上海國儀電氣科技有限公司
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國內(nèi)外企業(yè)爭搶市場
zui近，國內(nèi)特高壓設(shè)備市場異常火熱，國內(nèi)外電力設(shè)備企業(yè)動作頻頻。
3月中旬，西電集團宣布21個直流換流站用交直流場設(shè)備通過鑒定，其中不乏特高壓設(shè)備。國家*能源節(jié)約和科技裝備司司長李冶在鑒定會上表示：“超、特高壓直流場設(shè)備的國產(chǎn)化是直流輸電領(lǐng)域國產(chǎn)化比較后期的一個堡壘，”此事“可喜可賀。”此次鑒定，意味著超、特高壓直流換流站交直流場設(shè)備終于實現(xiàn)了國產(chǎn)化突破，結(jié)束了換流站直流場設(shè)備國外公司一統(tǒng)天下的歷史。
目前國內(nèi)競爭力的輸變電設(shè)備制造企業(yè)有三家，分別是特變電工、西電和天威保變，業(yè)內(nèi)人士稱“沈西保”，三家企業(yè)多年來致力于特高壓設(shè)備的研發(fā)和制造。有業(yè)內(nèi)人士透露，2005年前的西電集團，業(yè)務(wù)發(fā)展平靜，特高壓設(shè)備需求出現(xiàn)后，西電迎來重大轉(zhuǎn)機。2007年，該公司的營業(yè)收入突破100億元大關(guān)，特高壓設(shè)備貢獻了較大份額。
特變電工也積極謀劃拓展特高壓設(shè)備市場。4月7日，特變電工南方輸變電產(chǎn)業(yè)園在衡陽奠基。據(jù)悉，產(chǎn)業(yè)園占地面積587畝，總投資15億元，2013年建成投產(chǎn)，將實現(xiàn)營業(yè)收入100億元、利稅15億元的經(jīng)營目標。
據(jù)衡變一位內(nèi)部人士介紹，特變電工南方輸變電產(chǎn)業(yè)園為衡變獨資，將主要生產(chǎn)特高壓變壓器和電抗器。而衡變2009年的銷售收入為38億元，產(chǎn)業(yè)園建成后，預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入百億元。這意味著衡變南方輸變電產(chǎn)業(yè)園特高壓設(shè)備的銷售收入將占有很大份額。
在國內(nèi)企業(yè)積極拓展特高壓設(shè)備市場的同時，國外企業(yè)也絲毫沒有懈怠。
3月31日，繼2008年在重慶建立變壓器設(shè)計中心后，ABB在重慶再落一子，宣布將±800千伏高壓直流變壓器技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其在華企業(yè)——重慶ABB變壓器有限公司。ABB同時宣布，其特高壓試驗中心正式落成。對于中國特高壓設(shè)備市場來說，這是一個標志性的事件，這意味著重慶ABB變壓器有限公司從此擁有了對目前zui高電壓等級變壓器進行本地化設(shè)計、制造、測試和工程服務(wù)的綜合能力。
據(jù)悉，新落成的重慶ABB公司特高壓試驗中心投資2000萬美元，這是ABB集團zui大的單筆投資，是其zui大變壓器制造基地。大手筆的投資也符合ABB“致力于在華長期發(fā)展”的策略。
國外另兩大輸配電*西門子和阿?，m也對特高壓設(shè)備市場“虎視眈眈”。西門子早在去年年底就宣布，將于2010年1月中旬交付云南至廣東±800千伏直流工程換流變壓器；阿?，m也早已與上海電氣集團簽署協(xié)議，組建新的合資公司，在特高壓變壓器領(lǐng)域?qū)嵤┤鎽?zhàn)略合作。雙方將瞄準輸配電技術(shù)，開發(fā)制造*的超高壓、特高壓、特大型變壓器，拓展中國市場。
競爭
國內(nèi)企業(yè)壓力不可小視
國內(nèi)外企業(yè)紛紛布局搶占特高壓設(shè)備市場，惡戰(zhàn)在所難免。
