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          神州控股郭為:城市智慧化面臨三大挑戰(zhàn)

          2018-12-20 09:25:40來源:億歐網(wǎng) 關(guān)鍵詞:神州智慧城市閱讀量:23500

          導(dǎo)讀:2018年12月18日,由中國城市科學(xué)研究會和??谑腥嗣裾鬓k、神州數(shù)碼控股有限公司協(xié)辦的“2018(第七屆)智慧城市峰會暨智慧城市創(chuàng)新生態(tài)博覽會”在??陂_幕。
            【中國智能制造網(wǎng) 名家論談】2018年12月18日,由中國城市科學(xué)研究會和??谑腥嗣裾鬓k、神州數(shù)碼控股有限公司協(xié)辦的“2018(第七屆)智慧城市峰會暨智慧城市創(chuàng)新生態(tài)博覽會”在??陂_幕。
           
            ??谑腥嗣裾虚L丁暉,十三屆全國政協(xié)教科衛(wèi)體委副主任、科技部原副部長曹健林,國務(wù)院參事、住建部原副部長、中國城科會理事長仇保興,中國工程院院士、深圳大學(xué)教授、中國城科會副理事長郭仁忠,神州數(shù)碼控股有限公司董事局主席郭為等發(fā)表演講。
           
            與會嘉賓們以“智慧協(xié)同,生態(tài)創(chuàng)新”為主題,交流新智慧城市建設(shè)經(jīng)驗(yàn),探討大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)革命給城市發(fā)展帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),推動智慧城市生態(tài)創(chuàng)新和智慧城市標(biāo)桿建設(shè)。
           
            以下為神州控股董事局主席郭為演講內(nèi)容(有刪減):
           
            以人為本,大數(shù)據(jù)助力脫貧攻堅戰(zhàn)
           
            龍巖市過去是福建省內(nèi)貧困戶較多的地市,脫貧任務(wù)艱巨,神州控股為龍巖打造扶貧信息平臺,圍繞政府、企業(yè)、個人三類主體,提供基于大數(shù)據(jù)的扶貧應(yīng)用,為龍巖貧困人口的脫貧提供了有力支撐。
           
            面向政府層面,神州控股依托大數(shù)據(jù)技術(shù),通過“識別、施策、脫貧”三大措施,實(shí)現(xiàn)扶貧全流程可控。
           
            面向企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧層面,全國工商聯(lián)、國務(wù)院扶貧辦等聯(lián)合啟動的“萬企幫萬村”扶貧行動已有6萬多家民營企業(yè)參與其中,極大助力了我國的脫貧攻堅戰(zhàn),而“萬企幫萬村”扶貧大數(shù)據(jù)平臺正是由神州數(shù)碼系企業(yè)承建。
           
            面向公眾,神州控股搭建了“i幫扶”社會扶貧平臺,匯聚社會力量參與扶貧,為貧困大學(xué)生和突患大病的貧困人群伸出援助之手。在神州控股的幫助下,在龍巖考上大學(xué)卻沒錢上的情況幾乎絕跡。
           
            打破數(shù)據(jù)孤島,實(shí)現(xiàn)城市公共服務(wù)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)向全民“共建共治共享“的治理模式轉(zhuǎn)變
           
            不僅如此,神州控股在龍巖采用燕云DaaS這一的大數(shù)據(jù)技術(shù)將各委辦局業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通,形成數(shù)據(jù)API共享。通過多樣化流程數(shù)據(jù)的重組、聚合,實(shí)現(xiàn)流程再造與服務(wù)創(chuàng)新,形成公共服務(wù)閉環(huán),實(shí)現(xiàn)了以需求為核心的政府服務(wù)模式轉(zhuǎn)變與效率提升。據(jù)統(tǒng)計,“隨手拍”受理群眾訴求6.3萬件,日均受理數(shù)230件左右,及時回復(fù)率99.5%,群眾滿意率高達(dá)99%。驅(qū)動了從單純政府監(jiān)管向全民共享共治的治理模式轉(zhuǎn)變,真正讓市民成為城市的主人。福建省委書記于偉國在龍巖工作檢查時提出,要在全省大力推廣“龍巖模式”。
           
            從智慧城市1.0、2.0到3.0,不斷我國智慧城市新發(fā)展
           
            作為中國智慧城市理念的提出者、標(biāo)準(zhǔn)制定的推動者、實(shí)踐探索的先行者,神州控股自2010年發(fā)布智慧城市戰(zhàn)略以來,先后參與了116個城市的智慧城市建設(shè),服務(wù)人口超過一個億,發(fā)展到現(xiàn)在經(jīng)歷了三個不同的階段,在理念、技術(shù)和實(shí)踐方面處于地位。
           
            智慧城市1.0階段起步于2008年的揚(yáng)州,主要是通過政府內(nèi)部系統(tǒng)的打通來實(shí)現(xiàn)政府管理效率的提升。2.0階段,神州控股面向自然人、法人和城市的管理者,搭建融合服務(wù)平臺。今天,城市變得更加復(fù)雜,面對這樣的一個復(fù)雜體系,城市發(fā)展進(jìn)入到3.0的階段,3.0階段是在2.0的基礎(chǔ)上,圍繞城市痛點(diǎn)難點(diǎn)解決更多問題,建立一個城市智慧的有機(jī)體。
           
