智能制造網(wǎng)APP
智能制造網(wǎng)手機(jī)站
智能制造網(wǎng)小程序
智能制造網(wǎng)官微
智能制造網(wǎng)服務(wù)號(hào)
智能控制
機(jī)器人
儀器儀表
物聯(lián)網(wǎng)
3D打印
工業(yè)軟件
回放
回放
elbe 0.700十字萬向軸用于機(jī)器的驅(qū)動(dòng)技術(shù)
萬向軸,用于機(jī)器和車輛的驅(qū)動(dòng)技術(shù),快換聯(lián)軸器,鋼,不銹鋼,0.716.100品牌
Elbe
近日，華麗家族收到上交所問詢函，就其高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)多年虧損，戰(zhàn)略重心重回地產(chǎn)業(yè)表示了質(zhì)疑：
“公司高科技業(yè)務(wù)還搞嗎？”
今天的房地產(chǎn)行業(yè)，萬億銷售規(guī)模很快可以達(dá)到，但也達(dá)成了共識(shí)：傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的“天花板”已清晰可見，如何突破已成眾多房地產(chǎn)商共同面臨的一個(gè)問題。
自2015年智能制造上升國家戰(zhàn)略后，面對中國自動(dòng)化萬億級(jí)的市場需求，地產(chǎn)商們前赴后繼，希望分一杯羹。
理想很美好，但現(xiàn)實(shí)卻是，那些還堅(jiān)持做機(jī)器人的至今尚未開花結(jié)果，甚至還在嘗苦果之中，而其他的也只是蹭蹭熱點(diǎn)而已。
還搞機(jī)器人嗎？
華麗家族，這名字就透著一股華而不實(shí)的味道。
華麗家族雖是一家地產(chǎn)商，但自2014年喊話高科技后，開始了一系列讓人眼花繚亂的投資，智能機(jī)器人便是其高科技投資項(xiàng)目之一。
2015年3月，華麗家族耗資3100萬元拿下杭州南江機(jī)器人股份有限公司(簡稱：“南江機(jī)器人”)50.82%股權(quán)，成為其控股股東，華麗家族也順利切入了高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)
資料顯示，南江機(jī)器人以智能移動(dòng)機(jī)器人為承載點(diǎn)，為智能工廠和倉儲(chǔ)物流集成商提供柔性、、完整、定制化、可擴(kuò)展的物流解決方案。其主要產(chǎn)品包括智能移動(dòng)機(jī)器人iAGV系列、智能搬運(yùn)機(jī)器人iCarrier系列以及相應(yīng)的智能調(diào)度系統(tǒng)等。2017年至2018年，其分別虧損2696萬元、1792萬元。
從去年5月份開始，每隔一個(gè)季度華麗家族就會(huì)被“照顧”一次，不是上交所針對他，而是這家房企的高科技業(yè)務(wù)疑點(diǎn)重重。
5月22日，上交所又照例發(fā)了封問詢函，個(gè)問題就直奔高科技熱點(diǎn)業(yè)務(wù)而來：
對于公司高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)多年虧損，戰(zhàn)略重心重回地產(chǎn)業(yè)表示質(zhì)疑：公司高科技業(yè)務(wù)2018年虧了4832.54萬元，同時(shí)，公司的發(fā)展戰(zhàn)略由2017年的“以科技投資為發(fā)展方向”轉(zhuǎn)為“夯實(shí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)開發(fā)”，研發(fā)投入降至1898.48萬元，同比下降23.91%。
言外之意是公司高科技機(jī)器人業(yè)務(wù)還繼續(xù)搞嗎？
有一說法是華麗家族作為一家小地產(chǎn)商，投入高科技業(yè)務(wù)是私募一哥徐翔出的點(diǎn)子。
無非是炒作熱點(diǎn)題材割股民的韭菜，用意在資本市場而非機(jī)器人實(shí)業(yè)。
而這也在二級(jí)市場上表現(xiàn)得很明顯，自2015年5月6日復(fù)牌后，華麗家族股價(jià)連續(xù)13個(gè)一字漲停，17個(gè)交易日里，股價(jià)從6.63元/股飆升至30.88元/股，股價(jià)翻了近5倍。
10個(gè)月后用上機(jī)器人？
作為房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)今的“老大”，對于機(jī)器人，碧桂園從來沒有吝嗇，一出手便是1300億。
2018年9月，廣東博智林聲稱5年投入800億元建設(shè)順德機(jī)器人谷，打造機(jī)器人產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，將機(jī)器人更廣泛地運(yùn)用到建筑業(yè)、社區(qū)服務(wù)、生活起居等各類場景當(dāng)中。
今年4月，碧桂園再出手500億開發(fā)長沙湘江智谷·人工智能科技城項(xiàng)目。“長沙湘江智谷項(xiàng)目是碧桂園機(jī)器人產(chǎn)業(yè)走出廣東，走向全國的個(gè)大項(xiàng)目。”碧桂園湖南區(qū)域執(zhí)行總裁兼產(chǎn)城項(xiàng)目總指揮李天鵬表示。
但令碧桂園郁悶的是，不到一年時(shí)間，其從發(fā)那科挖來的的大牛沈崗已離職。
楊老板曾經(jīng)在博智林內(nèi)部會(huì)議上說：“你們做的事要能產(chǎn)生效益，不然就不要研究。”
今年1月份，楊國強(qiáng)在2019年度會(huì)議上表示：“希望10個(gè)月后就能在很多地方用機(jī)器人做建筑。”
顯然，楊國強(qiáng)把他的地產(chǎn)思維用在了機(jī)器人上，一如繼往的以砸錢的方式來發(fā)展機(jī)器人。但楊國強(qiáng)沒有意識(shí)到的是，機(jī)器人與房地產(chǎn)不同，做科研是要有情懷，要不斷試錯(cuò)，光砸錢是不行的。
