電梯設(shè)備行業(yè)管理特性
Management characteristics of machinery industry
電梯的基本構(gòu)成圖：
1、產(chǎn)品BOM建立復(fù)雜
電梯制造主要是非標(biāo)產(chǎn)品的制造，但是相同系列的產(chǎn)品或者部件的相似性，只要改變一下部分部件和材料尺寸即可，如何提升物料編碼的效率非常重要。
2、工序非常多管理復(fù)雜？
壓鑄、沖壓、鑄造、機(jī)加、拋光、表面處理、裝配或包裝，車銑鏜磨刨，外發(fā)處理等如何快速解決？生產(chǎn)過程和委外的過程，需要給車間下達(dá)明確的派工指令，并附件圖紙，生產(chǎn)部門才能正確的生產(chǎn)。
3、材料成本難管控，如何控制好原材料成本？
每個訂單都能進(jìn)行成本核算，進(jìn)度管理，隨時隨地都能了解到每個訂單的成本，進(jìn)度和維護(hù)的情況。
5、裝箱業(yè)務(wù)及包裝出貨的管控？
電梯需要到客戶現(xiàn)場進(jìn)行安裝，所以需要將所有的部件裝箱后發(fā)到客戶現(xiàn)場，裝箱的業(yè)務(wù)比較繁瑣，容易造成疏忽，要求有比較明晰的清單，還要清楚哪些已經(jīng)發(fā)到現(xiàn)場，哪些還沒有發(fā)，物料的進(jìn)行如何等？
6、電梯設(shè)備售后效率如何提高？
如何管控各階段的效率，通過數(shù)據(jù)分析解決問題？售后費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對出現(xiàn)的異常進(jìn)行分類分析，可以根據(jù)維修的異常，進(jìn)行生產(chǎn)制造的改善和提高！
7、材料現(xiàn)場管理比較麻煩？
很多的材料屬于需要按照電梯合同對應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行管理，所以部分材料也需要單獨(dú)管理，同時生產(chǎn)過程，材料變更也比較頻繁，如何快速的記錄變更的數(shù)據(jù)，同時核算成本！
8、如何快速報(bào)價提升競爭力？
讓客戶滿意，讓合作伙伴滿意，讓員工滿意？提示管理效率。
電梯成套安裝，對配套的要求高，通過增加庫存滿足現(xiàn)場的安裝配套要求，增加庫存成本，裝箱的責(zé)任非常重要，一般會存在邊設(shè)計(jì)，邊生產(chǎn)，經(jīng)常由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整，多個項(xiàng)目同時運(yùn)作。
電梯行業(yè)整體工藝流程：
Overall process flow of elevator industry
電梯ERP系統(tǒng)功能需求解決方案
Elevator ERP system function requirement solution
目前沒有統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，將公司的整體信息化進(jìn)行統(tǒng)一管理，因?yàn)楣镜陌l(fā)展，已經(jīng)不能滿足公司管理的需求，希望通過引入一套更*、更全面的ERP管理系統(tǒng)，來提升公司的管理效率與管理要求,整合公司資源，提升信息化轉(zhuǎn)型和升級，給提供*的管理平臺，規(guī)范管理、減低運(yùn)營成本。
項(xiàng)目訂單對應(yīng)工單采購、制程進(jìn)度管控困難，不知道生產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)生產(chǎn)到那個階段了，目前都是人工查看，項(xiàng)目進(jìn)度的管理比較麻煩。
各部門相關(guān)人員希望隨時了解到銷售、采購、倉存進(jìn)出過程中的原始數(shù)據(jù)及記錄，并通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、分析，提高進(jìn)銷存過程中物料管理的透明度，使購銷計(jì)劃和價格更加合理，從而減少呆料、降低庫存、控制物料成本，讓管理者隨時掌握公司的運(yùn)營情況。
目前公司缺乏有效分析體系，為高層決策提供服務(wù)，對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)計(jì)分析手段，對已有的信息（如存貨信息、采購信息、生產(chǎn)信息）不能更好的進(jìn)行挖掘、統(tǒng)計(jì)和分析，從中獲得對企業(yè)有價值的信息并加以利用，造成了企業(yè)信息資源的浪費(fèi)。
各部門的溝通非常被動，協(xié)調(diào)比較麻煩，來料通知不及時，造成不能及時品管，影響生產(chǎn)進(jìn)度。
采購管理中最主要的問題就是已經(jīng)被定義的基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)或者系統(tǒng)實(shí)際存在的數(shù)據(jù)邏輯，要求直接在任何一個關(guān)聯(lián)模塊中直接引用或者查詢，主要表現(xiàn)：采購申請單部分 采購訂單部分要求直接引出給物料設(shè)定好的安全庫存量、提前期、物料的庫存量、在途量，采購訂單直接引用已經(jīng)被定義好的物料提前期（交期）帶一個標(biāo)準(zhǔn)訂單交期出來。
價格管理、 供應(yīng)商、 物料對應(yīng)審核才可以有效使用。且可以調(diào)用每次審核歷史記錄，采購訂單引用的價格只能是該物料次審核的價格采購訂單審核限制，下給該供應(yīng)商的該物料不是系統(tǒng)有效價格的價，則設(shè)條件審核訂單。
裝箱和生產(chǎn)進(jìn)度管理比較麻煩，因?yàn)槲锪媳容^多，如何管控物料的進(jìn)度和生產(chǎn)情況，裝箱的管理也比較亂，希望通過系統(tǒng)的管理，提升各部門的管理效率。
希望通過系統(tǒng)對生產(chǎn)加工過程跟蹤，改變?nèi)斯ぷ凡橛唵危止や浫爰庸r間和人員信息變?yōu)樽詣由?，提高信息?zhǔn)確率和及時性。希望通過工藝與實(shí)際加工產(chǎn)能的系統(tǒng)控制分析，合理調(diào)整加工計(jì)劃，促進(jìn)效率改進(jìn)與提升。
生產(chǎn)的基本工藝
Management process of machinery industry
ERP軟件特色介紹
Introduction of ERP software features
基本樹形結(jié)構(gòu)管理，方便查詢，自動生成物料編碼，不需要記錄編碼內(nèi)容
依據(jù)電梯行業(yè)特性，建立行業(yè)模型庫，配套生成BOM數(shù)據(jù)，并且對裝箱數(shù)據(jù)分析預(yù)警，避免裝箱異常問題！
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