骨文CEO馬克-赫德卻不這樣看。按照他的觀點，甲骨文的數據中心配置的是甲骨文的硬件和高性能數據庫，因此它的運行效率更高。
“我們不想討論資本支出額的大小。誰的資本支出額大，誰就是贏家，這是一種很可笑的觀點。”赫德說，“如果我有速度快一倍的電腦，我就不需要那么多數據中心了。如果我能再讓數據庫的速度增加一倍，那么我可能就只需要別人四分之一的數據中心。”
“我們的核心優(yōu)勢在于我們常說的知識產權和軟件，而不是數據中心的數量。”赫德補充說，“我們在過去一年中僅投資了十多億美元。但是，我覺得，只看重資本支出額的觀點是可笑的。云服務比拼的不是資本支出，而是研發(fā)、技術、軟件、創(chuàng)新和知識產權。”
甲骨文聲稱，它的數據中心使用的是甲骨文Exadata服務器。這種性能極高的服務器完全不同于其他公共云提供商批量部署(即所謂的“橫向擴展模式”)的一般服務器。這種橫向擴展模式的設計理念就是：當數千臺服務器中的一兩臺服務器出現(xiàn)問題的時候，它們的工作任務就會移交給仍在正常運轉的服務器。這只需要設計出可以便捷重新部署工作任務的應用程序就可以了。
而甲骨文更依賴技術專家所謂的“縱向擴展模式”。在這種模式中，少數非常強大的電腦承擔著海量的工作任務。就Exadata服務器而言，每臺服務器都整合有自己的網絡和存儲器。
甲骨文的高管——包括執(zhí)行董事長拉里-埃里森——認為，相對于其他云服務來說，甲骨文的大機器運行的成本更低，效率更高。很多行業(yè)分析師對此表示懷疑，他們始終認為甲骨文應該投資更多的資金才能趕上亞馬遜。因此，在今年1月，甲骨文宣布計劃在未來六個月內新建三個數據中心；在更遠的未來，再打造更多的數據中心。
也有人認為，甲骨文的一個優(yōu)勢在于，一些像《財富》雜志500強中的企業(yè)正在使用甲骨文的數據庫和財務應用軟件，而且它們不愿意將這些工作任務遷移到其他云服務中，盡管亞馬遜AWS承諾了便捷的遷移方式以及其他福利來誘惑它們。
在今年3月底，亞馬遜AWS負責人安迪-杰希宣稱，它已將2.2萬個數據庫從其他云服務提供商那里轉移到了自己的數據庫服務中。但是，它并未詳細透露這些客戶使用的是什么數據庫。
赫德也談到了這一點。他說，“甲骨文會讓亞馬遜Aurora搶走多少數據庫市場呢？我的猜測是：幾乎為零。”(Aurora是亞馬遜AWS提供的幾種數據庫選擇之一。)
“第三大數據庫是IBM DB2。”赫德說，“如果遷移數據庫這么容易，DB2的市場份額可能就變成零了。”
這是因為大多數數據庫都是在定制應用程序上運行的，而定制應用程序是很難遷移的。這些數據庫是客戶企業(yè)處理核心的會計和財務業(yè)務的基礎。
然而，對于甲骨文(以及IBM、微軟和任何傳統(tǒng)信息技術提供商)來說，挑戰(zhàn)亞馬遜將是一個非常艱難的任務。今年，亞馬遜AWS的營收有望超過140億美元。
(原標題：甲骨文CEO放狠話：我們能打敗亞馬遜和微軟云服務)
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