摘要：當(dāng)一個除濕機(jī)企業(yè)的營銷將絕大部分精力關(guān)注于終端的“銷”而不是品牌的“營”時，這個除濕機(jī)企業(yè)的前途將會變得危險。顧客在賣場里左挑右揀，并不是說顧客僅僅只關(guān)注價格、包裝等產(chǎn)品銷售信息，而是因為廠家沒有給他們提供更多更好的原產(chǎn)地產(chǎn)品選擇信息。
　　
　　原產(chǎn)地并不是靈丹妙藥，一貼上標(biāo)簽產(chǎn)品立刻就全國，這其中有兩認(rèn)知障礙必須突破，首先，建立品類區(qū)隔，必須讓顧客知道，源自原產(chǎn)地的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品；其次，建立品牌區(qū)隔，努力讓消費(fèi)者認(rèn)識到，在該原產(chǎn)地的所有品牌產(chǎn)品中，只有一種品牌是zui的。
　　
　　這兩大橫亙在“產(chǎn)”與“銷”之間認(rèn)知障礙的打破，并不如想像中那般輕松。一方面，“銷售”行為極易復(fù)制，今天自己搶了的陳列面，明天這個位置可能是別人的，競爭的成本會越來越高，利潤空間會越來越小，不正當(dāng)?shù)母偁幮袨闀絹碓蕉唷?br />　　
　　另一方面，顧客在選擇中會變得越來越挑剔，他們開始計較，開始討價還價，開始象買白菜一樣的貨比三家。過分關(guān)注“銷”而忽視“營”，會讓行業(yè)前途變得危險，對于一個想長遠(yuǎn)發(fā)展的行業(yè)來說，這并不是好現(xiàn)象。
　　
　　互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了營銷平臺，潛在5億人的全國網(wǎng)絡(luò)受眾是工業(yè)除濕機(jī)企博營銷zui直接的影響者。企博營銷群系模式只是一種營銷工具，工具產(chǎn)生效能的關(guān)鍵在于使用者，zui終的成敗仍然在于營銷策劃和專業(yè)化執(zhí)行的細(xì)節(jié)中。
　　
　　除濕機(jī)企業(yè)想創(chuàng)造奇跡就到企博營銷中來吧。用李寧的話說：一切皆有可能。我說：相信就會看見。誰說電子商務(wù)中就沒有事業(yè)的*，企博營銷就是你實現(xiàn)夢想的舞臺。
　　
　　正如外界媒體所看到的，在原產(chǎn)地營銷上，利燁一直把握著“實效傳播”的基本原則，將傳播效果的評估zui終落實到銷量增長和網(wǎng)點建設(shè)上，而不是過分關(guān)注傳播的影響力，這也就是外界評價利燁品牌“低調(diào)、務(wù)實、關(guān)注結(jié)果”的原因所在。
　　
　　越演越烈的企博營銷，在網(wǎng)絡(luò)中成為現(xiàn)實，這些隱性銷售力，沒有深入了解企博營銷，不知道企博一年就有近千萬的交易額，這是什么概念，總之，扳遍了個人的指頭和趾頭都無法算清。所以，歸納企博營銷除濕機(jī)價格企業(yè)的好處時，必須強(qiáng)調(diào)這種回報是可觀的，而不是宏觀的。
　　
　　值得一提的是，在企博營銷的運(yùn)作中，要有一個心理準(zhǔn)備，就是低風(fēng)險的投入也就注定了較長周期的利潤回報，因為投入風(fēng)險低，當(dāng)然瞬時回報的可能性就小。企博營銷可能是你zui能夠把控的、zui節(jié)約成本的市場運(yùn)作方式了，至于能否把這道“菜”做得活色生香，你需要專業(yè)、悟性和不斷的實踐。
　　
　　企業(yè)揚(yáng)名立萬，局限在區(qū)域內(nèi)注定是沒有大發(fā)展的，在營銷活動中，銷售的產(chǎn)品不一定是品質(zhì)zui高的，但一定是在市場中zui活躍。企業(yè)可以借網(wǎng)絡(luò)將自己的除濕機(jī)品牌打造出來，為更多的從業(yè)者對自主的品牌增加信任度，并對接營銷功能，讓更多的準(zhǔn)目標(biāo)網(wǎng)民可以接觸到我們的產(chǎn)品。