【中國智能制造網(wǎng)  關(guān)注人物】國家去年相繼出臺《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動(dòng)計(jì)劃、“促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要”等文件，中國石化把信息化作為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的重要力量，今年的信息化工作以集團(tuán)公司工作會(huì)議精神為指引，聚焦中心任務(wù)，積極轉(zhuǎn)變觀念，全力推進(jìn)公司“智能制造”與“互聯(lián)網(wǎng)＋”融合發(fā)展，為打贏轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供強(qiáng)勁新動(dòng)能。
　　
　　一是抓好集團(tuán)公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃任務(wù)的認(rèn)真落實(shí)。統(tǒng)籌做好信息化的整體規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)，充分利用新一代信息通信技術(shù)，按照“大平臺、大系統(tǒng)、大安全、大運(yùn)維”的發(fā)展方式，全面推進(jìn)經(jīng)營管理、生產(chǎn)營運(yùn)、客戶服務(wù)、基礎(chǔ)技術(shù)“四大”信息化平臺建設(shè)，進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)、信息安全防護(hù)等基礎(chǔ)設(shè)施能力，推進(jìn)統(tǒng)一的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)與應(yīng)用，推動(dòng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的移動(dòng)化應(yīng)用，為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提供堅(jiān)實(shí)的平臺支撐。
　　
　　二是以智能制造為主攻方向，積極構(gòu)建數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的生產(chǎn)運(yùn)營管理新模式，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級。今年智能工廠建設(shè)在先期4家企業(yè)成功試點(diǎn)基礎(chǔ)上，形成推廣模板并在6家左右煉化企業(yè)進(jìn)行推廣建設(shè)，力爭“十三五”建成10家智能工廠；完善提升智能化管線系統(tǒng)，開展智能巡線管理、大數(shù)據(jù)分析等深化應(yīng)用；完成智能油田試點(diǎn)建設(shè)方案和初步設(shè)計(jì)，開展智能油田示范區(qū)建設(shè)并取得突破。
　　
　　三是以培育“互聯(lián)網(wǎng)＋”新業(yè)態(tài)為核心任務(wù)，積極推進(jìn)新一代電子商務(wù)、大物流等系統(tǒng)建設(shè)。結(jié)合新技術(shù)、新理念，進(jìn)一步完善統(tǒng)一的電子商務(wù)和客戶關(guān)系管理平臺，開展統(tǒng)一支付與金融服務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和試點(diǎn)建設(shè)。加快成品油、潤滑油、化銷、煉銷等專業(yè)銷售電子商務(wù)推廣實(shí)施，推動(dòng)客戶資源共享和營銷大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，為網(wǎng)上營銷、營銷、交叉營銷提供支撐。規(guī)劃設(shè)計(jì)貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈的大物流系統(tǒng)，完成大物流系統(tǒng)平臺搭建，并在原油、潤滑油等物流業(yè)務(wù)條線開展試點(diǎn)應(yīng)用，為資源優(yōu)化提供支撐。
　　
　　四是以強(qiáng)管理、降成本、控風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo)，積極推進(jìn)ERP大集中、投資優(yōu)化管控等系統(tǒng)建設(shè)。今年完成ERP大集中系統(tǒng)在股份公司及資產(chǎn)公司的全面推廣，加快推進(jìn)國勘、石油工程、煉化工程等集團(tuán)直屬單位ERP建設(shè)，全面推廣費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)，優(yōu)化提升財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)。同時(shí)，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)一體化投資優(yōu)化管控系統(tǒng)、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，加強(qiáng)資金集中、合同、審計(jì)、內(nèi)控、業(yè)務(wù)公開等系統(tǒng)深化應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)管理創(chuàng)新，提升規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。