外企布局特高壓市場的動機顯而易見。預(yù)計“十二五”之初，*公司投資于特高壓項目的資金總額將超過1000億元。原國網(wǎng)網(wǎng)聯(lián)直流公司、國內(nèi)直流專家陶瑜分析說：“發(fā)達*建設(shè)市場趨于飽和，能夠維持運行就會基本保持不動，沖勁也沒那么大。我國特高壓電網(wǎng)發(fā)展前景好，*公司對特高壓建設(shè)的投入不斷增大，國外企業(yè)看好我們的發(fā)展勢頭和市場。”
不可否認，中國是ABB市場布局中zui重要的地區(qū)之一。過去6年來，ABB在華投資年均1億美元左右。盡管遭遇金融危機，ABB在2008和2009兩年的對華投資近3億美元。ABB集團副總裁兼北亞區(qū)總裁方秦曾經(jīng)公開表示：“*公司規(guī)劃的特高壓為設(shè)備廠商提供機會，我相信中國電力的發(fā)展會一直保持向上的趨勢，ABB在華的投入還會繼續(xù)。”同時，方秦表示，2010年ABB還將針對中國市場進行相關(guān)投資，但他未透露具體計劃。
2009年4月1日，西門子在武漢投資2000萬歐元建立變壓器廠，西門子東北亞執(zhí)行官郝睿強公開表示，在中國政府提出4萬億振興規(guī)劃之前，西門子就計劃在中國建廠，我們很看好這個市場。
競爭步步緊跟。同年5月6日，阿?，m輸配電與上海電氣的第二家合資公司在武漢竣工投產(chǎn)。阿?，m聯(lián)手上海電氣，是因為上海電氣也有做大做強特高壓輸變電設(shè)備市場的戰(zhàn)略，加之上海電氣的國企背景，有助于阿?，m進入中國輸配電領(lǐng)域。
外企的步步為營對國內(nèi)特高壓設(shè)備企業(yè)造成不小的壓力。對于ABB將特高壓變壓器試驗中心落戶重慶，中國電科院高壓研究所教授級工程師王夢云對《亮報》記者說：“ABB將試驗中心落戶國內(nèi)，省去了運輸?shù)荣M用，會相應(yīng)降低成本。這對國內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)來講，競爭壓力將進一步增大。”他說：“對于國內(nèi)變壓器廠商來講，競爭壓力加大是不爭的事實，國內(nèi)企業(yè)在提高研發(fā)能力的同時還要相應(yīng)降低成本。”
而國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能不足和研發(fā)能力弱，更讓國外企業(yè)有了可乘之機。由于國產(chǎn)化政策的限制，外企多是與國內(nèi)三大設(shè)備廠商以合作的形式參與特高壓設(shè)備的制造，以爭取在特高壓電網(wǎng)建設(shè)中分得一杯羹。例如，西門子正與南方電網(wǎng)公司共建云—廣特高壓輸電系統(tǒng)；上海電氣集團已與阿?，m成立合資企業(yè)，重點設(shè)計與生產(chǎn)特高壓交流變壓器、±500千伏～±800千伏直流換流變壓器，直指中國的特高壓電網(wǎng)工程；ABB已向西安西電變壓器公司提供1100千伏交流特高壓套管，用于1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流輸電項目。
向家壩—上海±800千伏特高壓直流輸電線路工程新吉陽長江大跨越架線施工現(xiàn)場。
制勝
三峽模式是國內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)化樣本
無疑，特高壓建設(shè)帶動了相關(guān)設(shè)備的國產(chǎn)化。在與國外企業(yè)的較量中，我國輸配電企業(yè)依托特高壓等重大工程，逐漸消化吸收*進技術(shù)，短短4年，走過了蘇聯(lián)和日本等國15~20年的道路，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
在重大裝備國產(chǎn)化方面，通過三峽工程建設(shè)，我國企業(yè)成功走出了技術(shù)轉(zhuǎn)讓—消化吸收—自主創(chuàng)新三大步，被業(yè)界稱為“三峽模式”。
