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摘要：我國產(chǎn)能利用率目前為78.7%，處于較低水平。歐美國家一般認為，產(chǎn)能利用率在79%至83%區(qū)間屬于產(chǎn)需合理配比。我國目前78.7%的平均產(chǎn)能利用率水平看似與合理區(qū)間差距不大，但不少行業(yè)的產(chǎn)能利用狀況其實堪憂。而線纜行業(yè)產(chǎn)能利用率約為60%，甚為嚴重。
產(chǎn)能嚴重過剩造成的一個問題就是競爭極為激烈，競爭激烈的情況意味著什么？意味著不僅僅有正當競爭，還有不正當競爭；意味著在不正當競爭的情況下，偷工減料、以次充好、低于成本價傾銷等惡性循環(huán)不止；意味著2014年前兩個季度有40多家線纜企業(yè)被淘汰。
產(chǎn)能嚴重過剩和競爭極為激烈的情況下，線纜行業(yè)的出路在哪里？或許借助政策東風(fēng)，加速海外市場布局成中國電線電纜企業(yè)消化過剩產(chǎn)能和擴*影響力“一石二鳥”的戰(zhàn)略。無論是中國版“馬歇爾計劃”還是李克強總理提出的鼓勵優(yōu)勢產(chǎn)能以投資、租賃、貸款等多種方式轉(zhuǎn)移到有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求的國家，這些對于產(chǎn)能過剩的電線電纜行業(yè)都將是福音。
化解國內(nèi)過剩產(chǎn)能一直是個難題，海外轉(zhuǎn)移自然是思路之一。“國內(nèi)的線纜產(chǎn)業(yè)過剩產(chǎn)能迫切需要巨大的海外市場來消化”，而對于更多的線纜企業(yè)來說，將產(chǎn)品銷往國外已不只是為了處理產(chǎn)能，已將其上升為公司的化戰(zhàn)略，開辟新藍海。
國內(nèi)線纜用量占的31%，但有近70%需求來自于市場。世界*60名的美、日、韓、歐等跨國線纜公司，都在中國投資，其中有30家母公司在中國至少開辦2家工廠。無數(shù)歐美企業(yè)，因為沒做化，或被兼并收購、被淘汰。“走出去”已經(jīng)成為經(jīng)濟化結(jié)果和電線電纜行業(yè)發(fā)展的需要，而電線電纜企業(yè)早已了然于心。
作為中國線纜行業(yè)的，遠東控股集團董事局主席蔣錫培表示，現(xiàn)在各行各業(yè)都會遵循市場和經(jīng)濟規(guī)律，目前中國經(jīng)濟到了這個規(guī)模的時候確實更要化，某種程度上需要轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)化。
產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為當前中國線纜行業(yè)發(fā)展道路上的頑疾，戰(zhàn)勝它得付出代價，但無論如何，這是必須要過的一道坎。這也是一個長期的過程，“持久戰(zhàn)”已不可避免。因此，中國電線電纜企業(yè)須苦練“內(nèi)功”，提質(zhì)升級，搭著中國經(jīng)濟“走出去”的順風(fēng)車，加速化布局，擴*影響力。
