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          IoT.2:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢(shì)解析

          2021-08-27 13:36:16來(lái)源:千家網(wǎng) 關(guān)鍵詞:物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)閱讀量:25452

          導(dǎo)讀:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展,為各行各業(yè)發(fā)展提供了有力的支持。
            物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域出現(xiàn)了一種新趨勢(shì),它被稱(chēng)為IoT.2。如果您還沒(méi)有體驗(yàn)過(guò),這就是正在發(fā)生的事情。
           
            物聯(lián)網(wǎng)空間
           
            自從“物聯(lián)網(wǎng)”一詞出現(xiàn)以及從M2M思維方式轉(zhuǎn)變?yōu)槲锫?lián)網(wǎng)思維方式以來(lái),具有前瞻性思維的公司競(jìng)相率先推出“行業(yè)顛覆性”或“變革性”物聯(lián)網(wǎng)解決方案。然而,在過(guò)去的幾年里,越來(lái)越多的公司利用物聯(lián)網(wǎng)向我們講述了一個(gè)類(lèi)似的故事。盡管他們因?yàn)槭窃缙诓捎谜叨〉昧艘恍┏晒?,但有趣的是,他們投資的一些前沿解決方案已經(jīng)過(guò)時(shí)了。
           
            問(wèn)題是,在2016年,整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了青春期。在我們應(yīng)對(duì)COVID-19大流行的過(guò)程中,由于大流行期間和大流行期間的創(chuàng)新,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入成年早期。這意味著對(duì)于希望擴(kuò)大規(guī)模的公司來(lái)說(shuō),必須做出重大而艱難的選擇,放棄過(guò)去六年中完成和部署的大部分工作,并標(biāo)準(zhǔn)化贏(yíng)得比賽的技術(shù)。NorAm中部署Sigfox或MiWi的任何人都比任何人都更清楚這一事實(shí)。與LoRaWAN等開(kāi)放技術(shù)不同,沒(méi)有支持這些技術(shù)的生態(tài)系統(tǒng)。LoRa的興起導(dǎo)致了那些在物聯(lián)網(wǎng)早期至關(guān)重要的前沿“封閉系統(tǒng)”技術(shù)的消亡。供應(yīng)商鎖不起作用;人民投了反對(duì)票。相反,像LoRaWAN這樣重要的開(kāi)放生態(tài)系統(tǒng)正以極快的速度獲得動(dòng)力。
           
            對(duì)于一些公司來(lái)說(shuō),這可能是一顆難以下咽的藥丸。在物聯(lián)網(wǎng)的初期,每個(gè)人都竭盡全力將他們的解決方案以快的速度推向市場(chǎng)。遠(yuǎn)見(jiàn)和深思熟慮經(jīng)常讓位于速度和公關(guān)宣傳。“正確”的答案通常是“足夠好”?,F(xiàn)在,公司決策者正在重新思考和重新審視他們?cè)谖锫?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的方法。當(dāng)我在6月份的邁阿密IoT Evolution Expo上與數(shù)十家公司交談時(shí),這一點(diǎn)變得非常清楚。
           
            共識(shí)是,這些公司正計(jì)劃整合,而且主要圍繞技術(shù)展開(kāi)。他們大規(guī)模部署。他們知道重新設(shè)計(jì)他們所建造的東西是一個(gè)艱難的決定,特別是對(duì)于那些已經(jīng)投入數(shù)百萬(wàn)美元進(jìn)行建造而現(xiàn)在他們需要重新開(kāi)始的人。這很痛苦,但就像過(guò)去的許多技術(shù)一樣,物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成熟。這些聰明的決策者知道是時(shí)候發(fā)展了。
           
            IoT.2
           
            以下是一些IoT.2問(wèn)題,公司應(yīng)該問(wèn):今天有比我們選擇的技術(shù)更好的技術(shù)嗎?更好是指更快、更小、更實(shí)惠還是允許更多數(shù)據(jù)?我們是否以較佳方式或規(guī)模來(lái)構(gòu)建它?我們能否鞏固我們的供應(yīng)商參與度,我們是否能適應(yīng)未來(lái)?支持我的技術(shù)的生態(tài)系統(tǒng)是在增長(zhǎng)還是在縮???銷(xiāo)售和部署模式進(jìn)展如何?
           
            可能會(huì)很順利。有些人下了聰明的賭注,這是面向未來(lái)的。不是每個(gè)人都需要重新組合并受到打擊。一些物聯(lián)網(wǎng)顛覆性技術(shù)取得了巨大成功。餐飲服務(wù)行業(yè)的冷鏈和溫度監(jiān)控就是一個(gè)光輝的例子。允許制造商、分銷(xiāo)商和餐廳經(jīng)營(yíng)者從紙質(zhì)記錄轉(zhuǎn)向數(shù)字記錄。提供數(shù)字溫度監(jiān)測(cè)在醫(yī)療保健行業(yè)是革命性的,其影響是廣泛的,可能挽救生命。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,游戲規(guī)則改變者正在轉(zhuǎn)向電池供電的土壤濕度傳感和遠(yuǎn)程閥門(mén)控制,從而使農(nóng)民可以騰出時(shí)間做其他工作。在COVID大流行起初爆發(fā)期間啟用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的聯(lián)系人跟蹤使員工返回辦公室更安全,并在我撰寫(xiě)本文時(shí)繼續(xù)被數(shù)十萬(wàn)醫(yī)護(hù)人員使用。
           
            至少值得問(wèn)自己IoT.2問(wèn)題。隨著時(shí)間的推移,如果他們現(xiàn)在可以按下重置按鈕,這可能會(huì)為公司節(jié)省大量時(shí)間、痛苦和金錢(qián),而不是4-5年后他們的技術(shù)完全停止使用?,F(xiàn)在是時(shí)候看看這個(gè)問(wèn)題,提出棘手的問(wèn)題并做出艱難的決定,然后再將更多的投資投入到可能對(duì)其可擴(kuò)展性有限制的技術(shù)和架構(gòu)上。
           
            (原標(biāo)題:IoT.2:物聯(lián)網(wǎng)新趨勢(shì))
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