經(jīng)過三峽左岸機組采購，以及三峽直流輸電工程建設(shè)，我國制造企業(yè)實現(xiàn)引進技術(shù)、聯(lián)合設(shè)計、合作制造、消化吸收，大大提高了國內(nèi)電力設(shè)備制造業(yè)的水平，用五六年完成了國外企業(yè)幾十年的跨越，國內(nèi)制造企業(yè)設(shè)計、制造能力，達到世界電力制造業(yè)的*水平。
然而，我們也應(yīng)該清醒地看到，國內(nèi)特高壓設(shè)備的自主研發(fā)能力還不強。特高壓直流工程的主要設(shè)備，包括變壓器、換流器、平波電抗器、控制保護設(shè)備等。業(yè)內(nèi)人士分析認為，目前，從研發(fā)能力上講，國內(nèi)企業(yè)還沒有走到世界zui前列，與外企還有差距。在建的特高壓直流工程主要設(shè)備還是借助國外的技術(shù)，國內(nèi)企業(yè)還沒有達到獨立自主設(shè)計和制造的水平，如果*脫離*，還有一定困難。國內(nèi)企業(yè)制造特高壓設(shè)備，還處于引進、消化、吸收*的階段。
實際上，無論是業(yè)主還是設(shè)備供應(yīng)商，都希望特高壓設(shè)備能夠*國產(chǎn)化。*公司作為特高壓工程業(yè)主，也在創(chuàng)造一切條件，在確保工程安全可靠、質(zhì)量*的同時，盡心盡力支持特高壓設(shè)備的*國產(chǎn)化。
在與外企的這場競爭中，國內(nèi)輸變電設(shè)備制造企業(yè)如何制勝，成了亟待解決的問題。
自主創(chuàng)新！國內(nèi)特高壓設(shè)備廠商唯有獨立掌握核心技術(shù)，才可以*擺脫外企。陶瑜表示：“三峽工程建設(shè)的經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新不能閉門造車，要與*水平接軌，繼而超越。”
三峽工程是一個樣本。目前，國內(nèi)±500千伏及以下直流設(shè)備已經(jīng)*實現(xiàn)了國產(chǎn)化?？梢哉f，*可以擺脫對國外壟斷企業(yè)的依賴。±500千伏及以下直流設(shè)備的*國產(chǎn)化便是依托三峽直流工程實現(xiàn)的。
任何事情都有兩面性，競爭也不例外。特高壓設(shè)備市場的競爭固然帶給國內(nèi)企業(yè)一些壓力，但壓力同時也是動力。我國電力設(shè)備制造企業(yè)，在積極參與特高壓設(shè)備研發(fā)制造的過程中，在高電壓等級設(shè)備的研發(fā)上取得了突破性進展。中國的特高壓輸電技術(shù)代表了目前世界輸電技術(shù)的制高點，特高壓領(lǐng)域的競爭也促進了世界輸變電技術(shù)的發(fā)展。
言論
自主創(chuàng)新，企業(yè)將成為巨人
自主創(chuàng)新是一個產(chǎn)業(yè)和企業(yè)不斷向前發(fā)展的靈魂所在。
在激烈的競爭環(huán)境中，是靠打價格戰(zhàn)搶占市場，還是充分利用已形成的技術(shù)基礎(chǔ)，依靠自主創(chuàng)新實現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略宏圖？國內(nèi)電力裝備制造企業(yè)眼下正面臨著這樣的選擇。外企不斷利用技術(shù)優(yōu)勢搶占市場，而大部分缺失研發(fā)能力的中小企業(yè)拼命用價格戰(zhàn)互相打壓，一些站在*的企業(yè)該走向何方？選擇的結(jié)果必然是自主創(chuàng)新。
早在2008年，面對國內(nèi)電力裝備制造業(yè)在特高壓設(shè)備研制方面取得的重大成績，國內(nèi)一些專家就預(yù)測，2008年及今后較長時間內(nèi)，發(fā)達國家向我國轉(zhuǎn)移成套技術(shù)裝備等重化工制造業(yè)的高潮將會逐漸顯現(xiàn)。這一預(yù)測如今得到了印證，外企在國內(nèi)紛紛布局特高壓設(shè)備生產(chǎn)基地就是的佐證。面對技術(shù)強勢的外企，所有專家給國內(nèi)企業(yè)開出的良方不外乎一個：在引進技術(shù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自主創(chuàng)新。
