2010年新年伊始，由《*報(bào)》編輯部評(píng)選的2009年度*公司新聞揭曉。按時(shí)間先后順序排列的新聞內(nèi)容是：
1. 我國(guó)*特高壓交流工程投運(yùn)。
2. 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得實(shí)效。
3. “三節(jié)約”廣泛開展成績(jī)斐然。
4. 人財(cái)物集約化管理強(qiáng)力推進(jìn)。
5. 應(yīng)急指揮中心整體聯(lián)動(dòng)。
6. 建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)確定。
7. 國(guó)慶60周年保電戰(zhàn)役取得全勝。
8. 大力加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”。
9. “四基地兩中心”建設(shè)全面完成。
10. 信息化SG186工程全面竣工。
（按時(shí)間先后順序排列的具體內(nèi)容）
1、我國(guó)*特高壓交流工程投運(yùn)
1月6日22時(shí)，我國(guó)自主研發(fā)、設(shè)計(jì)和建設(shè)的，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的1000千伏交流輸變電工程——晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程，正式投入商業(yè)運(yùn)行。這標(biāo)志著我國(guó)在特高壓輸變電核心技術(shù)和設(shè)備國(guó)產(chǎn)化上取得重大突破，對(duì)優(yōu)化能源資源配置、保障國(guó)家能源安全和電力可靠供應(yīng)具有重要意義。
2004年年底，我國(guó)提出發(fā)展特高壓。2006年8月，國(guó)家*正式核準(zhǔn)特高壓交流試驗(yàn)示范工程，同年底工程開工建設(shè)。投運(yùn)近一年來，特高壓交流試驗(yàn)示范工程運(yùn)行穩(wěn)定，能源資源優(yōu)化配置作用明顯，累計(jì)輸送電量超過80億千瓦時(shí)。特高壓“南電北送”電量相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤35.72萬噸，減排二氧化碳20萬噸。
12月16日，*、中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)、*公司在京聯(lián)合發(fā)布了15項(xiàng)特高壓交流輸電技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并授予特高壓交流試驗(yàn)示范工程“國(guó)家重大工程標(biāo)準(zhǔn)化示范”稱號(hào)，這是我國(guó)*項(xiàng)獲此殊榮的工程。
2、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得實(shí)效
3月7日上午，*公司正式啟動(dòng)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，公司緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展上水平”這一核心目標(biāo)，以深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展為實(shí)踐載體，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，扎實(shí)有序地推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了“三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)”的工作。公司解放思想、更新觀念，干部員工思想認(rèn)識(shí)達(dá)到新高度；加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力，隊(duì)伍素質(zhì)得到新提升；自主創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破；強(qiáng)化管理、創(chuàng)新機(jī)制，公司發(fā)展取得新進(jìn)展；在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和維護(hù)安全穩(wěn)定大局方面作出了積極貢獻(xiàn)，受到*學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)*小組辦公室、***的充分肯定。
3、“三節(jié)約”廣泛開展成績(jī)斐然
3月中旬至4月初，根據(jù)公司“兩會(huì)”安排和開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)部署，公司黨組成員分8個(gè)調(diào)研組，分赴部分網(wǎng)省公司、直屬單位，對(duì)電網(wǎng)發(fā)展、科技創(chuàng)新、物資管理和“三節(jié)約”活動(dòng)等工作進(jìn)行調(diào)研。
公司2009年1號(hào)文件要求各單位重點(diǎn)圍繞電網(wǎng)建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理“節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線”，確保工程造價(jià)、各項(xiàng)消耗指標(biāo)、可控管理費(fèi)用、非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司系統(tǒng)各單位從大處著眼、小處著手，積極創(chuàng)新方式方法、迅速開展活動(dòng)，營(yíng)造出濃厚的節(jié)約氛圍，并逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的降本增效。河南省電力公司以開展“責(zé)任鑄”活動(dòng)為載體，營(yíng)造出爭(zhēng)金*、勇創(chuàng)*的“三節(jié)約”氛圍。河北省電力公司通過優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、規(guī)模、方案等措施，減少投資6.04億元。山東電力集團(tuán)公司制定《員工節(jié)約公約》和建立節(jié)約長(zhǎng)效機(jī)制的做法，取得良好效果。
