近年來，全球制造業(yè)以垂直整合模式向亞太地區(qū)轉移，中國正迎來模具制造業(yè)技術升級的黃金時間。同時,模具應用領域不斷擴大，在航空航天、新能源、IT、醫(yī)療機械等行業(yè)迅速發(fā)展,為模具制造業(yè)提供了新的市場機遇。 

模具生產企業(yè)需求概述

很多模具生產企業(yè)仍然存在生產效率低下，模具生產利潤不高，不知道新的訂單時候是否有生產能力承接，在生產現場的模具是否能夠按時交貨，成本統(tǒng)計困難，設備、人力不足，生產線塞車，產能不平，工序混亂，交貨拖期等眾多問題。

模具做為生產為主導的行業(yè)，各企業(yè)統(tǒng)帥也希望了解企業(yè)的生產狀況。下面以生產管理為重點介紹管家婆工貿PRO模具生產企業(yè)解決方案。對生產活動有關計劃與控制采取管理手段,確立生產計劃并控制生產活動依據計劃順利進行，以達成生產目的。

基礎信息分析【生產工藝流程】

產品解決方案【整體業(yè)務流程規(guī)劃】

生產管理【軟件客制化工藝路線圖】

質量管理【工序質檢】

生產檢驗單：其目的在于，保證不合格的原材料不投產，不合格的零件不轉下工序，不合格的產品不出廠；并收集和積累反映質量狀況的數據資料，為測定和分析工序能力，監(jiān)督工藝過程，改進質量提供信息。

管家婆工貿PRO深入模具生產企業(yè)各項管理環(huán)節(jié)，適應企業(yè)的個性化生產流程，為企業(yè)提供具備連續(xù)、統(tǒng)一、透明生產數據的制造管理平臺。通過系統(tǒng)的自定義單據，將模具生產流程劃分為多個生產節(jié)點，將成本控制在制造過程每一個工藝環(huán)節(jié)，加強質量檢驗與控制，提高加工質量，提高效率，降低成本，增強模具企業(yè)盈利能力和競爭力。