引進得來的技術(shù)并不能直接成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。國外企業(yè)通常只把核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓給合資廠，對其在國內(nèi)的合資伙伴卻是保密的。這不能從根本上解決核心技術(shù)受制于人的問題。
因此，我們不僅要重視技術(shù)的引進，同時更要重視對技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。有統(tǒng)計資料表明，在韓國、日本等國，引進技術(shù)消化吸收的費用，是引進投入的3~10倍，而我國該項費用還不到引進項目費用的4％。
國內(nèi)企業(yè)趕上了自主創(chuàng)新的好時候。在今年3月召開的全國兩會上，*總理所作的政府工作報告再次強調(diào)自主創(chuàng)新的重要性，稱*財政今年用于科技的支出將達1512億元，增長30%，而且還會積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。企業(yè)zui擔心的就是研制成新產(chǎn)品后，*產(chǎn)品的應(yīng)用推廣問題，如果這一問題得以解決，企業(yè)的積極性將會更大。
除了盡快提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，其實一些重大裝備制造企業(yè)也可借鑒國外大企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的經(jīng)驗，加大行業(yè)共性、基礎(chǔ)性技術(shù)要素的聯(lián)合力度，增強自身競爭能力。
特高壓工程建設(shè)以市場換技術(shù)的方式，成功培育出一批特高壓設(shè)備生產(chǎn)廠商。這只是開了個好頭。站在巨人的肩膀上看得更遠?，F(xiàn)如今這些企業(yè)已經(jīng)具備了奮起的條件，現(xiàn)在要做的是將這些技術(shù)真正變成自己的競爭力，并不斷提高，從而成長為另一個巨人。
zui近，國內(nèi)特高壓設(shè)備市場異常火熱，國內(nèi)外電力設(shè)備企業(yè)動作頻頻。
3月中旬，西電集團宣布21個直流換流站用交直流場設(shè)備通過鑒定，其中不乏特高壓設(shè)備。國家*能源節(jié)約和科技裝備司司長李冶在鑒定會上表示：“超、特高壓直流場設(shè)備的國產(chǎn)化是直流輸電領(lǐng)域國產(chǎn)化比較后期的一個堡壘，”此事“可喜可賀。”此次鑒定，意味著超、特高壓直流換流站交直流場設(shè)備終于實現(xiàn)了國產(chǎn)化突破，結(jié)束了換流站直流場設(shè)備國外公司一統(tǒng)天下的歷史。
目前國內(nèi)競爭力的輸變電設(shè)備制造企業(yè)有三家，分別是特變電工、西電和天威保變，業(yè)內(nèi)人士稱“沈西保”，三家企業(yè)多年來致力于特高壓設(shè)備的研發(fā)和制造。有業(yè)內(nèi)人士透露，2005年前的西電集團，業(yè)務(wù)發(fā)展平靜，特高壓設(shè)備需求出現(xiàn)后，西電迎來重大轉(zhuǎn)機。2007年，該公司的營業(yè)收入突破100億元大關(guān)，特高壓設(shè)備貢獻了較大份額。
特變電工也積極謀劃拓展特高壓設(shè)備市場。4月7日，特變電工南方輸變電產(chǎn)業(yè)園在衡陽奠基。據(jù)悉，產(chǎn)業(yè)園占地面積587畝，總投資15億元，2013年建成投產(chǎn)，將實現(xiàn)營業(yè)收入100億元、利稅15億元的經(jīng)營目標。
據(jù)衡變一位內(nèi)部人士介紹，特變電工南方輸變電產(chǎn)業(yè)園為衡變獨資，將主要生產(chǎn)特高壓變壓器和電抗器。而衡變2009年的銷售收入為38億元，產(chǎn)業(yè)園建成后，預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入百億元。這意味著衡變南方輸變電產(chǎn)業(yè)園特高壓設(shè)備的銷售收入將占有很大份額。