正如任正非所言：我們修橋、修路、修房子，已經(jīng)習(xí)慣了只要砸錢就行。但是芯片砸錢不行，得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家。
有媒體報(bào)道，自從博智林成立以來，公司的架構(gòu)變動(dòng)頻繁，經(jīng)常會(huì)空降一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下來，公司的總監(jiān)、副總監(jiān)就有十幾個(gè)，中高層的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)目，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公司規(guī)模該有的領(lǐng)導(dǎo)數(shù)量。而高薪聘請來的沈崗實(shí)際上已經(jīng)被架空，不能對項(xiàng)目做出直接的決斷。
在機(jī)器人碰壁的房地產(chǎn)商上不止華麗家族、碧桂園，還有曾經(jīng)的地產(chǎn)大佬。
2015年，時(shí)值王石還是董事長，放話萬科沒有興趣投資跟房地產(chǎn)無關(guān)的領(lǐng)域，只有機(jī)器人除外。
王石提到萬科未來40%的員工是機(jī)器人，預(yù)計(jì)2016年萬科的機(jī)器人夜間巡邏保安就會(huì)投放市場。
4年過去了，萬科機(jī)器人的消息，基本還是4年前的“新聞”。
再看看綠地，2018年4月，出資3億元入股深蘭科技，合資成立綠地深蘭建筑、綠地深蘭機(jī)器人兩大平臺(tái)。
在獵聘網(wǎng)上查到綠地深蘭機(jī)器人的招聘信息，清一色的銷售人員，主要銷售智能樓宇、住宅大腦、工地大腦等產(chǎn)品。
還有中南建設(shè)，自2014年喊話進(jìn)入智能制造后，2015年先后發(fā)布公告擬使用10億設(shè)立全資子公司中南智能制造，同時(shí)擬使用不超過7億元收購四川寶瑪70%股份，打造中南機(jī)器人產(chǎn)業(yè)為核心的智能制造板塊，但至今也沒了下文。此外，龍湖、綠城要做機(jī)器人服務(wù)，早無下文。
房企搞機(jī)器人玩得轉(zhuǎn)嗎？
以碧桂園等為代表的地產(chǎn)商進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)，初看之下的確令人有些詫異，畢竟在固有認(rèn)知中，機(jī)器人這類高科技產(chǎn)品，玩家應(yīng)該是高科技公司，與房企應(yīng)該是牽扯不上多少瓜葛。但細(xì)想之下，其實(shí)碧桂園等房企進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也并不值得感到詫異。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)，對于財(cái)大氣粗的地產(chǎn)商來說具有一定的先發(fā)優(yōu)勢。
拿碧桂園來說，當(dāng)下碧桂園旗下的博智林機(jī)器人已吸引了來自牛津大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、中國科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等海內(nèi)外高校的百余名博士和科研精英加盟，并且還計(jì)劃在未來五年引進(jìn)10000名機(jī)器人專家及研究人員。而這一陣容，實(shí)際上多數(shù)科技企業(yè)都不見得能比得上。
而機(jī)器人行業(yè)更是一個(gè)資本密集型行業(yè)，沒有足夠的資金支撐，其實(shí)很難進(jìn)行研發(fā)、投產(chǎn)等一系列流程。相比之下，以碧桂園、恒大、萬科三大房企2018年分別實(shí)現(xiàn)凈利潤485億、722億、492億，在當(dāng)下?lián)碛谐渑娴馁Y金可以滿足持續(xù)的研發(fā)需求。
另外，房企又是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，其更具備機(jī)器人落地優(yōu)勢，從前期施工到后期服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都需要用人，機(jī)器人大有用武之地?？梢哉f，房企對機(jī)器人的內(nèi)需是巨大的。
那么房企如何玩呢？
關(guān)鍵在于房企如何利用自身的優(yōu)勢去發(fā)展機(jī)器人，業(yè)內(nèi)人士表示，轉(zhuǎn)型若要成功，就需要有較好的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行支撐。當(dāng)然，后續(xù)的管理模式可能也要規(guī)避房企傳統(tǒng)開發(fā)模式，一是從過去政策導(dǎo)向型轉(zhuǎn)為市場導(dǎo)向型，產(chǎn)品研發(fā)方面更加要和后續(xù)新產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合。二是要注重引入風(fēng)險(xiǎn)投資，這和房地產(chǎn)傳統(tǒng)開發(fā)貸款等業(yè)務(wù)的融資模式是有差異的。
此外，科技投資周期會(huì)比商業(yè)模式投資漫長，這需要耐心。但像碧桂園這樣的行業(yè)，假以時(shí)日一旦真正形成自己的高科技優(yōu)勢，面對市場風(fēng)云變幻的“抗體”將更為強(qiáng)大。
所以，要做好機(jī)器人，房地產(chǎn)大亨應(yīng)放手一搏，讓有專長的人才開發(fā)智能機(jī)器人。如果一家大型房地產(chǎn)公司，能持續(xù)在基礎(chǔ)搭建機(jī)器人方面大力投入，后能堅(jiān)持做到像華為一樣擁有自己的核心技術(shù)，未來潛力巨大。
(原標(biāo)題：房地產(chǎn)企業(yè)的“機(jī)器人”革命)
浙公網(wǎng)安備 33010602000006號(hào)
智能制造網(wǎng)APP
智能制造網(wǎng)小程序
微信公眾號(hào)
