【中國智能制造網(wǎng) 名家論壇】行業(yè)終有一天會發(fā)生洗牌。由于機器人所涉及的領域眾多，融合了材料、傳感、人工智能、移動等多種技術，一些原本可能是用戶的企業(yè)也在憑借某一方面的技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)而生產(chǎn)機器人，從用戶變成了競爭對手，這就是使得競爭不于現(xiàn)有的機器人廠商，甚至還有不知何時會闖進來的“顛覆者”。因此，要想做到不被淘汰，必須要形成自己的技術優(yōu)勢，打造自己核心的競爭力。　　
　　2016中國機器人展已經(jīng)落下了帷幕。在展會期間舉辦的CEO圓桌論壇上，包括四大家族在內(nèi)的機器人企業(yè)悉數(shù)到場，就機器人產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行了深刻探討。
　　
　　小編在此為您梳理了以下精彩觀點：
　　
　　1.協(xié)作機器人已經(jīng)成為當前的發(fā)展重點和風口。機器人正從“籠子里”走出，與人類進行協(xié)作，共同完成工作；而各大機器人企業(yè)目前都已在加速布局協(xié)作機器人；
　　
　　2.雖然機器人產(chǎn)業(yè)近年來保持了快速的增長，但其應用領域還是很窄，目前主要的應用行業(yè)還是汽車，這主要是因為機器人產(chǎn)品還比較復雜。因此，簡單、易用是機器人未來的一個趨勢；
　　
　　3.未來的機器人要能做到互聯(lián)互通，要能實現(xiàn)更高程度的智能化；同時，隨著機器人走出“籠子”開始與人協(xié)作，其安全性和自律性需要得到提升；
　　
　　4.機器人應該與人工智能、視覺技術、傳感技術、移動技術等充分融合，才能實現(xiàn)更廣闊的發(fā)展；
　　
　　5.工業(yè)機器人的技術對于服務機器人的發(fā)展其實并沒有太大促進作用；
　　
　　6.機器人行業(yè)也將從分散走向集中，行業(yè)終將發(fā)生洗牌；
　　
　　7.未來的機器人產(chǎn)品究竟是什么樣的，誰也說不好。
　　
　　在研討中，各家企業(yè)反復提到了“協(xié)作機器人”，紛紛表示這已是當下機器人產(chǎn)業(yè)的一個重要“風口”——機器人將不再是生產(chǎn)線上被關在“籠子里”的一臺機器，它將走出籠子與人進行良好的協(xié)作，共同完成某項工作。那么，機器人要想走出籠子，需要哪些技術突破呢？
　　
　　在新松研究院院長徐方看來，新一代機器人需要三項重要的技術：移動技術、視覺技術和傳感技術。有了良好的移動技術，機器人行走才能更方便；而視覺技術和傳感技術可以使得機器人在行走中更加，也更加安全。
　　
　　在ABB機器人業(yè)務中國區(qū)總裁李剛看來，未來的機器人需要通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)互通，這樣可以實現(xiàn)對機器人的遠程監(jiān)控和診斷，及時把握其運行狀況。他同時指出，目前ABB已經(jīng)有5000臺機器人進行了聯(lián)網(wǎng)，通過遠程監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)了運行中的問題，幫助客戶降低了成本。
　　
　　去年，工業(yè)機器人的銷量超過了24.6萬臺，中國市場則突破了6.8萬臺。根據(jù)機器產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會（IFR）預測，今年的銷量還將增長15%以上。但在OTC上海有限公司副總經(jīng)理周榮慶一看來，雖然將持續(xù)增長，但機器人目前的數(shù)量還是很少。他指出，目前機器人主要還是應用在汽車領域。在日本，機器人起步較早，也很發(fā)達，但在十分蓬勃的“三品產(chǎn)業(yè)”（食品、藥品、化妝品）上，機器人的應用卻非常少，其主要原因在于機器人產(chǎn)品還是比較復雜，在很多應用場景里不能做到簡單易用，因此還有許多技術需要突破。
　　
　　發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉特別指出了一點——人工智能。他說：“人工智能的發(fā)展對于機器人來說無疑是一次巨大的變革。與人工智能進行融合后，機器人會變成什么樣，大家都說不清楚。”他同時指出，發(fā)那科已經(jīng)在人工智能、神經(jīng)元方面投入了巨大力量，以期能夠持續(xù)保持。
　　
　　與工業(yè)機器人相比，服務機器人所擁有的市場將會更為龐大。那么，工業(yè)機器人的技術對于服務機器人的發(fā)展來說，有沒有促進作用呢？
　　
　　庫卡機器人德國CEO斯特凡·蘭帕直言不諱地指出：“我認為工業(yè)機器人與服務機器人之間并不存在太多的協(xié)同效應。”
　　
　　在他看來，服務機器人也分為兩種，一種是專業(yè)性的服務機器人，如割草機器人、送餐機器人等，所從事的是一種單一的工作，其與工業(yè)機器人之間有著更多的聯(lián)系——某種程度，這類機器人也可以看做是一種協(xié)作機器人；另一種是家用型服務機器人，如教育機器人、養(yǎng)老機器人等，因為其應用場景各不相同，因此與工業(yè)機器人之間并沒有太多協(xié)同性。
　　
　　發(fā)那科上海公司總經(jīng)理錢暉則指出，服務機器人要推廣開來，首先要解決性價比問題；而在技術方面，移動技術、能源供應技術、人工智能技術等等必須要有重要突破，要在市場能接受的價格范圍內(nèi)將這些技術很好的與機器人進行融合，這樣才有機會大規(guī)模推廣。“所以我覺得工業(yè)機器人不可能對服務機器人產(chǎn)生重要的影響，反而是這些新技術——人工智能、移動技術、能源供應技術等等會對服務機器人產(chǎn)生巨大影響。”他如是說道。某種程度上，這也給了許多創(chuàng)新型的中小企業(yè)機會。
　　
　　根據(jù)工信部的粗略統(tǒng)計，目前中國從事機器人生產(chǎn)的企業(yè)已經(jīng)超過了800家，雖然市場仍在保持增長，但這種增長會持續(xù)到何時？未來行業(yè)會不會發(fā)生洗牌？這也是與會者們所探討的問題。
　　
　　與會嘉賓們都認為，行業(yè)終有一天會發(fā)生洗牌。由于機器人所涉及的領域眾多，融合了材料、傳感、人工智能、移動等多種技術，一些原本可能是用戶的企業(yè)也在憑借某一方面的技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)而生產(chǎn)機器人，從用戶變成了競爭對手，這就是使得競爭不于現(xiàn)有的機器人廠商，甚至還有不知何時會闖進來的“顛覆者”。因此，要想做到不被淘汰，必須要形成自己的技術優(yōu)勢，打造自己核心的競爭力。