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田純嗣:安川變頻器是這樣“煉成”的
——專訪安川電機董事長津田純嗣

安川電機董事長津田純嗣
記者:安川電機作為全球的專用電氣廠商,有三大產(chǎn)品:機器人、變頻器、伺服在世界上是名列前茅的。請您談談安川電機的全球戰(zhàn)略。安川電機在全球的市場地位如何?
津田:到2005年,安川電機已有90年的歷史。目前有三個支柱產(chǎn)業(yè):運動控制、機器人、系統(tǒng)工程。
安川的運動控制事業(yè)部通過豐富的Drive(驅動)、Motion(運動)、Controller(控制)產(chǎn)品組合,為從一般工業(yè)機械到高精度機床機械,提供高性能、高生產(chǎn)率的解決方案。其中,變頻器占30%,伺服占70%。
安川的變頻器事業(yè)部作為驅動器的專業(yè)專家,為客戶提供豐富的產(chǎn)品和解決方案。安川變頻器擁有從通用到專用的豐富的系列產(chǎn)品,這些產(chǎn)品廣泛地活躍在節(jié)能以及機械自動化領域。并且能夠針對客戶從工業(yè)到民用的各種各樣的需求,提供佳解決方案。
世界上活躍的安川工業(yè)用機器人“莫托曼”(MOTOMAN),是在半導體工業(yè)中受到高度評價的超級機電產(chǎn)品。再給它們增加系統(tǒng)工程技術,提供佳的解決方案。安川的機器人里面的控制用的是伺服,因此具有非常好的性能。安川的機器人目前在全球市場占有率。
安川是以系統(tǒng)工程開始起家的,是從系統(tǒng)產(chǎn)品發(fā)展起來的。安川擁有先進的系統(tǒng)工程技術,可以滿足大規(guī)模的車間及公共事業(yè)設備的時代需求,為當代社會實現(xiàn)便利的生活提供廣泛的解決方案。
安川電機是一個全球化的公司,在每個大的市場做銷售前先建立生產(chǎn)工廠,不僅僅是簡單的出口,而是結合當?shù)匦枨箝_發(fā)適合客戶的產(chǎn)品。據(jù)CONTROLENGINEERING調(diào)查顯示:在電氣自動化領域,安川電機三年連續(xù)全球客戶滿意度,這是一個考量了產(chǎn)品、技術、服務、交貨等方面的綜合評價指標。安川重要的一個方針就是要受到當?shù)乜蛻舾叨仍u價,而且在銷售地有自己的生產(chǎn)基地,不僅僅是一個銷售公司。
記者:安川產(chǎn)品的價位高是眾所周知的,針對這個問題,從05年到08年的上半年,安川制訂了一個中期計劃,這個計劃的重點就是如何提高勞動生產(chǎn)率、降低成本。請問安川電機將通過哪些措施來達成計劃?
津田:價格是以成本為基礎的。每個廠家的產(chǎn)品在一些基本成本上是差不多的,但不同的是開發(fā)的成本、品管的成本、技術服務的成本。這三部分不想花費成本也可以制造出產(chǎn)品,但系統(tǒng)工程是安川的根本,終要滿足客戶需求,到客戶手中的不僅僅是產(chǎn)品,而是要提升客戶機器的價值,那么,開發(fā)、品質(zhì)管理、技術服務都要提供,成本自然會有所增加。而且,更為重要的是,安川以“TheDriveforQuality”為品質(zhì)理念,為了滿足客戶需求,一定要把產(chǎn)品品質(zhì)做好。
但安川目前也在考慮根據(jù)不同客戶需求提供不同產(chǎn)品,以使客戶得到性價比高的產(chǎn)品。從05年到08年的上半年,安川制訂了一個中期計劃,這個計劃的重點就是如何提高勞動生產(chǎn)率、降低成本。經(jīng)過一段時間的調(diào)整后,安川將推出一系列更經(jīng)濟適用的產(chǎn)品,它將比現(xiàn)在的產(chǎn)品在成本上降低,生產(chǎn)工藝性、原材料的選擇將更加合理化,性能也會更加好。
記者:在變頻器方面,安川電機一直以大功率為主。在小功率方面,采取了與歐姆龍合作的方式。請問目前雙方合作情況如何?隨著市場快速變化,安川電機在此方面將做如何調(diào)整?
津田:在小型變頻器方面,安川在中國投入不多,主要原因是產(chǎn)品以外的因素還未得到確定,在中國的大代理商也是以系統(tǒng)工程為主,所以沒有在小型變頻器方面投入太多。如果由于價格高而代理商不太愿意銷售,或是降低品質(zhì),那安川是不會做的。因此在這塊與歐姆龍合作,但即使這樣,價格上也不占優(yōu)勢。安川也看好小型變頻器的發(fā)展前景。但一方面要保持安川特色,另一方面要考慮目前市場需求。所以,目前處于調(diào)整階段。
記者:安川電機經(jīng)過在中國的多年經(jīng)營,取得了哪些成果?這些成果與當初期望的主要差距在哪里?為什么?您認為中國變頻傳動行業(yè)發(fā)展目前還有哪些期待解決的問題?
津田:安川變頻器目前在中國市場有近10%的占有率,預計可以達到15%。中國是一個新的市場,許多新的廠商也會出現(xiàn),競爭也會更加激烈。但從長遠來看,安川變頻器在中國市場20%市場占有率的目標應該可以實現(xiàn)。
中國變頻器市場目前發(fā)展很快,這其中有國外引進的設備,也有國產(chǎn)的設備。中國國產(chǎn)變頻器廠商發(fā)展速度也很快,許多是在學習中進步。其實,日本廠商也是從學習歐洲開始的,比較慶幸的是吸收了先進的方面。中國廠商想一下子發(fā)展起來,在技術上有難度,尤其是技術工人不足。中國廠商與國際技術差距比較大。在日本有一個比較好的現(xiàn)象是:面對行業(yè)問題,大的廠商會聯(lián)合起來想辦法解決,各個公司會努力解決技術上的問題,共同推進行業(yè)發(fā)展。這一點值得中國借鑒。
記者:安川電機的變頻器等自動化產(chǎn)品經(jīng)過多年發(fā)展,在中國市場得到了較廣泛的應用。您認為在哪些行業(yè)比較成功?2006財年將在行業(yè)應用方面如何進行新的布局?
津田:安川變頻器在廣泛的應用領域于FA、FMS(FlexibleManufacturingSystem,柔性制造系統(tǒng))發(fā)揮著威力,在設備機械的自動化、省力化、節(jié)能等方面做著貢獻。安川在具有高難度的行業(yè)應用方面更有實力。比如:港機、電梯、化纖、機械等。在以上行業(yè),競爭對手較少,因為難度大。在各個應用領域,安川至少有50年以上的應用歷史,從這點來講,安川比客戶更了解客戶,所以在全球的占有率都很高。安川在全球主要市場的客戶服務都做得很好,受到客戶高度評價。這一點其他公司可能做不到。
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