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皓天鑫
各有關(guān)單位：
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是支撐新時(shí)代制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的核心能力，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價(jià)值效益的必由之路，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技跨越發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、生產(chǎn)力整體躍升的戰(zhàn)略支點(diǎn)。《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中，首次以專(zhuān)章專(zhuān)節(jié)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作出全面部署，提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革，擘畫(huà)出我國(guó)數(shù)字化發(fā)展藍(lán)圖，做大做強(qiáng)我國(guó)制造業(yè)。
集成產(chǎn)品的全生命周期管理及其前端的研發(fā)管理水平提升，是制造業(yè)構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力的難點(diǎn)之一，當(dāng)前階段研發(fā)及產(chǎn)品管理問(wèn)題多、管理方法實(shí)操性不及預(yù)期影響了制造業(yè)做大做強(qiáng)的速度。為對(duì)標(biāo)一流管理、幫助企業(yè)開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)培育，有效應(yīng)用新一代信息技術(shù)構(gòu)建數(shù)字時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)能力,推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型與提升產(chǎn)品管理水平，我中心決定開(kāi)展“數(shù)字化運(yùn)營(yíng)背景下精益研發(fā)管理及產(chǎn)品全生命周期管理高級(jí)研修班”，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、教學(xué)內(nèi)容
(一)系統(tǒng)集成產(chǎn)品精益研發(fā)管理緒論
1.研發(fā)管理方法概述：流程控制基本模型、MBSE簡(jiǎn)介、IPD簡(jiǎn)介。
2.研發(fā)體系構(gòu)建：產(chǎn)品全生命周期管理框架、研發(fā)流程控制V模型、研發(fā)管理體系文件框架。
3.研發(fā)問(wèn)題本質(zhì)：研發(fā)管理的“形”與“神”、產(chǎn)品研發(fā)需求工程、研發(fā)問(wèn)題原因分析。
4.推動(dòng)研發(fā)流式作業(yè)：專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)分工協(xié)作、角色工作內(nèi)容舉例、產(chǎn)品線(xiàn)管理、團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練。
5.研發(fā)數(shù)字化管理：研發(fā)流程與要素、研發(fā)業(yè)務(wù)邏輯系統(tǒng)思考、狀態(tài)/構(gòu)型管理基礎(chǔ)。
6.案例展示、未來(lái)挑戰(zhàn)、推進(jìn)建議。
(二)產(chǎn)品全生命周期管理
1.產(chǎn)品管理介紹：常見(jiàn)問(wèn)題、產(chǎn)品管理框架、產(chǎn)品管理矩陣、產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)。
2.產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)能力要求：財(cái)務(wù)能力、情報(bào)收集能力、分析與創(chuàng)意能力、領(lǐng)導(dǎo)與管理能力、產(chǎn)品企劃能力。
3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上游管理：市場(chǎng)調(diào)查研究、市場(chǎng)需求分析、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃、產(chǎn)品概念模型、推動(dòng)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)。
4.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中游管理：集成產(chǎn)品精益開(kāi)發(fā)管理(LIPD)。
5.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)下游管理：產(chǎn)品驗(yàn)收測(cè)試、制定發(fā)布方案、市場(chǎng)推廣策劃。
6.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理：生命周期管理、品牌管理。
7.產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)與考核。
(三)研發(fā)數(shù)字化管理平臺(tái)
1.數(shù)字化設(shè)計(jì)協(xié)同平臺(tái)；
2.集成研發(fā)管理功能與流程；
3.平臺(tái)部分軟件功能介紹。
二、培訓(xùn)對(duì)象
制造企業(yè)高層管理人員及技術(shù)研發(fā)、自動(dòng)化、信息化、工藝等部門(mén)負(fù)責(zé)人；從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能制造相關(guān)技術(shù)研究、開(kāi)發(fā)人員；高校院所相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)、研究人員等。
三、培訓(xùn)時(shí)間及方式
時(shí)間：2022年5月19日—20日
方式：線(xiàn)上“騰訊會(huì)議”系統(tǒng)，培訓(xùn)以專(zhuān)題講座、案例分析、互動(dòng)交流的方式進(jìn)行。
四、費(fèi)用與報(bào)名方式
1.培訓(xùn)費(fèi)用：3980元/人(包括專(zhuān)家、培訓(xùn)材料等費(fèi)用)，培訓(xùn)由智造幫(北京)科技有限公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施并收取費(fèi)用，為學(xué)員開(kāi)具相關(guān)發(fā)票。收款賬戶(hù)信息如下：
戶(hù) 名：智造幫(北京)科技有限公司
開(kāi)戶(hù)銀行：廣發(fā)銀行北京石景山支行
賬 號(hào)：9550 8802 1531 7700 160
2.報(bào)名方式：請(qǐng)將加蓋公章的報(bào)名表(附件)發(fā)送至指定郵箱。參加人員報(bào)名時(shí)需提交電子版2寸近期免冠照片。
3.會(huì)務(wù)組于會(huì)議前5日發(fā)學(xué)習(xí)通知，詳告具體事宜。
五、其它事項(xiàng)
學(xué)習(xí)期滿(mǎn)符合條件的學(xué)員，可獲得由工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《工業(yè)和信息化人才能力提升證書(shū)》。
(本文系工業(yè)和信息化部人才交流中心投稿，不代表本站的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。文章內(nèi)容僅供參考，若涉及侵權(quán)，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系本站處理。圖片授權(quán)發(fā)布，版權(quán)歸原作者所有。)
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