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          三一這十年,跨越數(shù)智化分水嶺!

          2022-10-19 09:29:36來源:三一重工 關(guān)鍵詞:工程機械裝備三一重工閱讀量:22872

          導(dǎo)讀:當(dāng)前,三一成功誕生了全球重工行業(yè)僅有的兩家世界燈塔工廠——北京樁機工廠、長沙18號廠房,和中國工程機械行業(yè)首座海外“燈塔工廠”——印尼工廠,成為引領(lǐng)制造業(yè)的“燈塔”。
            十年前,正是2012年,中國工程機械行業(yè)進(jìn)入深度調(diào)整期,生產(chǎn)用工成本提升、管理流程不暢、產(chǎn)品迭代落后等多種問題一一浮現(xiàn)。
           
            如何穿越周期,度過行業(yè)寒冬?從信息化到數(shù)智化的轉(zhuǎn)型,成了三一最重要的抓手。“要么翻身,要么翻船!”三一集團(tuán)董事長梁穩(wěn)根在十三屆全國人大會期間表達(dá)了數(shù)智化變革的決心。
           
            如今,十年過去,三一數(shù)智化轉(zhuǎn)型已初見成效。
           
            智能制造,工廠逆襲成“燈塔”
           
            十年前,“遠(yuǎn)看像逃荒的,近看像賣炭的,仔細(xì)一看是燒電焊。”一首順口溜道盡了制造業(yè)工廠的傻、黑、粗、臟、亂、累。這時的三一,擁有7萬余名員工,其中一半以上是工人,一年的銷售額最高是750億元。
           
            十年后,三一的銷售額達(dá)到了1720億元,是上個周期峰值的一倍以上,一線工人不僅減少了一半多,而且很多變成了機器人操作工,再也不用灰頭土臉,只用點點屏幕指揮,就有分揀、焊接、AGV等機器人來包攬大部分的臟活、累活、重活,工廠也成為了“聰明”和“高科技”的代表。
           
            在這個過程中,三一投資了上百億元,啟動46座數(shù)字化轉(zhuǎn)型工廠項目,覆蓋長沙、北京、昆山、上海、沈陽、西安、印尼等全球各地的三一產(chǎn)業(yè)園。
           
            當(dāng)前,三一成功誕生了全球重工行業(yè)僅有的兩家世界燈塔工廠——北京樁機工廠、長沙18號廠房,和中國工程機械行業(yè)首座海外“燈塔工廠”——印尼工廠,成為引領(lǐng)制造業(yè)的“燈塔”。
           
            智能產(chǎn)品,將科幻片照進(jìn)現(xiàn)實
           
            十年前,40多度高溫的工地、瀝青味刺鼻的道路、灰塵漫天的廠房、單調(diào)惡劣的礦山......艱苦的施工環(huán)境中,建設(shè)者們用汗水詮釋著奮斗。
           
            誰能想到,有一天,坐在千里之外的空調(diào)房里,就能遙控機器施工。
           
            今天,在中國西北海拔4418米的高原礦區(qū),三一無人駕駛寬體車自動與5G遙控挖機完成對位??浚瑤坠锿饧刂行牡牟僮鲉T輕控手柄,遙控挖掘機開始裝載作業(yè)。
           
            在雄安新區(qū)、溧高高速、京臺高速等多個國家工程建設(shè)項目道路施工現(xiàn)場,一排排三一壓路機、攤鋪機迎面駛來,有序作業(yè),而駕駛室已空無一人。
           
            十年間,全球首臺5G遙控挖掘機、無人起重機、無人壓路機、無人攪拌車、全球第一臺5G電動智能重卡等智能產(chǎn)品在三一不斷涌現(xiàn),將遠(yuǎn)程遙控、無人駕駛、智能作業(yè)、虛擬現(xiàn)實等場景照進(jìn)了現(xiàn)實。
           
            智能運營,無處不在的數(shù)智化
           
            “一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,是三一數(shù)智化轉(zhuǎn)型的要求,也是未來企業(yè)的管理運營必然要求。
           
            2013年,三一開始擁抱探索互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù);2015年,三一入選工信部首批“智能制造試點示范項目”,并搭建了互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺、O2O平臺,推動客戶管理系統(tǒng)CRM實施,走向全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)變革。
           
            2016年,三一在信息化基礎(chǔ)上全面推進(jìn)數(shù)字化管理,把制造、運營、銷售的所有環(huán)節(jié)數(shù)字化,逐漸從內(nèi)部流程信息化走向產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)治理。
           
            2018年,梁穩(wěn)根董事長在十三屆全國人大會上表示,“三一的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,要么翻身,要么翻船!”
           
            緊接著,三一加大力度推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)行研發(fā)、采購、制造、營銷、服務(wù)、管理等全價值鏈的數(shù)智化,實施“三現(xiàn)”數(shù)據(jù)、流程四化、設(shè)備互聯(lián)、營銷信息化(CRM)、產(chǎn)銷存一體化(SCM)、研發(fā)信息化(PLM)等項目并取得積極進(jìn)展。
           
            除此之外,三一的數(shù)智化轉(zhuǎn)型還體現(xiàn)在日常的經(jīng)營管理中,從董事長梁穩(wěn)根躬身入局,管理層高度重視,到全集團(tuán)三一人學(xué)習(xí)數(shù)智化知識,構(gòu)建了氛圍濃厚的數(shù)智化文化體系??梢哉f,今天在三一,數(shù)智化已無處不在。
           
            黨的二十大報告指出:“建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點放在實體經(jīng)濟(jì)上,推進(jìn)新型工業(yè)化,加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。”未來,三一將持續(xù)發(fā)力,加速數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合,打造數(shù)據(jù)、軟件、算法等核心能力,推動高質(zhì)量發(fā)展,奮進(jìn)新征程、建功新時代。
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