在國內(nèi)企業(yè)積極拓展特高壓設(shè)備市場的同時，國外企業(yè)也絲毫沒有懈怠。
3月31日，繼2008年在重慶建立變壓器設(shè)計中心后，ABB在重慶再落一子，宣布將±800千伏高壓直流變壓器技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其在華企業(yè)——重慶ABB變壓器有限公司。ABB同時宣布，其特高壓試驗中心正式落成。對于中國特高壓設(shè)備市場來說，這是一個標志性的事件，這意味著重慶ABB變壓器有限公司從此擁有了對目前zui高電壓等級變壓器進行本地化設(shè)計、制造、測試和工程服務(wù)的綜合能力。
據(jù)悉，新落成的重慶ABB公司特高壓試驗中心投資2000萬美元，這是ABB集團zui大的單筆投資，是其zui大變壓器制造基地。大手筆的投資也符合ABB“致力于在華長期發(fā)展”的策略。
國外另兩大輸配電*西門子和阿?，m也對特高壓設(shè)備市場“虎視眈眈”。西門子早在去年年底就宣布，將于2010年1月中旬交付云南至廣東±800千伏直流工程換流變壓器；阿?，m也早已與上海電氣集團簽署協(xié)議，組建新的合資公司，在特高壓變壓器領(lǐng)域?qū)嵤┤鎽?zhàn)略合作。雙方將瞄準輸配電技術(shù)，開發(fā)制造*的超高壓、特高壓、特大型變壓器，拓展中國市場。
競爭
國內(nèi)企業(yè)壓力不可小視
國內(nèi)外企業(yè)紛紛布局搶占特高壓設(shè)備市場，惡戰(zhàn)在所難免。
外企布局特高壓市場的動機顯而易見。預(yù)計“十二五”之初，*公司投資于特高壓項目的資金總額將超過1000億元。原國網(wǎng)網(wǎng)聯(lián)直流公司、國內(nèi)直流專家陶瑜分析說：“發(fā)達*建設(shè)市場趨于飽和，能夠維持運行就會基本保持不動，沖勁也沒那么大。我國特高壓電網(wǎng)發(fā)展前景好，*公司對特高壓建設(shè)的投入不斷增大，國外企業(yè)看好我們的發(fā)展勢頭和市場。”
不可否認，中國是ABB市場布局中zui重要的地區(qū)之一。過去6年來，ABB在華投資年均1億美元左右。盡管遭遇金融危機，ABB在2008和2009兩年的對華投資近3億美元。ABB集團副總裁兼北亞區(qū)總裁方秦曾經(jīng)公開表示：“*公司規(guī)劃的特高壓為設(shè)備廠商提供機會，我相信中國電力的發(fā)展會一直保持向上的趨勢，ABB在華的投入還會繼續(xù)。”同時，方秦表示，2010年ABB還將針對中國市場進行相關(guān)投資，但他未透露具體計劃。
2009年4月1日，西門子在武漢投資2000萬歐元建立變壓器廠，西門子東北亞執(zhí)行官郝睿強公開表示，在中國政府提出4萬億振興規(guī)劃之前，西門子就計劃在中國建廠，我們很看好這個市場。
競爭步步緊跟。同年5月6日，阿?，m輸配電與上海電氣的第二家合資公司在武漢竣工投產(chǎn)。阿?，m聯(lián)手上海電氣，是因為上海電氣也有做大做強特高壓輸變電設(shè)備市場的戰(zhàn)略，加之上海電氣的國企背景，有助于阿?，m進入中國輸配電領(lǐng)域。
外企的步步為營對國內(nèi)特高壓設(shè)備企業(yè)造成不小的壓力。對于ABB將特高壓變壓器試驗中心落戶重慶，中國電科院高壓研究所教授級工程師王夢云對《亮報》記者說：“ABB將試驗中心落戶國內(nèi)，省去了運輸?shù)荣M用，會相應(yīng)降低成本。這對國內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)來講，競爭壓力將進一步增大。”他說：“對于國內(nèi)變壓器廠商來講，競爭壓力加大是不爭的事實，國內(nèi)企業(yè)在提高研發(fā)能力的同時還要相應(yīng)降低成本。”
