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智慧化物流行業(yè)背景
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本大幅度降低,流通環(huán)節(jié)占總成本的比重越來(lái)越大,一般物流費(fèi)用成本占到生產(chǎn)成本的40%以上。普遍把物流稱(chēng)為“降低成本的最后邊界”,稱(chēng)為繼降低原材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率之后的“第三利潤(rùn)源泉”。
為了實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，國(guó)家局把卷煙物流建設(shè)作為當(dāng)前行業(yè)的核心業(yè)務(wù)，提出了基于*的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，以“全面感知、全面覆蓋、全程控制、全面提升”為發(fā)展目標(biāo)的建設(shè)思路，打造中國(guó)煙草物聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)卷煙行業(yè)上水平，使全行業(yè)面對(duì)未來(lái)具有不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
另外，國(guó)家局進(jìn)一步提出了推進(jìn)“精益物流”工作，實(shí)現(xiàn)“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的“精益物流”工作要求。就是要以“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”為管理核心，以“一費(fèi)七率”為關(guān)鍵指標(biāo)，構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)的精益供應(yīng)鏈物流體系，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流“六個(gè)零”的精益管理目標(biāo)，充分發(fā)揮煙草物流在“卷煙上水平”中的重要支撐作用，持續(xù)優(yōu)化物流管理運(yùn)行水平，全力打造具有水平的中國(guó)煙草現(xiàn)代物流。
物流可視化管理
可視化管理被稱(chēng)為“用眼睛去看的管理”。物流可視化管理是以物流過(guò)程監(jiān)控為基礎(chǔ)，通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)收集物流業(yè)務(wù)過(guò)程狀態(tài)信息和貨運(yùn)物品信息，以圖形、圖像、虛擬現(xiàn)實(shí)等方式展現(xiàn)原始數(shù)據(jù)間的復(fù)雜關(guān)系、潛在信息以及發(fā)展趨勢(shì)，以便更好地利用所掌握的信息資源，為企業(yè)物流管理提供更為實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來(lái)源。
物流可視化包括物流資源信息、物流需求信息、物流過(guò)程、物流狀態(tài)、物流控制和物流環(huán)境等的可視化，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的問(wèn)題、異常、浪費(fèi)現(xiàn)象等，從而能夠及時(shí)解決或預(yù)防存在的問(wèn)題，提高運(yùn)作效率和準(zhǔn)確率，提高顧客滿意度，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（1）交互性：可以方便地以交互的方式管理和開(kāi)發(fā)物流數(shù)據(jù)。
（2）多維性：可以看到表示物流對(duì)象或事件數(shù)據(jù)的多個(gè)屬性或變量，而數(shù)據(jù)可以按其每一維的值，將其分類(lèi)、排序、組合和顯示。
（3）可視性：可以用圖象、曲線、二維圖形、三維體和動(dòng)畫(huà)來(lái)顯示物流數(shù)據(jù)，并可對(duì)其模式和相互關(guān)系進(jìn)行可視化分析。
