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          3PL倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)供應(yīng)

          參  考  價(jià)面議
          具體成交價(jià)以合同協(xié)議為準(zhǔn)

          產(chǎn)品型號(hào)物流wms

          品       牌

          廠商性質(zhì)經(jīng)銷商

          所  在  地廣州市

          更新時(shí)間:2022-04-22 18:04:02瀏覽次數(shù):930次

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          在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的幫助下,第三方物流企業(yè)的倉(cāng)物流作業(yè)效率得到了大幅提升,作業(yè)準(zhǔn)確率得到有效保證,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)了從“人治"到“機(jī)治"的全面轉(zhuǎn)變。你說(shuō)說(shuō),你認(rèn)為現(xiàn)在的3PL企業(yè)還能離得開倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)嗎?

          第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流業(yè),簡(jiǎn)稱3PL,它具有產(chǎn)品多、流動(dòng)快、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等特點(diǎn)。隨著消費(fèi)升級(jí)以及電商等市場(chǎng)變化的影響,第三方倉(cāng)儲(chǔ)物流需求日益?zhèn)€性化、多樣化,客戶對(duì)其提出了更高的要求,比如能提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),更快的發(fā)貨效率,更好的服務(wù)體驗(yàn)等等。

           

          隨著3PL企業(yè)的客戶增多,其倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的商品以肉眼可見的速度增加,原有的人工管理模式很難滿足愈發(fā)復(fù)雜的倉(cāng)儲(chǔ)需求,問(wèn)題隨之而來(lái)。

           

          *、客戶發(fā)貨定單多時(shí),員工很難做到快速發(fā)貨,而且容易出現(xiàn)誤操作。

           

          第二、依靠人工很難實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行*先出、后進(jìn)后出管理,基本每次盤點(diǎn)后都會(huì)有不少過(guò)期積壓商品。

           

          第三、庫(kù)存管理不準(zhǔn)確。以前,庫(kù)存*依靠人工盤點(diǎn),不僅不能夠及時(shí)補(bǔ)貨,也難以實(shí)現(xiàn)貨品有效期的精準(zhǔn)管理,終造成產(chǎn)品積壓及過(guò)期等問(wèn)題。此外,還會(huì)造成發(fā)貨延遲,降低客戶體驗(yàn)等。

           

          第四:客戶增多時(shí),每天進(jìn)出貨的商品特別多,單靠人工完成商品進(jìn)出庫(kù)流程,基本要花上一整天的時(shí)間,效率十分低下。

           

          因此,3PL企業(yè)急需改善現(xiàn)有物流運(yùn)作管理能力,而 WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)則是關(guān)鍵和基礎(chǔ)。

           

          WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)亮點(diǎn):

           

          *、系統(tǒng)可將供應(yīng)商、需求方、貨物、庫(kù)區(qū)、庫(kù)位、員工信息、標(biāo)簽?zāi)0?、包裝規(guī)格等信息錄入系統(tǒng),方便后續(xù)工作進(jìn)行和管理。

           

          第二、當(dāng)客戶訂單下來(lái)后,系統(tǒng)可計(jì)算出優(yōu)先的揀貨路線,并實(shí)行“*先出”的揀貨策略,員工只需按照系統(tǒng)的指示做,就可以快速、準(zhǔn)確完成揀貨任務(wù),安排商品發(fā)貨。

           

          第三、商品入庫(kù)時(shí),系統(tǒng)會(huì)將貨品與貨位進(jìn)行綁定,對(duì)貨品進(jìn)行上架存儲(chǔ)。同時(shí)系統(tǒng)會(huì)準(zhǔn)確記錄每個(gè)貨位的貨品信息,如貨品種類、數(shù)量、批號(hào)、有效期等,工作效率得到了*提升。

           

          第四、倉(cāng)庫(kù)上線系統(tǒng)之前,每月依靠人工對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),而盤點(diǎn)結(jié)果與賬面差距較大卻又找不出原因;上線系統(tǒng)后,盤點(diǎn)差距非常非常小,而且盤點(diǎn)速度非???,不影響正常倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)。

           

          第五、以往靠人工計(jì)費(fèi),總有不少賬目是對(duì)不上的,而有了系統(tǒng)后,可以有效完整的統(tǒng)計(jì)和結(jié)算倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中的各項(xiàng)作業(yè)和費(fèi)用,客戶也可以自行制定費(fèi)用的條目與模板。

           

          第六、以前 KPI 必須依賴于經(jīng)驗(yàn)豐富、做事細(xì)心的員工,系統(tǒng)上線之后則由人管理變成了系統(tǒng)管理,效率與準(zhǔn)確率大幅提升的同時(shí),也降低了對(duì)老員工依賴。

           

          在倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的幫助下,第三方物流企業(yè)的倉(cāng)物流作業(yè)效率得到了大幅提升,作業(yè)準(zhǔn)確率得到有效保證,倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)現(xiàn)了從“人治”到“機(jī)治”的全面轉(zhuǎn)變。你說(shuō)說(shuō),你認(rèn)為現(xiàn)在的3PL企業(yè)還能離得開倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)嗎?

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