上海金陵電機(jī)股份有限公司
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金陵召開2020年二季度工作會(huì)議
開源節(jié)流增效益
2020年4月30日，金陵公司在奉賢青村工廠召開了2020年第二季度工作會(huì)議。公司董事長陳杰、總經(jīng)理陸楊及各子公司負(fù)責(zé)人、中層以上干部出席了會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理陸楊主持。
董事長陳杰在會(huì)上作了重要講話，主要分兩個(gè)方面：
（1）介紹了2019年公司經(jīng)營情況和2020年一季度公司經(jīng)營情況。2019年公司收入1.91億元；2020年一季度受疫情影響，業(yè)績有所下滑。
（2）公司董事會(huì)的相關(guān)決議和任命。由陸楊擔(dān)任公司總經(jīng)理，馬小剛擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。
（3）布置了2020年的經(jīng)營策略和目標(biāo)。公司今年總的經(jīng)營策略是：增收節(jié)支；經(jīng)營目標(biāo)是完成2.4億的銷售收入。
合力奮進(jìn)克時(shí)艱
公司各子公司負(fù)責(zé)人在會(huì)上依次發(fā)言，分別介紹了各自單位一季度經(jīng)營情況和二季度發(fā)展趨勢(shì)。
總經(jīng)理陸楊對(duì)各子公司的一季度經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)，并細(xì)化了各子公司二季度重點(diǎn)工作。要求各單位堅(jiān)決貫徹公司增收節(jié)支的經(jīng)營策略，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保二季度目標(biāo)的完成，為全年扭虧為盈打好基礎(chǔ)。
擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)共進(jìn)退
會(huì)議最后由董事長陳杰作總結(jié)發(fā)言。他說做為公司的黨總支書記，要求各黨支部發(fā)揮好黨組織的合力和活力，黨建工作要與公司主業(yè)、經(jīng)營工作相結(jié)合。目前我們面臨著中美貿(mào)易摩擦和疫情的雙重影響，黨支部要組織黨員發(fā)揚(yáng)“一名黨員，一面旗幟”的先鋒*作用，帶領(lǐng)周圍群眾一起克服困難，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。
金陵電機(jī)
具有強(qiáng)大的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力，40多個(gè)系列共5000多種規(guī)格電機(jī)產(chǎn)品，年產(chǎn)量達(dá)百萬臺(tái)。公司建有專業(yè)的電機(jī)型式試驗(yàn)中心，配備了國際進(jìn)口專用電機(jī)測(cè)試設(shè)備，能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的性能檢測(cè)，有效控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程。“綠動(dòng)世界，驅(qū)動(dòng)未來”，使金陵電機(jī)成為業(yè)內(nèi)影響力、尊重和信賴的電機(jī)制造商和服務(wù)商，是公司全體員工孜孜以求的奮斗目標(biāo)。