而國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)能不足和研發(fā)能力弱，更讓國外企業(yè)有了可乘之機。由于國產(chǎn)化政策的限制，外企多是與國內(nèi)三大設(shè)備廠商以合作的形式參與特高壓設(shè)備的制造，以爭取在特高壓電網(wǎng)建設(shè)中分得一杯羹。例如，西門子正與南方電網(wǎng)公司共建云—廣特高壓輸電系統(tǒng)；上海電氣集團已與阿?，m成立合資企業(yè)，重點設(shè)計與生產(chǎn)特高壓交流變壓器、±500千伏～±800千伏直流換流變壓器，直指中國的特高壓電網(wǎng)工程；ABB已向西安西電變壓器公司提供1100千伏交流特高壓套管，用于1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流輸電項目。
向家壩—上海±800千伏特高壓直流輸電線路工程新吉陽長江大跨越架線施工現(xiàn)場。
制勝
三峽模式是國內(nèi)技術(shù)轉(zhuǎn)化樣本
無疑，特高壓建設(shè)帶動了相關(guān)設(shè)備的國產(chǎn)化。在與國外企業(yè)的較量中，我國輸配電企業(yè)依托特高壓等重大工程，逐漸消化吸收*進技術(shù)，短短4年，走過了蘇聯(lián)和日本等國15~20年的道路，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
在重大裝備國產(chǎn)化方面，通過三峽工程建設(shè)，我國企業(yè)成功走出了技術(shù)轉(zhuǎn)讓—消化吸收—自主創(chuàng)新三大步，被業(yè)界稱為“三峽模式”。
經(jīng)過三峽左岸機組采購，以及三峽直流輸電工程建設(shè)，我國制造企業(yè)實現(xiàn)引進技術(shù)、聯(lián)合設(shè)計、合作制造、消化吸收，大大提高了國內(nèi)電力設(shè)備制造業(yè)的水平，用五六年完成了國外企業(yè)幾十年的跨越，國內(nèi)制造企業(yè)設(shè)計、制造能力，達到世界電力制造業(yè)的*水平。
然而，我們也應(yīng)該清醒地看到，國內(nèi)特高壓設(shè)備的自主研發(fā)能力還不強。特高壓直流工程的主要設(shè)備，包括變壓器、換流器、平波電抗器、控制保護設(shè)備等。業(yè)內(nèi)人士分析認為，目前，從研發(fā)能力上講，國內(nèi)企業(yè)還沒有走到世界zui前列，與外企還有差距。在建的特高壓直流工程主要設(shè)備還是借助國外的技術(shù)，國內(nèi)企業(yè)還沒有達到獨立自主設(shè)計和制造的水平，如果*脫離*，還有一定困難。國內(nèi)企業(yè)制造特高壓設(shè)備，還處于引進、消化、吸收*的階段。
實際上，無論是業(yè)主還是設(shè)備供應(yīng)商，都希望特高壓設(shè)備能夠*國產(chǎn)化。*公司作為特高壓工程業(yè)主，也在創(chuàng)造一切條件，在確保工程安全可靠、質(zhì)量*的同時，盡心盡力支持特高壓設(shè)備的*國產(chǎn)化。
在與外企的這場競爭中，國內(nèi)輸變電設(shè)備制造企業(yè)如何制勝，成了亟待解決的問題。
自主創(chuàng)新！國內(nèi)特高壓設(shè)備廠商唯有獨立掌握核心技術(shù)，才可以*擺脫外企。陶瑜表示：“三峽工程建設(shè)的經(jīng)驗告訴我們，創(chuàng)新不能閉門造車，要與*水平接軌，繼而超越。”
三峽工程是一個樣本。目前，國內(nèi)±500千伏及以下直流設(shè)備已經(jīng)*實現(xiàn)了國產(chǎn)化?？梢哉f，*可以擺脫對國外壟斷企業(yè)的依賴。±500千伏及以下直流設(shè)備的*國產(chǎn)化便是依托三峽直流工程實現(xiàn)的。
