1.通過門衛(wèi)，磅房管理，運營調(diào)度，銷售采購內(nèi)勤的職能變更與合并，企業(yè)涉及物流管理環(huán)節(jié)可以節(jié)約人員，同時通過系統(tǒng)預(yù)警與手持機的配合可以使管理的范圍擴大而不用增加新的人員。

2.無人值守系統(tǒng)通過外部硬件的配合和程序的精心設(shè)計實現(xiàn)過磅無人管理，讓原來的磅房中的司磅員，監(jiān)控磅單人員，統(tǒng)計人員等多個崗位，而且還要進行兩班倒，三班倒，一個磅房需要四五個人員，按照每人4萬年工資計算，只是人工費用就達到40萬左右，而且磅房 部分人為因素不可避免的操作造成的成本損失也是一筆可觀的數(shù)字，使用無人值守系統(tǒng)后不但可以節(jié)約人工成本，更可以杜絕計量上的錯誤，可以堵住計量的漏洞，可以整體降低企業(yè)的運營成本。

3.質(zhì)檢環(huán)節(jié)的系統(tǒng)自動進行二次編號和人性化的指標(biāo)錄入界面，工作效率也與以前傳統(tǒng)的方式有所提高，用河北某廠區(qū)為例，同一個指標(biāo)的操作提高效率50%，因此可以更加節(jié)約勞動力成本

4.企業(yè)財務(wù)的結(jié)算，票據(jù)，運費環(huán)節(jié)的核算環(huán)節(jié)也大大降低了工作強度，同時包括財務(wù)與業(yè)務(wù)的對賬，業(yè)務(wù)與客商的對賬，各級對數(shù)據(jù)的查詢分析，同時也避免了大量重復(fù)，乏味雜多的工作，提高了工作效率，也節(jié)約了勞動力成本。

5.通過一卡通物料系統(tǒng)，實現(xiàn)自動化過程的IC卡的應(yīng)用（5年循環(huán)應(yīng)用），可以節(jié)約票據(jù)，交接單，統(tǒng) 計分析表格，各種臺賬等耗材的大量解決，以一個500人的工廠舉例，5年節(jié)約20萬。