【中國(guó)智能制造網(wǎng) 名家論壇】機(jī)器人市場(chǎng)現(xiàn)在還沒(méi)有明確的爆發(fā)點(diǎn)，本身平臺(tái)、產(chǎn)品、服務(wù)、硬件、軟件是一體化的，我們還沒(méi)有把用戶服務(wù)好，怎么說(shuō)其中一個(gè)爆發(fā)點(diǎn)？機(jī)器人產(chǎn)品本身會(huì)刺激到人的剛需，這些剛需在哪里，終的商業(yè)化解決方案就在哪里。　　本次CCF-GAIR人工智能與機(jī)器人峰會(huì)舉行了圍繞機(jī)器人商業(yè)化進(jìn)行集中討論的圓桌論壇，主持人深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)畢亞雷、Ninebot科技總監(jiān)張佳辰、ROOBO北京智能管家CEO劉穎博、大華樂(lè)橙CEO梁磊、物靈科技聯(lián)合創(chuàng)始人顧嘉維參與了討論。
　　
　　不移動(dòng)，不應(yīng)用
　　
　　主持人：首先把時(shí)間先交給張佳辰。
　　
　　張佳辰：我是產(chǎn)品經(jīng)理出身，今天可能更多從產(chǎn)品的角度來(lái)介紹我們?cè)谧龅氖虑?，以及為什么做我們做的事情。有三個(gè)觀點(diǎn)要大家探討。
　　
　　，機(jī)器人的本質(zhì)是計(jì)算機(jī)的升級(jí)。臺(tái)式機(jī)到PC的發(fā)展突破了往常的2D交互模式，實(shí)現(xiàn)了3D交互模式，而且輸入和輸出方式都開(kāi)始有物理的方式。這是從我們的角度看機(jī)器人，并不是的答案，但這是我們的想法。
　　
　　第二，“可移動(dòng)”會(huì)大大拓展機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景。上一觀點(diǎn)說(shuō)了，機(jī)器人是一種新型計(jì)算機(jī)，那么就是這一臺(tái)非常有力的計(jì)算機(jī)能夠隨時(shí)跟著你，陪伴你到各種各樣的地方，通過(guò)3D物理輸出輸入的方式和你交互。我們希望機(jī)器人是一個(gè)小暖熊，而不是一個(gè)稻草人，這是指導(dǎo)我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品的想法。
　　
　　第三，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有兩個(gè)階段，個(gè)階段說(shuō)從0到1，第二個(gè)階段是1到100。第二階段時(shí)資源分配是不均勻的，知識(shí)上的資源。這個(gè)時(shí)候于軟件工程師而言，完全沒(méi)有必要做出一個(gè)整機(jī)樣機(jī)，他們可以開(kāi)發(fā)非常多app，降低應(yīng)用的進(jìn)入門(mén)檻，讓機(jī)器人不局限于成為小圈子的人玩起來(lái)的東西，而是讓更多的人可以玩起來(lái)。
　　
　　由于這三個(gè)觀點(diǎn)，我們做了幾個(gè)決定：
　　
　　首先，我們決定研發(fā)工作專(zhuān)著在注重5公里以內(nèi)的可移動(dòng)性。這意味著我們大量地做計(jì)算機(jī)視覺(jué)，大量地使用公司原有的平衡車(chē)雙輪式底盤(pán)，來(lái)探討融合式的方法，把5公里以內(nèi)的移動(dòng)做好。為什么說(shuō)平衡車(chē)是很好的底盤(pán)？因?yàn)榘芽梢暂d人的模式和視覺(jué)相結(jié)合起來(lái)，事實(shí)上提供了三種交互方式，一種是人控模式；第二是自主導(dǎo)航的模式；第三是人車(chē)模式，因?yàn)槟憧梢砸则T行模式帶著這個(gè)機(jī)器人移動(dòng)。從產(chǎn)品角度說(shuō)，這非常巧妙地解決混合環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)。什么是混合環(huán)境？事實(shí)上可移動(dòng)機(jī)器人和自動(dòng)駕駛技術(shù)面臨著很相似的挑戰(zhàn)。
　　