4、人財(cái)物集約化管理強(qiáng)力推進(jìn)
4月11日，公司總、黨組書記劉振亞要求推進(jìn)人財(cái)物集約化管理，在2009年基本建立健全公司人財(cái)物集約化管理體系，基本實(shí)現(xiàn)總部、網(wǎng)省公司兩級(jí)人財(cái)物集約化管理，推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”上水平。
公司要求加強(qiáng)人力資源集約化管理，在優(yōu)化各級(jí)人力資源管理部門職能的基礎(chǔ)上，加快建設(shè)以公司總部為決策調(diào)控中心，網(wǎng)省公司、直屬單位為管理責(zé)任主體的人力資源組織體系。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，在優(yōu)化各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職能的基礎(chǔ)上，加快構(gòu)建以公司總部為決策調(diào)控中心，網(wǎng)省公司為管理責(zé)任主體的集約的財(cái)務(wù)組織體系。加強(qiáng)物資集約化管理，建立總部和網(wǎng)省公司兩級(jí)物資管理組織體系及相應(yīng)的物資服務(wù)機(jī)構(gòu)。從2010年開始，公司將實(shí)行公司系統(tǒng)人財(cái)物“一本賬”，使公司的資源調(diào)控能力和管理效率得到顯著提升。
5、應(yīng)急指揮中心整體聯(lián)動(dòng)
8月7日，公司系統(tǒng)應(yīng)急指揮中心迎峰度夏暨華東區(qū)域應(yīng)急指揮中心防汛抗臺(tái)風(fēng)聯(lián)合演練正式展開。
本次演練是總部及30個(gè)網(wǎng)省公司應(yīng)急指揮中心建成后，開展的大規(guī)模聯(lián)合演練，也是迄今為止公司舉行的zui大規(guī)模的應(yīng)急指揮聯(lián)合演練。公司總部、30個(gè)網(wǎng)省公司及所屬300余家基層單位，共3200余人參加了演練。
公司于2008年上半年啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心建設(shè)。目前，公司系統(tǒng)各應(yīng)急指揮中心都具備信息匯集、視頻會(huì)商、輔助決策、日常應(yīng)用等功能，實(shí)現(xiàn)了與政府的信息互聯(lián)，可在各類突發(fā)事件和社會(huì)應(yīng)急救援工作中發(fā)揮重要作用。
6、建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)確定
8月21日，公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)*階段工作全面啟動(dòng)。
公司堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)分三步走：2009年至2010年為規(guī)劃試點(diǎn)階段，2011年至2015年為全面建設(shè)階段，2016年至2020年為提升階段。
公司要求建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)必須全面貫徹“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、試點(diǎn)先行、整體推進(jìn)”的工作方針，始終堅(jiān)持解放思想，立足科學(xué)發(fā)展，依靠科技創(chuàng)新，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，做到統(tǒng)籌兼顧。
5月21日至5月22日，在北京召開的2009特高壓輸電技術(shù)會(huì)議，倡議各國(guó)同行進(jìn)一步加強(qiáng)在特高壓輸電技術(shù)和智能電網(wǎng)建設(shè)方面的交流與合作，共同推動(dòng)具有堅(jiān)強(qiáng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和*智能水平的現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)。會(huì)議期間，公司發(fā)布堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)研究成果，引起了同行熱烈反響。
7、國(guó)慶60周年保電戰(zhàn)役取得全勝
10月1日22時(shí)，新中國(guó)成立60周年聯(lián)歡晚會(huì)落下帷幕，公司國(guó)慶慶典保電任務(wù)圓滿完成，供電保障實(shí)現(xiàn)了“電網(wǎng)零閃動(dòng)、設(shè)備*、供電零差錯(cuò)”。國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)期間，*運(yùn)行平穩(wěn)，電力供應(yīng)充足，為人民群眾歡度佳節(jié)提供了可靠電力保障。
