2013年7月6日，深圳市宏電技術股份有限公司2013年中總結會議在深圳中海信企業(yè)上市培育基地隆重召開，公司左紹舟董事長、張振宇總以及各部門中高層管理人員及骨干員工從全國各地奔赴深圳總部參加了本次會議。會議上將對2013上半年公司經營各項工作完成情況進行總結，并針對年初確定的年度規(guī)劃目標制定下半年工作的改進策略和任務落實計劃，以確保全年任務的圓滿完成，同時對上半年工作業(yè)績突出的團隊給予表彰和激勵。

會議開始，張振宇總對公司上半年整體經營情況作了詳細介紹，就市場、研發(fā)、銷售、供應、質量等各重點環(huán)節(jié)的下半年工作實施了策略部署。他介紹，上半年公司取得了可喜的成績，在公司全體部門與員工的努力下基本達到了年初制定的經營業(yè)績目標，產品質量更加優(yōu)化，工作精細化運作，客戶滿意度大幅提升，各部門、項目團隊之間相互配合協作*能力提升，企業(yè)工作管理流程規(guī)范度也得到良好固化執(zhí)行。說到此，張總滿懷激情的提出，雖然國內整體經濟形勢低迷，但按照公司目前的在建項目和市場形勢，下半年將比上半年有2-3倍的突破，要求所有在座宏電人不能放松警惕，時刻保持清晰的頭腦與工作思路，下半年穩(wěn)扎穩(wěn)打在以客戶需求為導向的前提下全面實現年度戰(zhàn)略與經營目標。

在具體業(yè)務層面，來自公司M2M通信、水利、視頻產品線的三位產品也對上半年工作情況進行了匯報和總結，對產線年度產品規(guī)劃和市場開拓計劃進行認真詳致的介紹。隨后由公司審計人員、質量負責人對相關的工作進行了半年工作情況匯報，強調了在業(yè)務快速發(fā)展的階段，規(guī)范性和質量是我們必須要重視的工作，他們對公司各運作環(huán)節(jié)存在的規(guī)范性和風險性問題進行深入分析并提出完善改進措施。在聽完所有人的工作總結匯報后，宏電左紹舟董事長對本次會議進行了總結，左總肯定了公司上半年取得的成績，鼓勵各部門全力以赴完成增長的目標，同時提出了公司未來發(fā)展的總體戰(zhàn)略和創(chuàng)新思路，左總提出的物聯網業(yè)務市場的宏大愿景與部署規(guī)劃讓每位在座者熱血沸騰，不禁感受到了新興市場的氣息，為了給公司員工提供的工作環(huán)境，zui后左總給在場的管理干部和骨干人員介紹了公司新址的情況，新的辦公環(huán)境，將會提供更優(yōu)美舒適的辦公環(huán)境，也將有助大家就近置業(yè)，在深圳安家。

雖然 2013年上半年經濟情況整體不景氣，但宏電員工仍然攜手拼搏，共同開拓，取得了的成績。年中會議上，對上半年工作表現的團隊進行了表彰，研究開發(fā)部測試部、系統(tǒng)集成公司工程管理服務部、部榮獲“團隊”榮譽稱號，國內銷售部濟南辦、武漢辦、北京辦分別榮獲團隊的一二三等獎。這是對團隊上半年工作辛勤付出的肯定和鼓勵，希望獲獎團隊和其它團隊，能夠攜手在下半年創(chuàng)造出更好的成績。

年中會議結束的尾聲，由人力資源部組織大家開展《資源競賽》的管理游戲，在游戲過程中，大家踴躍參與，積極思考，zui終“男人幫”團隊憑借著快速決斷、縝密思維和資源的優(yōu)勢取得勝利。通過管理游戲，讓參與者深刻體會到PDCA循環(huán)中計劃和決策的重要性。

此次會議的召開，讓參與者了解了宏電2013年上半年工作取得的成績和存在的主要問題，也進一步明確了下半年的工作重點和努力方向，為宏電下半年發(fā)展指引了明確的奮斗方向，讓大家對完成2013年的任務目標充滿了信心，讓我們一起攜手共創(chuàng)佳績！

2013年年中會議現場報道照片

左紹舟董事長為“團隊”獲得者——研究開發(fā)部測試部頒獎

管理游戲現場圖片