　　至于為了降低的進(jìn)入壁壘，我們做了機(jī)器人平臺(tái)。機(jī)器人平臺(tái)說(shuō)指，我們想做一個(gè)軟件和硬件的半開(kāi)放平臺(tái)，和共贏。我們做的是會(huì)提供安桌系統(tǒng)的輪式機(jī)器人整機(jī)，以及一些內(nèi)置的app。這個(gè)整機(jī)有硬件拓展漕，我們希望把大量的空間留給。有更多的人參與，我們才能把這件事做起來(lái)。Ninebot作為爆款產(chǎn)品，我們是非常深以消費(fèi)級(jí)為目標(biāo)的基因公司，所以我們還會(huì)以消費(fèi)級(jí)為注重的目標(biāo)。
　　
　　舉個(gè)例子，2016年CES主題開(kāi)場(chǎng)演講上，我們發(fā)布了一款新產(chǎn)品，它的底盤(pán)是一臺(tái)有400多項(xiàng)技術(shù)的平衡車(chē)，也集成了SegwayRobot，能夠永遠(yuǎn)保持它的騎行模式。
　　
　　現(xiàn)在，已經(jīng)有包括Facebook等數(shù)千家來(lái)自于世界的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)我們提出了第三方開(kāi)發(fā)申請(qǐng)，大部分是以機(jī)構(gòu)的名義發(fā)起的申請(qǐng)，也有個(gè)人。
　　
　　如何打開(kāi)機(jī)器人商業(yè)化的多樣化路徑？
　　
　　主持人：各個(gè)公司都有不同的品牌，那么怎么把路徑打開(kāi)？我相信路徑是非常多樣化的。請(qǐng)智能專(zhuān)家劉穎博，先介紹你的公司，然后就這個(gè)問(wèn)題發(fā)表你的看法。
　　
　　劉穎博：我們公司可以簡(jiǎn)單地定位為一家人工智能＋智能機(jī)器人系統(tǒng)的公司，通過(guò)一系列智能機(jī)器人產(chǎn)品開(kāi)展我們的業(yè)務(wù)。比如，面向兒童陪伴的布丁機(jī)器人，還有寵物機(jī)器人、助理機(jī)器人等等。目前我們有300名同事圍著整條線操作。
　　
　　主持人：這么多的場(chǎng)景，中間怎么選擇和怎么面向操作者？怎么跟大家一起發(fā)展產(chǎn)品的商業(yè)化？因?yàn)楝F(xiàn)在做機(jī)器人的非常多，但實(shí)際上能夠像剛才張佳辰講的，幾千個(gè)合作者開(kāi)發(fā)申請(qǐng)，這種場(chǎng)景其實(shí)是蠻難實(shí)現(xiàn)的?；蛘吣春媚鷦偛耪f(shuō)的育兒或者寵物哪一方面作為突破口呢？
　　
　　劉穎博：我們之所以叫智能機(jī)器人系統(tǒng)公司，肯定代表我們對(duì)智能機(jī)器人大方向的看好。可能不能明確地回答說(shuō)對(duì)兒童機(jī)器人看好，還是寵物機(jī)器人看好，或者說(shuō)助理機(jī)器人。我們叫智能管家，是看好智能機(jī)器人的應(yīng)用點(diǎn)。一個(gè)產(chǎn)品不可能是大而全的，我們會(huì)按照使用場(chǎng)景和每個(gè)用戶使用群體進(jìn)行劃分，核心解決的是技術(shù)、產(chǎn)品的感受體驗(yàn)，還有所謂的剛需程度。
　　
　　主持人：給我們解釋其中一個(gè)案例，什么樣的場(chǎng)景用戶可以用你的機(jī)器人做感知？
　　
　　劉穎博：比如我們正在量產(chǎn)的布丁機(jī)器人。這款小小的機(jī)器人運(yùn)用了一些AI在視覺(jué)上的能力，因?yàn)槭菓?yīng)用在兒童上。如果0-6歲的小朋友出現(xiàn)在這款機(jī)器人面前，機(jī)器人會(huì)自動(dòng)給小朋友拍照或錄像，把視頻傳給父母。如果你是父母，你一定非常喜歡你家里小朋友的視頻或照片。而且我們推出了這個(gè)功能以后，也確實(shí)代表用戶這這方面的訴求，日活大概有七八百。
　　
　　主持人：韓國(guó)的機(jī)器人很多宣傳角度跟你說(shuō)的非常像，把IT跟RT結(jié)合起來(lái)，后面總會(huì)有很多資訊服務(wù)。你現(xiàn)在目前說(shuō)的商業(yè)化場(chǎng)景，就有點(diǎn)像結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)，找到用戶某一個(gè)方向的具體需求，讓機(jī)器人作為其中一個(gè)工具而已?？梢赃@樣理解，對(duì)吧？
　　
　　劉穎博：對(duì)。