公司早在年中工作會(huì)議上就對(duì)新中國(guó)成立60周年保電作出了安排部署。公司將做好國(guó)慶期間安全供電、服務(wù)和維護(hù)穩(wěn)定工作作為“公司當(dāng)前zui重要、zui迫切、zui大的政治任務(wù)”，先后印發(fā)了一系列文件，明確了國(guó)慶保電的重點(diǎn)措施和要求。公司充分發(fā)揮集團(tuán)化運(yùn)作和大電網(wǎng)運(yùn)行優(yōu)勢(shì)，從8個(gè)省公司調(diào)集工程技術(shù)人員和發(fā)電車，增強(qiáng)北京電網(wǎng)保障能力，確保供電*。
2009年，公司系統(tǒng)各單位員工克服天氣多發(fā)、降雪時(shí)間早等困難，圓滿完成了迎峰度夏任務(wù)，戰(zhàn)勝了入冬低溫雨雪冰凍災(zāi)害。
8、大力加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”
10月30日，公司2009年第四季度工作會(huì)議提出，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，大力加強(qiáng)公司黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)公司凝聚力，提高集團(tuán)執(zhí)行力，打造企業(yè)軟實(shí)力。以“三個(gè)建設(shè)”的提出為標(biāo)志，公司發(fā)展整體戰(zhàn)略框架已經(jīng)形成，公司發(fā)展思路更加系統(tǒng)、更加完善。
加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”總的要求是，著力建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的黨組織、統(tǒng)一的企業(yè)文化和*的員工隊(duì)伍，全面提高凝聚力、執(zhí)行力、軟實(shí)力，推動(dòng)公司組織架構(gòu)、管理模式和業(yè)務(wù)流程的變革創(chuàng)新，提升管理水平、運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
9月份，公司全面啟動(dòng)“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。12月2日，第二屆中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告研討會(huì)在京發(fā)布了2009企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告名單，《*公司2008社會(huì)責(zé)任報(bào)告》獲“型企業(yè)報(bào)告”稱號(hào)，*公司獲得中國(guó)社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)展特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
9、“四基地兩中心”建設(shè)全面完成
12月18日，*計(jì)量中心正式投運(yùn)，標(biāo)志著公司集團(tuán)化運(yùn)作的一項(xiàng)重要內(nèi)容——“四基地兩中心”建設(shè)全面完成。
2007年2月、6月，公司特高壓交流試驗(yàn)基地、特高壓直流試驗(yàn)基地分別投運(yùn)。2008年11月，公司西藏高海拔試驗(yàn)基地在拉薩當(dāng)雄縣羊八井鎮(zhèn)竣工投運(yùn)。2009年11月，公司特高壓桿塔試驗(yàn)基地在北京通過驗(yàn)收，標(biāo)志著公司已經(jīng)建成了以“四基地”為主體的，世界上功能zui完整、試驗(yàn)?zāi)芰ui強(qiáng)、技術(shù)水平zui高的特高壓試驗(yàn)研究體系。2009年4月，*仿真中心順利通過驗(yàn)收，綜合試驗(yàn)?zāi)芰_(dá)到同類實(shí)驗(yàn)室的水平。
1月9日，公司申報(bào)的輸電系統(tǒng)中靈活交流輸電（可控串補(bǔ)）關(guān)鍵技術(shù)和推廣應(yīng)用項(xiàng)目，獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，標(biāo)志著中國(guó)邁上靈活交流輸電技術(shù)的世界制高點(diǎn)。
10、信息化SG186工程全面竣工
12月底，公司信息化SG186工程經(jīng)過近四年攻堅(jiān)克難的建設(shè)，全面竣工。
2006年初，公司制定并啟動(dòng)實(shí)施“十一五”信息發(fā)展規(guī)劃，“舉全公司之力、聚全公司之智”，在全公司統(tǒng)一實(shí)施信息化SG186工程。
9～12月，公司完成了總部和各單位信息化SG186工程驗(yàn)收，標(biāo)志著SG186工程全面竣工。目前，公司總部、網(wǎng)省公司及直屬單位已經(jīng)建成了集約的一體化集團(tuán)企業(yè)級(jí)信息集成平臺(tái)、全面涵蓋公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的八大應(yīng)用和六個(gè)保障體系，將公司整體的信息化水平提升到的高度。通過SG186工程建設(shè)，公司*轉(zhuǎn)變了信息化落后于管理的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了信息化與管理的適應(yīng)，達(dá)到了國(guó)內(nèi)、*的預(yù)期目標(biāo)。這不僅將對(duì)公司深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、開展“四化”建設(shè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，也會(huì)對(duì)中國(guó)電力行業(yè)信息化發(fā)展產(chǎn)生巨大推動(dòng)作用。
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