任何事情都有兩面性，競爭也不例外。特高壓設(shè)備市場的競爭固然帶給國內(nèi)企業(yè)一些壓力，但壓力同時也是動力。我國電力設(shè)備制造企業(yè)，在積極參與特高壓設(shè)備研發(fā)制造的過程中，在高電壓等級設(shè)備的研發(fā)上取得了突破性進展。中國的特高壓輸電技術(shù)代表了目前世界輸電技術(shù)的制高點，特高壓領(lǐng)域的競爭也促進了世界輸變電技術(shù)的發(fā)展。
言論
自主創(chuàng)新，企業(yè)將成為巨人
自主創(chuàng)新是一個產(chǎn)業(yè)和企業(yè)不斷向前發(fā)展的靈魂所在。
在激烈的競爭環(huán)境中，是靠打價格戰(zhàn)搶占市場，還是充分利用已形成的技術(shù)基礎(chǔ)，依靠自主創(chuàng)新實現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)新一輪發(fā)展的戰(zhàn)略宏圖？國內(nèi)電力裝備制造企業(yè)眼下正面臨著這樣的選擇。外企不斷利用技術(shù)優(yōu)勢搶占市場，而大部分缺失研發(fā)能力的中小企業(yè)拼命用價格戰(zhàn)互相打壓，一些站在*的企業(yè)該走向何方？選擇的結(jié)果必然是自主創(chuàng)新。
早在2008年，面對國內(nèi)電力裝備制造業(yè)在特高壓設(shè)備研制方面取得的重大成績，國內(nèi)一些專家就預(yù)測，2008年及今后較長時間內(nèi)，發(fā)達國家向我國轉(zhuǎn)移成套技術(shù)裝備等重化工制造業(yè)的高潮將會逐漸顯現(xiàn)。這一預(yù)測如今得到了印證，外企在國內(nèi)紛紛布局特高壓設(shè)備生產(chǎn)基地就是的佐證。面對技術(shù)強勢的外企，所有專家給國內(nèi)企業(yè)開出的良方不外乎一個：在引進技術(shù)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自主創(chuàng)新。
引進得來的技術(shù)并不能直接成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。國外企業(yè)通常只把核心技術(shù)轉(zhuǎn)讓給合資廠，對其在國內(nèi)的合資伙伴卻是保密的。這不能從根本上解決核心技術(shù)受制于人的問題。
因此，我們不僅要重視技術(shù)的引進，同時更要重視對技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。有統(tǒng)計資料表明，在韓國、日本等國，引進技術(shù)消化吸收的費用，是引進投入的3~10倍，而我國該項費用還不到引進項目費用的4％。
國內(nèi)企業(yè)趕上了自主創(chuàng)新的好時候。在今年3月召開的全國兩會上，*總理所作的政府工作報告再次強調(diào)自主創(chuàng)新的重要性，稱*財政今年用于科技的支出將達1512億元，增長30%，而且還會積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。企業(yè)zui擔心的就是研制成新產(chǎn)品后，*產(chǎn)品的應(yīng)用推廣問題，如果這一問題得以解決，企業(yè)的積極性將會更大。
除了盡快提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，其實一些重大裝備制造企業(yè)也可借鑒國外大企業(yè)聯(lián)合研發(fā)的經(jīng)驗，加大行業(yè)共性、基礎(chǔ)性技術(shù)要素的聯(lián)合力度，增強自身競爭能力。
特高壓工程建設(shè)以市場換技術(shù)的方式，成功培育出一批特高壓設(shè)備生產(chǎn)廠商。這只是開了個好頭。站在巨人的肩膀上看得更遠?，F(xiàn)如今這些企業(yè)已經(jīng)具備了奮起的條件，現(xiàn)在要做的是將這些技術(shù)真正變成自己的競爭力，并不斷提高，從而成長為另一個巨人。
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