            神州數(shù)碼趕上了一個非常好的時代,作為一家以“數(shù)字中國”為名字和使命的企業(yè),“加快建設(shè)數(shù)字中國”的偉大號召,讓每一個神州數(shù)碼人備受鼓舞;大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術(shù)的發(fā)展,也為智慧城市的下一步發(fā)展創(chuàng)造了條件。
           
            城市智慧化面臨三大挑戰(zhàn)及應(yīng)對
           
            我們也必須冷靜看到,城市智慧化發(fā)展面臨著三個挑戰(zhàn):首先是如何打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的匯聚、融合、共享;其次,面對城市這樣一個社會復(fù)雜系統(tǒng),要實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、綜合化治理,需要建立一個城市運(yùn)行的知識圖譜,新技術(shù)的應(yīng)用一定是建立在對城市核心要素認(rèn)知的基礎(chǔ)之上;第三,如何基于城市自身特點(diǎn),將大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用與智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,產(chǎn)生新動能。
           
            燕云DaaS打破信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合共享
           
            大數(shù)據(jù)時代,80%的高價值數(shù)據(jù)存在于深網(wǎng),也就是我們的應(yīng)用系統(tǒng)里。這些數(shù)據(jù)地采集、匯聚是一個非常重要的任務(wù)。北京大學(xué)在十余年系統(tǒng)軟件研究的基礎(chǔ)上,發(fā)明了云-端融合系統(tǒng)的資源反射機(jī)制與互操作技術(shù),將信息系統(tǒng)視為“黑盒”,通過對系統(tǒng)客戶端的外部監(jiān)測與控制來實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和功能的互操作,消除了系統(tǒng)源碼、數(shù)據(jù)庫表、后臺權(quán)限、原開發(fā)團(tuán)隊等“白盒”依賴,信息孤島開放效率平均提升近百倍。
           
            神州控股通過與北京大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作,自主創(chuàng)新的“燕云DaaS”系列產(chǎn)品,可在數(shù)據(jù)庫封閉、源代碼缺失、無原廠支持等情況下,智能生成給定系統(tǒng)的讀寫接口(API),構(gòu)建數(shù)據(jù)和功能“管道”,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時流動和功能的無縫集成,廣泛應(yīng)用于政務(wù)、金融、能源、教育等方面,為建立數(shù)據(jù)開放、共享、融合、創(chuàng)新體系提供了關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施支撐。過去要花將近兩年時間才能完成的數(shù)據(jù)挖掘任務(wù),現(xiàn)在兩個月就能完成。未來,隨著5G時代的來臨,燕云DaaS這一技術(shù)將為構(gòu)建云網(wǎng)端、人機(jī)物融合的未來城市提供關(guān)鍵支撐。
           
            物聯(lián)+數(shù)聯(lián)+智聯(lián),實(shí)現(xiàn)全態(tài)勢感知,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化治理
           
            不僅如此,神州控股不斷以新技術(shù)建立城市感知體系,將IOT技術(shù)深植城市,通過“物聯(lián)+數(shù)聯(lián)+智聯(lián)”,實(shí)現(xiàn)全態(tài)勢的感知與調(diào)控,助力實(shí)現(xiàn)城市的科學(xué)化、綜合化治理。目前神州控股與華為聯(lián)合發(fā)布的智慧城市物聯(lián)網(wǎng)解決方案已在北京行政副中心物聯(lián)網(wǎng)管理平臺項(xiàng)目中成功落地。
           
            產(chǎn)、城、人融合,打造城市發(fā)展新動能
           
            根據(jù)城市特性,制定城市發(fā)展戰(zhàn)略,將城市發(fā)展與大數(shù)據(jù)應(yīng)用結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、城市和人融合發(fā)展,將為城市發(fā)展創(chuàng)造增長新動能。通過虛擬空間跟物理空間的融合,使一個城市實(shí)現(xiàn)無邊界的發(fā)展運(yùn)行,這是我們構(gòu)建未來城市的一個新的突破口。神州控股旗下神州信息參與建設(shè)了陜西試點(diǎn)的中國個、也是國家授權(quán)的蘋果大數(shù)據(jù)中心,通過單品大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),打通全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建數(shù)字化生態(tài),為陜西洛川這樣的城市賦予了新的發(fā)展動能。
           
            總的來說,智慧城市建設(shè)應(yīng)始終“以人為本”,就如今天在慶祝改革開放40周年大會上提到的“必須堅持以人民為中心,不斷實(shí)現(xiàn)人民對美好生活的向往”一樣,神州控股將不斷應(yīng)用新技術(shù)賦能城市,讓城市的未來更加美好,讓更多人享受到科技進(jìn)步和社會發(fā)展帶來的福利。
           
            (原標(biāo)題:神州控股郭為:城市智慧化面臨三大挑戰(zhàn))
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