【中國智能制造網(wǎng) 名家論談】日前，中國工業(yè)和信息化部部長苗圩接受記者采訪時表示，“中國制造2025”是中國實現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國目標(biāo)“三步走”中步的行動綱領(lǐng)。作為一個大國，中國發(fā)展到今天，必須把核心關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品牢牢掌握在自己手中。“光靠進(jìn)口不能支撐中國全面建成小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)，更不能支持中國邁向發(fā)達(dá)國家目標(biāo)的實現(xiàn)。”　　智能制造：有短板更有優(yōu)勢
　　
　　在“中國制造2025”規(guī)劃中，智能制造是主攻方向。中國發(fā)展智能制造，有短板、更有優(yōu)勢。
　　
　　苗圩表示，中國推進(jìn)智能制造過程中大的“短板”，是國內(nèi)工業(yè)化進(jìn)程差異很大：很多企業(yè)現(xiàn)在還沒達(dá)到工業(yè)2.0標(biāo)準(zhǔn)，所以我們要補(bǔ)上2.0的課，還要推進(jìn)3.0，并向4.0方面發(fā)展。
　　
　　“當(dāng)然我們也有我們的優(yōu)勢，中國是世界上制造業(yè)大的一個國家，我們也是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大的一個國家，如果把這兩個優(yōu)勢發(fā)揮好，特別是把工業(yè)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更好地融合在一起，那就會補(bǔ)上短板，化不利為有利，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，加快整個工業(yè)化進(jìn)程。”
　　
　　但是，隨著智能制造的普及和智能化水平不斷提高，中國也面臨一些現(xiàn)實挑戰(zhàn)，出現(xiàn)一些在傳統(tǒng)方式下所沒有的新問題。苗圩舉例說，現(xiàn)在一個木馬病毒植入終端就可能帶來一系列社會性影響和大面積問題，這些都需要在發(fā)展中逐漸研究、解決。當(dāng)然，問題是客觀存在的，但是不能因為有了問題就停滯發(fā)展，發(fā)展還是位的。
　　
　　他強(qiáng)調(diào)，從世界范圍來說，無論是大家討論的第三次工業(yè)革命，或者德國工業(yè)4.0，都是一場科技革命和產(chǎn)業(yè)的變革。在這種變革當(dāng)中，中國企業(yè)如果跟上進(jìn)步的過程，就可以脫穎而出；如果對這個進(jìn)程視而不見、或者步伐太慢，就可能會被潮流所淘汰，這是一個必然的趨勢。
　　
　　重大技術(shù)裝備：從跟隨發(fā)展走向創(chuàng)新
　　
　　“改革開放初期，中國的核電站全部由國外公司負(fù)責(zé)總包，以大亞灣核電站為例，大到核島設(shè)備、小到螺釘螺母，就連食堂用的不銹鋼餐盤，都在法國公司的要求下全部進(jìn)口。如今，中國掌握了以“華龍一號”、CAP1400為代表的第三代核電核心技術(shù)，實現(xiàn)了 1100kv特高壓輸變電設(shè)備的世界首套。”
　　
　　苗圩說，中國重大技術(shù)裝備正在從跟隨發(fā)展走向創(chuàng)新，從低端的“物美價廉”邁向“質(zhì)優(yōu)價高”的發(fā)展之路。
　　
　　經(jīng)過30多年的發(fā)展，中國重大技術(shù)裝備取得了舉世矚目的成就。載人航天、“蛟龍”深潛器、大型客機(jī)、百萬千瓦級超超臨界火電機(jī)組、百萬千瓦級核電機(jī)組、特高壓交直流輸變電設(shè)備、高速龍門五軸加工中心、高速軌道交通裝備等一批重大技術(shù)裝備研制成功。苗圩指出，重大技術(shù)裝備的快速發(fā)展，極大增強(qiáng)了中國的綜合實力，為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)支撐，為中國作為一個有世界影響的大國奠定了重要基礎(chǔ)。
　　
　　“中國制造2025”下一步怎么走？
　　
　　苗圩表示，首先，要抓好五大工程的組織和實施，即國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)、智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、裝備創(chuàng)新五項重大工程。
　　
　　其次，抓好有關(guān)政策的細(xì)化和落地?！吨袊圃?025》正式發(fā)布以來，官方已制定了11個配套的規(guī)劃或行動計劃、發(fā)展指南，組成了一個規(guī)劃體系。苗圩說，到目前為止，除了三個指南正在報批中，其他八個都已經(jīng)陸續(xù)發(fā)布并開始組織實施，下一步要抓好有關(guān)政策的細(xì)化和落地。
　　
　　第三，調(diào)動更多地方政府參與到“中國制造2025”的工作中，形成中央和地方共同推動制造強(qiáng)國建設(shè)的發(fā)展格局。
　　
　　第四，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，包括規(guī)劃之間的銜接、各部門之間政策相互配套、省部之間聯(lián)動。“通過這些工作，真正把規(guī)劃變成年度計劃，把年度計劃變成實際的行動，把行動變成效果，這樣一步一步地把規(guī)劃目標(biāo)變成具體工作，一點一點把它落實，呈現(xiàn)出來，”苗圩說。

     （原標(biāo)題：工信部長苗圩：邁出實現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國目標(biāo)步）