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          正在閱讀:智改數(shù)轉(zhuǎn)進行時丨數(shù)字改造激活轉(zhuǎn)型升級,襄陽“智造”拼出新路徑

          智改數(shù)轉(zhuǎn)進行時丨數(shù)字改造激活轉(zhuǎn)型升級,襄陽“智造”拼出新路徑

          2025-05-14 08:57:04來源:湖北工信 關鍵詞:數(shù)字化改造紡織斷紗檢測系統(tǒng)閱讀量:918

          導讀:紡織作為襄陽的根植性主導產(chǎn)業(yè)之一,對于關稅貿(mào)易、市場波動的感受最直接,對單位時間生產(chǎn)效率、能耗、產(chǎn)品良率等也最敏感。
            近年來,襄陽以入圍國家、省級中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市為契機,緊扣中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型共性難題,從典型數(shù)字化場景建設入手,以點帶面、以鏈織網(wǎng),趟出了一條中小企業(yè)數(shù)字化改造的襄陽路徑。
           
            紡織作為襄陽的根植性主導產(chǎn)業(yè)之一,對于關稅貿(mào)易、市場波動的感受最直接,對單位時間生產(chǎn)效率、能耗、產(chǎn)品良率等也最敏感。襄陽以設備管理為核心,發(fā)揮獎補資金四兩撥千斤作用,引導企業(yè)開展數(shù)字化改造,湖北金恒昌紡織有限公司就是其中的受益者。
           
            湖北金恒昌紡織有限公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型負責人張子怡介紹:“每臺織機安裝了斷紗檢測系統(tǒng),實時檢測斷紗點位,并結(jié)合人工智能預測潛在斷紗風險,減少停臺次數(shù)。在數(shù)字化系統(tǒng)的管控下,棉花原料被更合理的利用,產(chǎn)品質(zhì)量(良品率)提升了20%,損耗降低了10%。”
           
            中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,難在“不敢轉(zhuǎn)”、“不會轉(zhuǎn)”和“不想轉(zhuǎn)”,核心是中小企業(yè)對于數(shù)字化改造的“不清晰”、“不了解”和“不明白”。為解決這一問題,襄陽根據(jù)產(chǎn)業(yè)實際確定高端裝備、紡織服裝、新能源汽車零部件、現(xiàn)代化工、電子器件及控制裝備等5個細分行業(yè),多模式推動示范引領,以點帶面推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
           
            襄陽市經(jīng)信局企業(yè)科科長曾旭光表示:“我們深入調(diào)研企業(yè),分析行業(yè)共性需求,組織服務商和行業(yè)專家針對我市大量中小企業(yè)數(shù)字化行業(yè)特點,探索征集推廣針對行業(yè)共性的‘小快輕準’轉(zhuǎn)型模式,以‘重點場景+輕量化個性開發(fā)’的轉(zhuǎn)型模式,用較低成本滿足企業(yè)改造需求。”
           
            以企業(yè)為主體、以需求為導向,梯次開展智改數(shù)轉(zhuǎn)、注重實效。在襄陽博亞精工裝備股份有限公司A2車間,通過數(shù)字化改造,工業(yè)設計實現(xiàn)了從圖紙到車間工位的無縫對接。打通設計、庫存與生產(chǎn)計劃之間的數(shù)據(jù)鏈需求,化解裝備制造行業(yè)普遍存在的庫存周轉(zhuǎn)率不高、產(chǎn)品設計管理不規(guī)范等難題,襄陽博亞精工裝備股份有限公司通過集成化企業(yè)資源管理系統(tǒng)的引入,車間生產(chǎn)節(jié)拍進一步優(yōu)化,管理成本全面縮減。
           
            強化企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑引導,推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從“理念規(guī)劃、政策驅(qū)動”,向“規(guī)模實踐、價值驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。截至目前,襄陽已累計獲評數(shù)字化領域國家級試點示范20個,國家級專精特新企業(yè)總數(shù)達62家,總量雙雙位居全省前列。
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