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近年來，伴隨著無人機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不斷壯大，應(yīng)用領(lǐng)域的逐漸拓展與深化，以及人工智能、5G等技術(shù)的飛速突破，無人機行業(yè)逐漸邁入重要轉(zhuǎn)型期。在此期間，工業(yè)級無人機開始取代消費級無人機成為發(fā)展又一重點，包括電力巡檢、物流運輸、安保安防等在內(nèi)，都正在迎來快速崛起。而這其中，植保無人機無疑是更被看好的一方。因為業(yè)界普遍認為，植保無人機有望占領(lǐng)工業(yè)級無人機的半壁江山。
千億級市場前景誘人
據(jù)自然資源部發(fā)布的《2017中國土地礦產(chǎn)海洋資源統(tǒng)計公報》顯示，2017年我國共有耕地20多億畝，如果平均一年兩季種植，一季4-5次農(nóng)藥噴灑，光這一需求就能創(chuàng)造一個千億級的市場。而在工業(yè)級無人機其他領(lǐng)域，諸如電力巡檢等都才百億級市場，由此可見，植保無人機的市場前景是多么的巨大。
當然，無人機在植保領(lǐng)域的應(yīng)用遠不只是農(nóng)藥噴灑，還包括播種、施肥、灑水、除蟲、巡防、收獲等多種用途。凡是過去需要人力完成的植保環(huán)節(jié)，如今幾乎都可以依靠無人機輕松解決。也就是說，無人機代替人工植保飛防所創(chuàng)造的價值不僅是千億市場，同時還有作業(yè)方式的轉(zhuǎn)變，效率的提升以及成本的降低。
現(xiàn)階段，由于高速城鎮(zhèn)化和人口老齡化影響，我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展正面臨嚴峻勞動力問題。一方面年輕勞動力資源正在不斷減少，另一方面勞動力意識和想法也在升級改變，這導致我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展遭遇阻礙。而無人機的出現(xiàn)則帶來了福音，不管是解決舊有問題還是打造千億市場，都為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來積極推動。
基于此，當前我國致力于植保無人機發(fā)展的企業(yè)也是不少。而為了推動無人機在植保領(lǐng)域的快速落地，我國政府還出臺了大量紅利補貼政策，為這些企業(yè)們注入了強勁動力。在此背景下，圍繞千億藍海和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，無人機植保領(lǐng)域的爭奪異常激烈，行業(yè)發(fā)展也處于如火如荼階段，誰能搶得領(lǐng)域高地猶未可知。
大疆達成飛防里程碑
不過，在現(xiàn)有的布局與爭奪中，大疆和極飛無疑已經(jīng)展現(xiàn)出了成為的氣質(zhì)。尤其是大疆，作為無人機領(lǐng)域的先行者，憑借著在消費級市場的優(yōu)勢與經(jīng)驗，其在農(nóng)業(yè)植保領(lǐng)域也展現(xiàn)出了強勁統(tǒng)治力。近年來，其不僅頻頻發(fā)布新品，同時在落地應(yīng)用和生態(tài)布局上也同行一籌，在植保飛防上的發(fā)展一往無前。
這不，在5月28日大疆便對外發(fā)布了其新的植保無人機發(fā)展表現(xiàn)。其中顯示，2020年以來，大疆僅耗時146天便完成了累積作業(yè)面積突破1億畝次的成就，相較于去年提前了整整49天，在普及應(yīng)用之路上又達成了一里程碑。與此同時，在無人機發(fā)貨量上，5月6日大疆也突破2萬臺大關(guān)，成績傲視。
據(jù)了解，大疆之所以能取得如此成就，與其擁有的4萬臺植保機和3萬7千多名專業(yè)飛手密不可分，這使得大疆在無人機銷售、租賃和服務(wù)方面擁有良好基礎(chǔ)與條件。與此同時，大疆還在不斷完善飛防生態(tài)圈以加速自己的產(chǎn)品研產(chǎn)、銷售和服務(wù)。其面向代理商推出了多項拓展激勵政策，使得發(fā)展不斷升級。
除此以外，大疆也在聯(lián)合科研院校、相關(guān)企業(yè)和代理商進行人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用測試，以進一步完善自身在無人機植保領(lǐng)域的發(fā)展和布局。在此背景下，我們可以期待技術(shù)創(chuàng)新、新品不斷、人才齊備、戰(zhàn)略完善的大疆未來能夠帶來更多驚喜。同時，作為大疆對手們，也能夠緊跟步伐，共同推動行業(yè)繁榮。
行業(yè)未來路將向何方
當然，愿望是美好的，要實力強勁的大疆繼續(xù)保持當前發(fā)展很容易，但要大疆的對手們，尤其是一些中小或初創(chuàng)企業(yè)們跟上大疆的步伐卻可能不太容易。因為農(nóng)業(yè)存在投資周期長、回報慢的特點，植保無人機發(fā)展更是如此，一般的企業(yè)很難堅持下去?；诖?，未來行業(yè)或許難免遭巨頭壟斷。
那么，在這樣的趨勢下，植保無人機的未來又該何去何從呢？
對于大疆、極飛這樣的大企業(yè)來說，需要做的無疑是進一步加速技術(shù)創(chuàng)新、繼續(xù)研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時培養(yǎng)和儲備更多專業(yè)人才，強化與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的合作，不斷完善自身的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)布局。在此之外，將重點放在對新技術(shù)、新趨勢和新領(lǐng)域的關(guān)注之上，繼續(xù)行業(yè)的方向，并不斷打造行業(yè)秩序與環(huán)境。
而對于平常中小或初創(chuàng)企業(yè)來說，保證生存下去則是它們的重點。首先它們要尋求并利用好政府的政策扶持和紅利補貼幫助，解決自身存活問題；之后再考慮過的好的問題，它們需要找到自己的發(fā)展方向，另辟蹊徑深耕植保細分領(lǐng)域，同時加強與大企業(yè)的合作交流，使自身成長為某一領(lǐng)域的專精或小型。
總而言之，植保無人機的未來還是一片藍海，不管是小企業(yè)還是大企業(yè)都擁有自己的機會，無外乎機會大和小的問題。而當前受技術(shù)、環(huán)境、市場等因素影響，行業(yè)還在不斷變化之中，企業(yè)們對于機會的把握更是非常關(guān)鍵。在此背景下，各大企業(yè)還是要繼續(xù)堅守自己的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷強化自身，說不定就能分一杯羹。
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